Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2014 в 16:35, дипломная работа
Разработанная в дипломном проекте методика оценки персонала является унифицированной и может применяться для оценки результатов труда руководителей и специалистов и принятии решения о назначении работника на определенную должность, а также при принятии решения о приеме сотрудника в компанию.
При проведении анализа трудовых ресурсов АО «Востокшахстрой», выяснилось, что у предприятия существуют неиспользованные возможности эффективно действующей системы подготовки персонала. Поэтому предложены следующие мероприятия:
• обучение менеджеров новым технологиям работы;
• повышение квалификации менеджеров .
Введение………………………………………………………………………….. 1
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятиях…. 4
1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом на
предприятие……………………………………………………………………… 4
1.2 Принципы и методы управления персоналом напредприятии…………12
1.3 Современные методы управления персоналом на предприятии……… 23
1.4 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы
Управления персоналом………………………………………………………30
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на
предприятие «Востокшахстрой»…………………………………………… 35
2.1 Организационно-правовая, социальная и экономическая
Характеристика АО «Востокшахстрой»……………………………………35
2.2 Организация системы управления АО «Востокшахстрой»………… 40
2.3 Эффективность системы управления на предприятии………………… 47
2.4. Анализируем трудовой потенциал работающего в организации…… 55
Глава 3. Разработка мероприятий по усовершенствованию процесса подбора и расстановки персонала АО «Востокшахстрой» …………………………59
3.1 Усовершенствование методики подбора персонала для повышения квалификации ………………………………………………………………… 59
3.2 Обеспечение эффективности управления персоналом в компании …… 61
3.3 Предложения по повышению эффективности системы профессиональной подготовки кадров (обучения персонала) и расчет экономической эффективности предложенных мероприятий ……………………………67
Заключение…………………………………………………………………… 72
Список литературы…………………………………………………………… 75
Приложение А………………………………………………………………… 77
Основой системы управления карьерой должна являться ясная и четкая система продвижения сотрудников по службе. Для этого было предложено разработать и утвердить на предприятии принципы кадрового продвижения и карьерные карты.
Список литературы
1. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И.
Управление персоналом. – Ростов н / Д.: «Феникс», 2009. – 315 с.
2. Герасимов Б.Н., Морозов В.В.
Мотивация в управленческой деятельности. учебник – Самара.: УДУ, 2011
3. Добротворский И.Л.
Менеджмент. – М.: «ЧеРо», 2008. – 426 с.
4. БеспрозванныхА.П., Павленко А.В.
Мотивация трудовой деятельности. – К.: «Ришна». 2010.
5. Кибанов А.Я., Горбатенко П.П.., Родкина Т.А.
Управление персоналом. Регламентация труда. – М.: «Экзамен», 2011.
6. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Бахмач Ю.А.
Управление персоналом организации.– М.: «Экзамен», 2009. – 129 с.
7. Кулаков А.Я.
Управление персоналом.– М.: «Инфра-М», 2012. – 105 с.
8. Кнорринг В.
Искусство управления. – М.: Ростов-на-Дону «Феникс» 2009. – 452 с.
9. Магура М.И.
Поиск и отбор персонала. - «Интел-Синтез», 2009. – 137 с.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.
Основы менеджмента. – М.: «Феникс»,2011 . – 140 с.
11. Васильев Ю.В. Теория управления. – М.: Финансы и статистика, 2009. 12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М., 2011. – 701 с.
13. Мильнер Б., Миллс Ф. Управление современной компанией. Учебник. –
М.: «Инфра-М». 2008. – 263 с.
14. Цыпкин Ю.А., Борисова Ю.Н.
Управление персоналом современной организации. – М.: «Юнити-Дана»,
2008. – 320 с.
15. Шекин С.В. Управление персоналом в современной организации. – М.:
«Интел-Синтез и К», 2011. – 412 с.
16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.:
«ЮНИТИ», 2011. – 183 с.
17. Герчикова И.Н.
Основы менеджмента.– М.: Банки и биржи, «ЮНИТИ», 2009. – 346 с.
18. Голубков Е.П. Основы маркетинга. – М.: «Финпресс», 2008. – 197 с.
19. Трудовой Кодекс РК (с изменениями и дополнениями на 05.02.2011 г).
20. Гражданский Кодекс РК. Общая часть. (с изменениями и дополнениям на
25.03.2011г).
21. Гражданский Кодекс РК. Особенная часть.(с изменениями и
дополнениям на 25.03.2011г).
22. Базаров Т.Ю., Аксенов Е.А
Технология центров оценки персонала. – М.: ПВ, 2009 г.
23. Кузнецова Ю.В., Кобатенко В.И.
Менеджмент. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2008 г, с 97.
24. Корнеева Л.И.
Современные интерактивные методы обучения в системе повышения
квалификации руководящих кадров в Германии: зарубежный опыт / Л.И.
Корнеева // Университетское управление: практика и анализ. 2008. №
4(32). С. 78.
Приложение А
Профессиональная модель рабочего места менеджера по рекламе.
Элементы модели |
Весовой коэффициент |
Характеристики (указать знаком «+») |
1 |
2 |
3 |
1. Кадровые данные |
0,5 |
|
1.1 Пол: |
||
мужской |
||
женский |
||
не имеет значения |
+ | |
1.2 Возраст: |
||
до 20 лет |
||
от 20 до 30 |
||
от 30 до 40 |
+ | |
от 40 до 50 |
||
свыше 50 лет |
||
1.3 Семейное положение: |
||
холостой, не замужем |
||
женатый, замужняя |
||
разведенный (на) |
||
не имеет значения |
+ | |
1.4 Социальное положение |
||
из рабочих |
||
из служащих |
+ | |
из крестьян |
||
не имеет значения |
||
1.5 Внешность работника: |
||
красивая |
||
приятная |
||
привлекательная |
+ | |
нормальная |
||
отталкивающая |
||
2. Опыт работника |
1,0 |
|
2.1 Трудовой стаж: |
||
до 1 года |
||
1-5 лет |
+ | |
5-10 лет |
||
свыше 10 лет |
||
2.2 Общественный опыт: |
1,0 |
|
обязательный |
+ | |
необязательный |
||
3. Профессиональные знания в |
1,5 |
|
социологии |
||
экономики |
+ | |
управления |
+ | |
права |
||
дизайна |
||
организации |
||
коммерции |
||
иностранного языка |
+ | |
маркетинга |
+ | |
4. Профессиональные привычки в сфере: |
1,5 |
|
работы с людьми |
+ | |
машинописи |
+ | |
Разработки программ |
||
Презентационной работы |
+ | |
Рекламы |
+ | |
Маркетинговых исследований |
+ | |
5. Личности качества |
||
5.1 Моральные: |
0,5 |
|
Доброжелательность |
+ | |
Чуткость |
||
Внимание |
+ | |
Честность |
+ | |
Принципиальность |
||
Справедливость |
+ | |
5.2 Деловые: |
1,0 |
|
Деловитость |
+ | |
Организованность |
+ | |
Коммуникабельность |
+ |
Размещено на Allbe
1 Корнеева Л.И. Современные интерактивные методы обучения в системе повышения квалификации
2 Корнеева Л.И. Современные интерактивные методы обучения в системе повышения квалификации руководящих кадров в Германии: зарубежный опыт / Л.И. Корнеева // Университетское управление: практика и анализ. 2008. № 4 (32). С. 79.
3 Корнеева Л.И. Современные интерактивные методы обучения в системе повышения квалификации руководящих кадров в Германии: зарубежный опыт / Л.И. Корнеева // Университетское управление: практика и анализ.2009. № 4 (32). С. 80.
Информация о работе Совершенствование системы управления персоналом на предприятии