Технология эффективного менеджмента

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Для определения оптимального стиля руководства я выбрала, как пример компанию «Вимм-Билль-Данн - Продукты питания», т.к. это одна из самых известных компаний, лидер рынка молочных продуктов и детского питания в России и один из ведущих игроков рынка безалкогольных напитков в России и странах СНГ. Проанализировав данную организацию по управленческой решётке (Р. Блейка, Дж. Мутона), присваиваю ей значение 9,5. Первая оценка по оси X - 9, т.к. главной задачей компании «Вимм-Билль-Данн— Продукты питания» является качество продукции, разнообразность меню: молоко, кефир, йогурт, детские смеси, соки, морсы и т.д.(например, «Домик в деревне», «Чудо», «Весёлый молочник», «Ламбер» и т.д.), любой человек может выбрать для себя наиболее приемлемый по вкусу и цене продукт этой компании. Также эта продукция является полезной для здоровья всей семьи. В «Вимм-Билль-Данн - Продукты питания» всё направлено на потребителя, что бы он был доволен. Вторая оценка по оси У — 5. Данная отметка была выбрана по причине того, что неблагоприятные условия работы на заводе компании, тяжёлый труд, любое правонарушение (опоздание на незначительное время, нарушение дисциплины, некачественное выполнение работы), которое сопровождается контролем, может привести к уменьшению зарплаты. Также существуют меры поощрения работников в виде получения премий, повышения заработной платы, продвижения по службе; возможен карьерный рост.

 

Задание №10

Дано:                                                    Решение:

Пб=590тыс.руб.                         

П=600 тыс.руб.

Рб=1050тыс.руб.                        

Р=1100тыс.руб.

 

Эмб=18%

 

Эм; - ?

 

Ответ: Эм=20%, =10%.

 

Задание №11

Проведите оценку экономической эффективности инвестиционного проекта по совокупности следующих показателей: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, срок окупаемости, величина которых определяется в пределах периода (горизонта) расчета.

 

Дано:

Т=5 лет; Кt=460 млн.руб.; Зt=60 млн.руб.; Rt=230 млн.руб.; Е=15%

     Найти: ЧДД, ИД, Евнд, Ток - ?

1. Расчет чистого дисконтированного дохода (ЧДД)

 

Расчет чистого дисконтированного дохода (ЧДД)

Год	Единовременные капитальные вложения в проект (Кt), млн.руб.	Ежегодные текущие затраты на реализацию проекта (Зt), млн.руб.	Ожидаемые ежегодные поступления от реализации проекта (Rt)мли.руб.	Цикл платежей и поступлений, млн.руб.	Норма дисконта Е=15%
						Коэффициент дисконтирования	Чистый дисконтирова нный доход (ЧДД), млн.руб.
1	2	3	4	5	6	7
0-й	-460	-	-	-460	-	-460
1-й	-	-60	+230	+170	0,8696	+148
2-й	-	-60	+230	+170	0,7561	+129
3-й	-	-60	+230	+ 170	0,6575	+ 112
4-й	-	-60	+230	+ 170	0,5718	+97
5-й	-	-60	+230	+170	0,4972	+85
итог	-460	-300	+ 1150	+390		+111

 

ЧДД=111млн.руб. > 0 ; значит , проект может быть принят

 

2. Расчет индекса доходности

 

 

Т.к. ИД=1,24 > 1 проект может быть принят.

 

 

3. Расчет внутренней нормы доходности (Евнд)

Расчет внутренней нормы доходности (Евнд )

Год	Цикл платежей и поступлений, млн. руб.	Норма дисконта Е=24%		Норма дисконта Е=25 %
			Коэффициент дисконтирова- ния	Чистый дисконтирован- ный доход (ЧДД), млн.руб.	Коэффициент дисконтирова- ния	Чистый дисконтирован-ный доход (ЧДД), млн.руб.
1	2	3	4	5	6
0-й	-460	-	-460	-	-460
1-й	+ 170	0,8065	+ 137	0,8	+136
2-й	+170	0,6504	+111	0,64	+109
3-й	+170	0,5245	+ 89	0,512	+87
4-й	+170	0,4230	+72	0,4096	+70
5-й	+170	0,3411	+58	0,3277	+56
итого	+390		+7		-2

 

Евнд = 25% > 15% , значит, проект может быть принят.

 

 

4. Расчет срока окупаемости

Расчет срока окупаемости капиталовложений (Ток)

Год	Норма дисконта Е=15%
		Чистый дисконтированный доход(ЧДД), млн.руб	Чистый дисконтированный доход с нарастающим итогом, млн.руб.
1	2	3
0-й	-460	-460
1-й	+148	-312
2-й	+129	-183
3-й	+ 112	-71
4-й	+97	+26
5-й	+85	+111
итого	+111

 

Ток = 3+71/97 = 3,75 года.

Экономическая эффективность инвестиционного проекта

Наименование показателя	Единица измерения	Значение
1	2	3
Чистый дисконтированный доход, (ЧДД)	Млн.руб	111
Индекс доходности, (ИД)		1,24
Внутренняя норма доходности, (Евнд)	%	25
Срок окупаемости,( Ток )	год	3,75

 

В результате проведенного исследования, на основе анализа таких показателей, как чистый дисконтированный доход (ЧДД), индекс доходности (ИД), внутренняя норма доходности и срок окупаемости, можно сделать вывод, что наш инвестиционный проект экономически эффективный и осуществим.

Ответ: Чдд=111 млн.руб.; ИД=1,24; Еднд = 25% ; Ток=3,75года

 

 

Вывод: в практической части, я применила систематизированные и расширенные знания по дисциплине «Основы менеджмента» при решении конкретных практических задач, используя основные методологические подходы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение:

Выполнив данную курсовую работу, я постаралась достичь поставленных целей, а именно систематизировать и расширить знания по дисциплине «Основы менеджмента», научиться выполнять самостоятельно исследовательскую работу по одному из вопросов менеджмента «Управление как система». Изучая данную тему, я пришла к выводу, что управление - это постоянно развивающийся процесс, который является частью общего поступательного движения общества. Развитие управления, возрастание его роли, постоянное расширение сети органов управления - закономерное выражение общественно-исторического прогресса. Организация управления становится все более сложным делом, постоянно растет число людей, занятых управленческим трудом, без которого не могут существовать процессы общественного производства; обогащается система знаний об управлении общественным производством. Также научилась применять основные методологические подходы менеджмента при решении конкретных практических задач. Данная курсовая работа явилась хорошей подготовкой к выполнению выпускной квалификационной работы бакалавра менеджмента.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список:

1.А.М.Жичкин, С.Ю.Гурьянова Основы  менеджмента (часть первая). Учебное пособие.- Московский государственный институт электроники и математики. М., 2006. – 6-10 с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб.-3-е  изд.,перераб. и доп. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007. – 6-7 с.

3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2003. – 24-25 с.

4. А.М.Жичкин, С.Ю.Гурьянова Основы менеджмента (часть вторая). Учебное пособие.- Московский государственный институт электроники и математики. М., 2008. – 30 с.

5. А.М. Жичкин, С.Ю.Гурьянова Экономика предприятия. Учебное пособие.-Москва 2010 – 144 стр.

6.http://lib.vvsu.ru – Бакалавр экономики (Хрестоматия) Т.2 Видяпина В.И.

7. http://www.wbd.ru – Вимм-Биль-Данн

8. http://polbu.ru – «Полка букиниста» В.И. Кнорринг

9. http://sumdu.telesweet.net – «Основы менеджмента»

10. http://www.inventech.ru – «Центр креативных технологий»

11. http://www.iemag.ru – «Корпоративные системы»