Социально-экономической эффективности использования кадров предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2013 в 12:32, дипломная работа

Краткое описание

В условиях мирового кризиса, когда правительства США, государств Европейского союза и других стран озабочены в основном принятием мер по противодействию его негативным последствиям, руководство Российской Федерации объявило о начале масштабной модернизации экономики.
Как представляется, главная цель такой модернизации – повышение уровня и качества жизни каждого конкретного человека, каждой семьи, создание условий для личного успеха каждого гражданина РФ.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1.Роль кадров в деятельности предприятия 5
1.2. Методика анализа качественного и количественного
состава кадров предприятия 14
1.3.Профессиональный отбор как основа социально-экономической эффективности использования кадров 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВ В ООО «Новый стандарт» 31
Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Новый стандарт» 31
Состав и структура кадров предприятия 45
Анализ показателей движения работников на предприятии 52
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВ ПРЕДПРИЯТИ В ООО «Новый стандарт» 59
Мероприятия по совершенствованию учета рабочего времени 59
Разработка долгосрочной стратегии мотивации персонала 64
Рекомендации по совершенствованию организации оплаты труда 69
Расчет эффективности от предложенных мероприятий 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 84
ПРИЛОЖЕНИЯ

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом_.doc

— 492.00 Кб (Скачать документ)

   2. Состав и структура кадров предприятия

С целью проведения анализа состава работающих в  ООО «Новый стандарт» произведем качественную и количественную характеристику персонала.

Для оценки состава  работающих рассчитаем среднесписочную  численность состава работающих на предприятии. По состоянию на 1 января 2009 года, списочная численность ООО  «Новый стандарт» составляла 78 человек. Среднесписочная численность за 2008 год составила:

82 человек

По состоянию  на 1 января 2010 года списочная численность  состава работающих на предприятии  составила 84 человек. В 2009 году среднесписочная  численность на предприятии равнялась:

81 человек

На 1 января 2011 года  списочная численность персонала составила 92 человек, соответственно показатель среднесписочной численности равнялся:

88 человек

 

С целью оценки изменения количества персонала  проведем анализ структуры трудовых ресурсов.

Таблица 2.1

Состав трудовых ресурсов

Наименование  показателя

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Весь персонал, в том числе

82

81

88

Руководители

4

3

5

Специалисты

12

10

14

Рабочие

66

68

69


   

Структуру численности работающих на предприятии в 2008-2010 г.г. можно отобразить в графическом виде на рисунке 2.1.

  Рис 2.1. Изменение структуры  среднесписочной численности работающих  в ООО «Новый стандарт» в  2008-2010 гг.

Анализируя  данные, приведенные на рисунке, можно  сделать выводы, что количество специалистов значительно увеличилось:  в 2009 году численность специалистов  составляла  10 человек, а в 2010 году  - 14 человека, что связано со стабилизацией посткризисной ситуации на рынке, в связи с этим увеличением числа объектов, принятых к работе ООО «Новый стандарт»,  вследствие этого увеличилось количество специалистов и служащих, привлеченных  для выполнения проектных и сметных работ.

За анализируемый  период  количество рабочих оставалось стабильным, так если в 2009 году на предприятии работало  68  рабочих, то в 2010 году их численность составила 69 человек. Это объясняется тем, что предприятие работает с государственными (муниципальными) заказами, что позволило ему относительно безболезненно пережить ситуацию макроэкономической нестабильности.

В целом количество персонала в ООО «Новый стандарт»  изменилось не существенно: общая численность  персонала в 2008 году составляла 82 человека, в 2010 году – 88 человек.

Для оценки качественных показателей персонала ООО «Новый стандарт» используем данные по составу работающих, такие как стаж, возрастной состав работников, уровень образования, а также квалификация.

Проанализируем  состав персонала ООО «Новый стандарт»  по уровню образования.

Таблица 2.2

Уровень образования  работников ООО «Новый стандарт» за 2008- 2010 гг.

( в чел., %)

Группа работников

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Среднее специальное

62

75,6

59

72,8

62

70,5

Незаконченное высшее

15

18,3

14

17,3

17

19,3

Высшее

5

6,1

8

9,9

9

10,2

Всего работников

82

100,0

81

100,0

88

100,0


 

Оценка состава работающих по уровню образования  показывает,  что в основном работники имеют среднее специальное образование, что определяется характером деятельности предприятия, но наблюдаемая тенденция к увеличению доли числа работников с законченным высшим образованием и незаконченным высшим образованием связана с возрастной структурой работников: на предприятии до 70% сотрудников находятся в возрасте до 30 лет, получают или получили высшее образование «впрок».

Необходимо  отметить также отсутствие работников с неполным средним и средним образованием.

Неотъемлемой  характеристикой качественного  состава персонала предприятия  является его возрастная структура.  Распределим работающих на предприятии  по 4 возрастным группам: 16-24 года, 25-30 лет, 31-39 лет, 40-50 лет.

Таблица 2.3

Возрастная  структура персонала  ООО «Новый стандарт»

в 2008-2010 гг.

Возраст

2008

2009

2010

человек

%

человек

%

человек

%

16-24 года

25

30,5

24

29,6

23

26,1

25-30 лет

42

51,2

41

50,6

42

47,7

31-39 лет

10

12,2

13

16

17

19,3

40-50 лет

5

6,1

3

3,7

6

6,8

Всего

82

100,0

81

100,0

88

100,0


 

Анализируя  приведенные данные, видно, что более  половины сотрудников предприятия  находится в возрастной категории  от 25 до 30 лет, что характеризует  предприятие как привлекательное  для молодежи, так как многие виды работ на предприятии не требуют большого опыта работы Количество сотрудников данной возрастной категории также коррелирует с долей персонала со средним специальным образованием. Доля людей, находящихся в возрастной категории 40-50 лет очень невысока, но они составляют «костяк предприятия». На предприятии отсутствуют работники старше 50 лет, что возможно объяснить политикой руководства по трудоустройству потенциальных претендентов на вакантные места.

Анализ персонала  по полу отражен в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Структура персонала  ООО «Новый стандарт» по полу в 2008-2010 гг

Показатель

2008

2009

2010

человек

%

человек

%

человек

%

Всего работающих

82

100,0

81

100,0

88

100,0

Количество  женщин

14

17,1

13

16,1

16

18,2

Количество  мужчин

68

82,9

68

83,9

72

81,8


 

 

Графически  структуру персонала по полу можно  представить на рисунке 2.3.

Рис 2.3. Структура  персонала  ООО «Новый стандарт»  по полу в 2008-2010 гг.,  в %

Соотношение мужчин и женщин за анализируемый период существенно не изменилось. Высокая доля мужчин в общей численности персонала в ООО «Новый стандарт» обусловлена спецификой деятельности предприятия: строительная отрасль. Женщины преимущественно заняты в отделочных работах и бухгалтерии, ведении кадрового делопроизводства.

Для строительной отрасли не менее важным показателем, характеризующим состав работающих на предприятии является стаж работы.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.5

Состав работающих по стажу работы

в ООО «Новый стандарт» в 2008-2010 гг.

Длительность трудового стажа

(лет)

2008 г.

2009 г.

2010 г.

человек

%

человек

%

человек

%

До 3 лет

56

68,3

57

70,4

61

69,3

От 3 до 5 лет

19

23,2

17

21

19

21,6

От 5 до 10

7

8,5

7

8,6

8

9,1

Всего работников

82

100,0

81

100,0

88

100,0


 

Стабильна доля работников, имеющих стаж работы в интервале  от 5 до 10 лет – в 2008 году – 8,5%, в 2010 – 9,1 %; в основном в данную категорию вошли начальники бригад, работающие со времени основания ООО «Новый стандарт». Растет доля работников с длительностью трудового стажа менее 5 лет – в 2008 году она составила 91,5%, а в 2010 году – 90,9%, что свидетельствует о притоке новых кадров на предприятие за анализируемый период и может косвенно свидетельствовать о привлекательности ООО «Новый стандарт» как работодателя.

Таким образом, мы рассмотрели  показатели, отражающие качественные характеристики персонала предприятия, не менее важными являются показатели, характеризующие движение работников на предприятии.

 

3. Анализ  движения состава работающих  на предприятии

Анализ численности  работников предприятия важен с  точки зрения движения и текучести кадров. Определенные изменения численности работающих на предприятии, обновление и изменение профессионального состава естественны. При анализе движения состава работающих  рассмотрим период за  2008-2010 гг.

Анализ оборота  кадров широко используется для характеристики общих размеров движения кадров, рассмотрим общий коэффициент оборота кадров для нашего предприятия.

Мы имеем  возможность рассмотреть этот коэффициент  как для всего персонала в  целом, так и в отдельности  для руководящего состава, специалистов, рабочих.

Таблица 2.6

Общий оборот кадров по структуре состава работающих в 2008-2010 гг.

Годы

Показатель

В целом

Руководители

Специалисты,

служащие

Рабочие

2008

Количество

уволенных

18

1

5

12

Количество

принятых

16

1

7

9

Среднесписочная

численность

82

4

12

66

Коэффициент

общего оборота

41

50

100

32

2009

Количество

уволенных

33

2

4

27

Количество

принятых

27

4

12

11

Среднесписочная

численность

81

3

10

68

Коэффициент

общего оборота

74

200

160

56

2010

Количество

уволенных

16

2

5

9

Количество

принятых

22

1

9

12

Среднесписочная

численность

88

5

14

69

Коэффициент

общего оборота

43

60

100

30


Информация о работе Социально-экономической эффективности использования кадров предприятия