Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2013 в 11:38, дипломная работа
Цель данного исследования состоит в разработке проектно-практических рекомендаций по созданию эффективной системы увеличение продаж книжной продукции.
Для достижения указанной цели в дипломном проекте решаются следующие исследовательские задачи:
1. Провести сравнительный анализ развитие книжной торговли современных рыночных отношениях и книжного рынка Санкт-Петербурга.
2. Исследовать отдел сбыта как фактор улучшения продаж книжной продукции.
3. Обосновать прогноз развития отдела сбыта как фактора улучшения продаж книжной продукции.
С.
Введение………………………………………………………….
3
Раздел 1.
Состояния развития книжной продукции в Санкт-Петербурге
7
1.1Особенности развития книжного бизнеса в России………
1.2. Особенности развития книжного бизнеса в Санкт-Петербурге……………………………………………………….
1.3. ПРОЕКТ Программы поддержки и развития чтения в Санкт-Петербурге на 2009-2011 годы………………………
--
12
18
Раздел 2.
Анализ деятельности работы отдела сбыта на примере ООО «Издательство «Крылов»
25
2.1 ООО «Издательство Крылов» Основные сведения и краткая характеристика предприятия.
2.1.1 Основные сведения о предприятии……………………….
2.1.2. Характеристика и история создания предприятия………
2.1.3. Характеристика ассортимента предприятия…………….
2.1.4. Структура предприятия, характеристика типа структуры. 2.2. Оценка эффективности работы отдела сбыта ООО «Издательство «Крылов»………………………………………..
--
25
25
29
30
31
Раздел 3.
Разработка рекомендаций по увеличению стимулирования продаж книжной продукции
40
3.1.Проектно-практические рекомендации по созданию эффективной системы увеличение продаж книжной продукции…………………………………………………………
3.1.1 Создание эффективной промоакции как инструмент стимулирования продаж…………………………………………..
3.1.2 Мотивация сотрудников ………………………………….. 3.1.3 Методы поднятие продаж без привлечение новых клиентов и методов возврата ушедших или потерянных клиентов ………………………………………………………….
--
45
66
Заключение. ..................................................................................
76
Источники и литература. ................................................................
80
Приложения. ……...........................................................................
84
Основными этапами создания оригинал-макета книги являются:
- поиск и заключение
договоров с авторами на
- лицензирование и
юридическое обеспечение
- литературная обработка произведения
- редактура и корректура книги
- верстка книги и печать оригинал-макета
- подготовка оригинала обложки
При подготовке изданий (книг) к выходу в свет особое внимание уделяется их качеству : соответствии темы, изложения, подачи материала, объема, цены - тем параметрам сегмента книжного рынка, для которого предназначена данная книга. Тщательная работа редакции позволяет выдержать книге несколько переизданий, т.е. дополнительных тиражей, что делает долю постоянных издержек в себестоимости книги минимальными.
Фирма ориентирована на работу с отечественными авторами (а также авторами ближнего зарубежья), постоянно находится в поиске новых имен и тем, и принимает к рассмотрению проекты из совершенно новых для издательства областей. Создание книги – процесс очень творческий и, порой даже очень хорошо продуманные маркетинговые планы обречены на провал без тонкой интуиции издателя и высокой квалификации и опыта ведущих редакторов. Экономические риски снижает вышеупомянутая стратегия на минимизацию издержек, которая позволяет избегать больших убытков в случае коммерческой неудачи отдельной книги или целого проекта.
Развитая сбытовая структура собственная третьего уровня, использующая многие каналы распределения продукции, организована по дивизионально-географическому принципу. В первые годы своего существования издательство осуществляло сбыт продукции только через крупные оптовые книготорговые организации Москвы и Санкт-Петербурга. Это соответствовало нормальному положению вещей в отрасли, т.к. имея маленький ассортимент книг, причем дешевой ценовой категории, убыточно создавать полноценное подразделение сбыта, т. к. издержки на его создание и содержание оказываются чрезмерно высоки. Начиная с 2003 года, когда ассортимент книг превысил 150 наименований в прайс-листе компании, руководство приняло решение о расширении отдела сбыта. На сегодняшний день в издательстве существует уже несколько каналов сбыта. Это оптовый отдел, региональный отдел, отдел городских продаж по Санкт-Петербургу, тесное партнерство со сторонней фирмой, осуществляющей доставку «книга-почтой» по России. Так как арены действия отделов так или иначе пересекаются, произведены соответствующие изменения в политике ценообразования для конечных потребителей. Т.е. разработана гибкая система скидок для партнеров всех уровней, позволяющая избегать существенной разницы в ценах на книги издательства, попавшие на тот или иной региональный рынок через разные каналы сбыта. Возросшая номенклатура товара делает рентабельными усилия отдела сбыта при работе даже с небольшими розничными точками (магазинами). Вне зависимости от их регионального расположения. Востребованность литературы позволяет сотрудничать с партнерами на условиях полной оплаты ими издержек на транспортировку товара. Также фирма предлагает для книготорговых организаций условия поставки товара как на условиях предоплаты (оплаты по факту), так и на условиях 30-и, 90- дневной реализации.
Практически всю свою
продукцию издательство печатает на
крупнейшем в Санкт-Петербурге Государственном
печатно-полиграфическом
2.1.3. Характеристика ассортимента предприятия.
Целью издательства было удовлетворение нарастающего как лавина спроса на литературу по нетрадиционной медицине, эзотерике, психологии, философии и художественной литературе.
Издательство «Крылов» - это широкий ассортимент прикладной литературы по направлениям: популярная медицина, оздоровление, психология (личностный рост, гармонизация отношений); книги-календари; домоводство, кулинария, магия, астрология; а так же художественная литература.
С января 2008 года "Издательство "Крылов" выпустило более 2 млн. экземпляров книг. Ассортимент издательства насчитывает более 300 наименований.
Примечательно, что, однажды выпустив какую-либо из новых книг, Издательство "Крылов" продолжает и дальше тиражировать книги этого наименования, поэтому на складе можно практически найти весь ассортимент когда-либо выпускавшихся книг, независимо от того, насколько давно был выпущен первый тираж. Еженедельно выходит порядка 5 новинок и дополнительных тиражей.
Полный прайс-лист Издательства «Крылов» представлен в Приложении № 1.
2.1.4. Структура предприятия, характеристика типа структуры.
Издательство "Крылов" относится к универсальному типу издательства. Оно выпускает несколько видов продукции (книги, календари, плакаты) и литературу различной тематики.
Что касается организационной структуры издательства, оно состоит из следующих основных отделов:
- редакция
- производственный отдел
- отдел художественного оформления
Таким образом, вся деятельность
издательства, связанная с созданием
произведений, редакционной обработкой
и художественно-технической
Наряду с основными отделами в издательствах действует ряд обслуживающих отделов: бухгалтерия; отдел маркетинга и рекламы; отдел сбыта (реализации); отдел транспортных перевозок; административно-хозяйственный отдел. Схему организационной структуры ООО «Издательство «Крылов» см. в Приложении № 3.
2.2. Оценка эффективности
работы отдела сбыта ООО «
Работа отдела продаж
и каждого продающего менеджера
характеризуется рядом
Информационными источникамидля
расчета показателей и
- форма №1 "Бухгалтерский баланс" (смотри Приложение ),
- форма №2 "Отчет о прибылях и убытках" (смотри Приложение ),
- форма №3 "Отчет о движении капитала",
- форма №4 "Отчет о движении денежных средств"
- форма №5 "Приложение к бухгалтерскому балансу",
а также данные бухгалтерского
учета и необходимые
Исследование основных показателей деятельности экономического субъекта является важнейшей составляющей экономической работы любой организации
таблица № 1
Основные показатели деятельности организации
№ п/п |
Показатели |
Обозначения |
Источник информации |
Формула расчета темпа роста (снижения) |
Итого |
1 |
2 |
3 |
4 |
5Г) |
6 |
1. |
Совокупные активы (валюта баланса) |
А |
Стр. 300 ф. 1 гр. 3 ^ 4 |
А1УА0х 100% |
118% |
2. |
Средняя стоимость активов |
А |
(Стр. 300 ф. 1 гр. 3 + гр. 4) / 2 |
А^АоХ 100%(**) |
109% |
3. |
Оборотные активы |
ОА |
Стр. 290 ф. 1 гр. 3 ^ гр. 4 |
ОА1/ОА0хЮО% |
118% |
4. |
Средняя стоимость оборотных активов |
ОА |
(Стр. 290 ф. 1 гр. 3 + гр. 4) / 2 |
ОА1/ОА0х100% |
109 % |
5. |
Выручка от продаж |
В |
Стр. 01 Оф. 2 гр. 3 игр. 4 |
В, 1 В0 х 100% |
109% |
6. |
Бухгалтерская прибыль |
БП |
Стр. 140 ф. 2 гр. Зи гр. 4 |
БП1/БП0хЮО% |
64,74% |
7. |
Прибыль от продаж |
ПП |
Стр. 050 ф. 2 гр. 3 и гр. 4 |
ПП1/ПП0хЮО% |
61,70% |
8. |
Среднесписочная численность работников |
Ч |
Статистическая отчетность, налоговая отчетность |
Чт/Чох 100% |
90% |
9. |
Материальные расходы |
МР |
Стр. 710 ф. 5 гр. 3 и гр. 4 |
МР^МРоХ 100% |
142% |
10. |
Расходы на оплату труда |
РОТ |
Стр. 720 ф. 5 гр. 3 и гр. 4 |
РОТт/РОТоХ 100% |
89% |
11. |
Отчисления на социальные нужды |
ЕСН- |
Стр. 730 ф. 5 гр. 3 и гр. 4 |
ЕСНт /ЕСН0х 100% |
88% |
12. |
Средняя стоимость основных средств |
ОС |
(стр. 120ф. 1 гр. 3 + гр. 4) /2 |
ОС1/ОС0хЮО% |
90% |
(*) 1 - отчетный период (или на конец периода), 0 - предыдущий период (или на начало периода). (**) Средняя стоимость показателя предыдущего периода рассчитывается по данным бухгалтерсоко баланса предыдущего периода.
Анализируя таблицу
можно сделать следующие
По отношению к темпу роста выручку от продаж (Тв) 109% выросли материальные расходы (МР) на 33 % и снизалась эффективность.
Рост средней зарплаты производительности (РОТ) растет быстрее зарплаты на 20%.
Производительность труда снизилась (ТЧ) на 19%
Изменилось эффективность
использования средняя
Не изменилось оборачиваемость средняя стоимость оборотных активов (ОА) 109%
Показатели,
характеризующие уровень
№ п/п |
Показатель и его назначение |
Формула расчета |
Рекомендуемый уровень |
На начало года |
На конец года |
1 |
Коэффициент абсолютной платежеспособности (ликвидности). Показывает, какая часть текущей задолженности может быть погашена на дату составления баланса |
(Денежные средства + Кратко- срочные финансовые вложения) Краткосрочные обязательства (690 -640) |
0,2 |
0.025 |
0.03 |
2 |
Коэффициент быстрой ликвидности. Показывает, какая часть текущих обязательств может быть погашена за счет денежных средств и ожидаемых поступлений |
(Денежные
средства + Кратко Краткосрочные обязательства |
0,7-1 |
0.700 |
0.72 |
3 |
Коэффициент покрытия (текущей ликвидности). Характеризует, во сколько раз текущие активы превышают краткосрочные обязательства |
(Оборотные активы -Дебиторская задолженность более 1 года) Краткосрочные обязательства |
1-2 |
1.725 |
1,76 |
В соответствии с Методическими указаниями по проведению анализа финансового состояния организаций, утвержденными приказом Федеральной службы России по финансовому оздоровлению от 23.01.01 № 16, текущая платежеспособность рассчитывается по следующей формуле:
К тек.пл. Краткосрочные обязательства
= Среднемесячная выручка
При оценке финансового состояния организации (в соответствии с Приказом Минфина РФ от 22.07.03 № 67н "О формах бухгалтерской отчетности организаций", п. 19)
Анализируя таблицу можно сделать следующий вывод:
- коэффициент абсолютной
- коэффициент текущей
- коэффициент покрытия показывает, что в отчетном году все краткосрочные обязательства погашаются ликвидными активами, имеется определенный запас ликвидных активов, который на начало года составил 172,5%, а на конец 176% относительно сумы краткосрочных обязательств. Но значение коэффициента на конец года <2, и в этом случае предприятие может быть признано неплатежеспособным. Предприятие имеет низкий уровень платежеспособности и нуждается в финансовом оздоровлении.
Платежеспособность ООО « Издаьтельство «Крылов» снижается, так как выплаты предшествуют поступлениям средств и возникшую потребность в капитале нечем покрыть. Нарушается последовательность капиталооборота, происходит разрыв ликвидности между финансовыми потоками, связывающими и высвобождающими капитал в планируемые сроки. Чаще всего это следствие определенных недостатков в управлении потоками платежей, непонимание сути финансовых процессов, выражающееся во взаимосвязи между инвестициями, финансированием, расходами, доходом, притоком и оттоком капитала.
Показатели рентабельности, характеризующие деятельность организации
№ п/ п |
Показатели |
Обозначение |
Формула расчета |
Источник информации |
За отчетный период |
За аналогичный период предыдущего года |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Рентабельность продаж |
Rпр |
Прибыль от продаж |
Ф. 2 стр. 050 |
0,256 |
0,145 |
Выручка от продаж |
ф. 2 стр. 010 | |||||
2. |
Рентабельность (окупаемость) затрат |
Rз |
Прибыль от продаж |
Ф. 2 стр. 050 |
0,345 |
0,17 |
Совокупные расходы по обычным видам деятельности |
Ф. 2 стр. 020 + 030 + 040 | |||||
3. |
Чистая рента- бельность оборота |
Rчо |
Чистая прибыль |
Ф. 2 стр. 190 |
0,208 |
0,39 |
Выручка от продаж |
ф. 2 стр. 010 |
Информация о работе Управления отделом сбыта книжной продукции на примере ООО «Издательство «Крылов»