Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2014 в 16:35, дипломная работа
Разработанная в дипломном проекте методика оценки персонала является унифицированной и может применяться для оценки результатов труда руководителей и специалистов и принятии решения о назначении работника на определенную должность, а также при принятии решения о приеме сотрудника в компанию.
При проведении анализа трудовых ресурсов АО «Востокшахстрой», выяснилось, что у предприятия существуют неиспользованные возможности эффективно действующей системы подготовки персонала. Поэтому предложены следующие мероприятия:
• обучение менеджеров новым технологиям работы;
• повышение квалификации менеджеров .
Введение………………………………………………………………………….. 1
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятиях…. 4
1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом на
предприятие……………………………………………………………………… 4
1.2 Принципы и методы управления персоналом напредприятии…………12
1.3 Современные методы управления персоналом на предприятии……… 23
1.4 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы
Управления персоналом………………………………………………………30
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на
предприятие «Востокшахстрой»…………………………………………… 35
2.1 Организационно-правовая, социальная и экономическая
Характеристика АО «Востокшахстрой»……………………………………35
2.2 Организация системы управления АО «Востокшахстрой»………… 40
2.3 Эффективность системы управления на предприятии………………… 47
2.4. Анализируем трудовой потенциал работающего в организации…… 55
Глава 3. Разработка мероприятий по усовершенствованию процесса подбора и расстановки персонала АО «Востокшахстрой» …………………………59
3.1 Усовершенствование методики подбора персонала для повышения квалификации ………………………………………………………………… 59
3.2 Обеспечение эффективности управления персоналом в компании …… 61
3.3 Предложения по повышению эффективности системы профессиональной подготовки кадров (обучения персонала) и расчет экономической эффективности предложенных мероприятий ……………………………67
Заключение…………………………………………………………………… 72
Список литературы…………………………………………………………… 75
Приложение А………………………………………………………………… 77
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятиях…. 4
1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом на
предприятие…………………………………………………
1.2 Принципы и методы управления персоналом напредприятии…………12
1.3 Современные методы
управления персоналом на
1.4 Нормативно-методическое
и правовое обеспечение
Управления персоналом……………………………………………………
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на
предприятие «Востокшахстрой»……………………………………
2.1 Организационно-правовая, социальная и экономическая
Характеристика АО «Востокшахстрой»……………………………
2.2 Организация системы
управления АО «Востокшахстрой»
2.3 Эффективность системы управления на предприятии………………… 47
2.4. Анализируем трудовой
потенциал работающего в
Глава 3. Разработка мероприятий по усовершенствованию процесса подбора и расстановки персонала АО «Востокшахстрой» …………………………59
3.1 Усовершенствование методики подбора персонала для повышения квалификации ………………………………………………………………… 59
3.2 Обеспечение эффективности
3.3 Предложения по повышению эффективности системы профессиональной подготовки кадров (обучения персонала) и расчет экономической эффективности предложенных мероприятий ……………………………67
Заключение……………………………………………………
Список литературы……………………………………………………
Приложение А………………………………………………………………… 77
Информация о работе Совершенствование системы управления персоналом на предприятии