Стратегическое управление малым предприятием

Данная работа как раз и посвящена рассмотрению работы малых предприятий, в частности развитию стратегического менеджмента на малом предприятии.
Актуальность выбранной темы обусловлена противоречиями, складывающимися между значимостью успешного развития малого предпринимательства, как одного из ключевых элементов в процессе становления рынка и недостаточной эффективностью условий его функционирования. Данное понятие многоаспектное и включает в себя целый комплекс вопросов - это правовая среда, налоговое бремя, вопросы кадрового менеджмента, маркетинга.

Введение 4
Часть 1 Малый бизнес в системе стратегического управления 7
1.1 Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента 7
1.2 Условия и факторы, определяющие выбор стратегической
альтернативы 18
1.3 Планирование наиболее эффективной системы управления
на малом предприятии 28
Часть 2 Стратегический аудит на предприятии ООО "Алла" 35
2.1 Экономическая характеристика предприятия ООО "Алла"
как представителя малого бизнеса с точки зрения стратегии 35
2.2 Анализ внутренней среды предприятия 54
2.3 Анализ внешней среды предприятия 56
Часть 3 Рекомендации по совершенствованию работы ООО «Алла»
в современном аспекте 64
3.1 Альтернативная стратегия для ООО "Алла" 64
3.2 Концепция ключевых компетенций 75
3.3 Система сбалансированных показателей 80
3.4 Система мотивации, поддерживающая стратегию 88
Заключение 92
Список используемой литературы 96
Приложения 99