Разработка кадровой политики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2014 в 18:26, дипломная работа

Краткое описание

Цель выпускной квалификационной работы – анализ кадровой политики на предприятии и разработка предложений по ее совершенствованию в ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» Руководители предприятия при работе с персоналом «смешивают» все три метода, для того чтобы добиться оптимальной отдачи от своих подчиненных и, тем самым, добиться успехов в своей деятельности.
Задачами являются:
- рассмотреть сущность и виды кадровой политики организации;
- дать краткую организационно-экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ кадровой политики и трудовых ресурсов организации;

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы управления персоналом предприятия 6
1.1. Понятие и принципы кадровой политики предприятия 6
1.2. Виды кадровой политики 9
1.3. Кадровая политика и управление человеческими ресурсами 15
2. Анализ кадровой политики ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» 25
2.1. Краткая характеристика ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» 25
2.2. Анализ трудовых ресурсов ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» 34
2.3. Анализ элементов кадровой политики ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» 44
3. Пути совершенствования кадровой политики ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» 64
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» 64
3.2. Эффективность предлагаемых мероприятий ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» 78
Заключение 82
Список использованных источников 85

Прикрепленные файлы: 1 файл

ДИПЛОМ ОБРАЗЕЦ ОФОРМЛЕНИЯ.docx

— 589.11 Кб (Скачать документ)

 

На основании данных таблицы.1 можно сделать выводы о том, что доходов учреждение не имеет, а вот расходы за 2012 год, по сравнению с 2011 годом, увеличились на 39,3%. Основное увеличение приходится на расходы по операциям с активами учреждения и на оплату труда. Увеличение расходов по этим позициям составило 54,9% и 41,7% соответственно. Увеличение расходов по операциям с активами связано с тем, что на начало 2012 года на балансе числились материальные средства, которые в течение 2012 года были списаны.

Увеличение расходов на оплату труда, связано с увеличение тарифных ставок и повышением заработной платы работникам бюджета.

Наименьшее увеличение расходов, всего  на 13,3%, произошло по расходам на приобретение услуг, в частности на услуги связи  и прочее услуги.

Так как учреждение не имеет доходов, следовательно, чистый операционный результат  его деятельности уменьшается. В 2012 году такое уменьшение составило 39,3%, то есть на столько же на сколько возросли его расходы.

Суммы операции с нефинансовыми  активами уменьшились на 46,7% в связи  со списанием материальных запасов  числящихся на остатке, на начало 2012 года.

Операции с финансовыми активами так же уменьшились за счет того, что учреждение не имеет поступлений  на счета, а только бюджетное финансирование.

Анализ изменения чистого увеличения дебиторской и кредиторской задолженности  показывает, что увеличение дебиторской  задолженности составляет всего 79,1%, а кредиторской 64,8%. Такое превышение связано с тем, что Финансовое управление городского округа принимает  к оплате только фактические расходы  учреждения. В редких случаях допускает  предоплату за оказанные выполненные услуги. Такое положение учреждения благоприятно влияет на его деятельность, в результате которой ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» избегает возникновения просроченной задолженности.

2.2. Анализ трудовых ресурсов  ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)»

В состав ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» входят 3 пожарные части, далее приведен состав и структура пожарной части № 41, которая входит в состав отряда.

Структура персонала ПЧ-41 ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» выглядит следующим образом (табл.5).

Таблица 5

Структура  персонала  ПЧ-41 средств  ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» по категориям       

Категория персонала

2010 г

2011 г 

2012 г

Абс.изм.

2011-2010 гг.

Абс.изм.

20102-2011гг.

Темп прироста

2011/2010, %

Темп прироста

2012/2011, %

Руководители

49

49

50

0

1

0

2,0

Основной персонал

104

104

106

0

2

0

1,9

Вспомогательный персонал

38

38

39

0

1

0

2,6

Итого

191

191

195

0

4

0

2,1


 

В структуре персонала руководителей  увеличилась на 2,0%, основного персонала – на 1,9%, вспомогательного персонала – на 2,6%.

Общее увеличение количества работников ПЧ-41 ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» составило 2,1%.

По состоянию на 31 декабря 2012 года подразделения ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» укомплектованы на 97.5 %. Сведения об укомплектованности приведены в табл.2.3.

Таблица 2.3                            

Сведения об укомплектованности  подразделений ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)»

Наименование подразделения (категория)

ВСЕГО

Штат

Список

%  укомплектованности

Аппарат отряда

22

20

90,9

Служба пожаротушения

12

11

91,7

ПЧ-39

54

54

100

ПЧ-40

54

52

96,3

ПЧ-41

58

58

93,6

Итого: 

200

195

97.5


 

В соответствии с табл.2.3 средний  процент укомплектованности персонала ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» по состоянию на 1 января 2013 года составил 97,5%. При этом в наименьшей степени укомплектован аппарат отряда (90,9%)  и служба пожаротушения (91,7%).

Наряду с анализом количественного  состава работников необходимо проанализировать и их качественный состав: по образованию, стажу работы, уровню квалификации.

Данные анализа работающего  персонала ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» по возрасту за  2010 - 2012 гг. представлены в табл.2.4.

Таблица 2.4

Анализ работающего ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» по возрасту за 2010 – 2012 гг.

 

Возраст

Численность,

чел.

Удельный вес, %

2010

2011

2012

2010

2011

2012

18 – 20 лет

2

2

4

1,05

1,05

2,05

20 – 30 лет

49

35

32

25,65

18,32

16,41

30 – 40 лет

34

43

50

17,80

22,51

25,64

40 – 50 лет

58

51

52

30,37

26,70

26,67

50 – 55 лет

33

37

36

17,28

19,37

18,46

55 – 60 лет

6

11

17

3,14

5,76

8,72

Свыше 60 лет

9

12

4

4,71

6,28

2,05

Всего

191

191

195

100

100

100


 

По данным табл.2.4 можно  отметить, что за анализируемый период наблюдается сокращение персонала  в возрасте от 20 до 30 лет. При этом удельный вес работников этого возраста в общей численности персонала  также уменьшился с 25,65% в 2010 году до 16,41% в 2012 году. Количество работников организации  в возрасте от 30 до 40 лет увеличилось  на 9 чел. в 2011 году относительно 2010 года и на 7 чел. в 2012 году по сравнению  с 2011 годом. При этом удельный вес  данной категории работников достиг к 2012 году 25,64%. Наибольшее число работников ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» находится в возрастной категории от 40 до 50 лет. Их численность в 2010 году составила 58 человек, при этом удельный вес в общей структуре персонала – 30,37%. В последующие годы наблюдается сокращение числа работников в возрасте от 40 до 50 лет. Удельный вес их к 2012 году также снизился до 26,67%.

Произошло увеличение на 3 чел. в 2012 году относительно 2010 года численности  работников в возрасте от 50 до 55 лет. Удельный вес данной возрастной категории  вырос с 17,28% в 2010 году до 18,46% в 2012 году.

За анализируемый период наблюдается увеличение персонала  в возрасте от 55 до 60 лет на 11 чел. При этом удельный вес  данной возрастной категории в общей численности  работников увеличился с 3,14% до 8,72%.

Количество работников в возрасте свыше 60 лет за анализируемый  период снизилась на 5 чел. При этом удельный вес в общей численности  персонала работников в возрасте от 55 до 60 лет снизился с 4,71% в 2010 году до 2,05% в 2012 году.

Возрастная структура  персонала ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» за 2010 - 2012 годы представлена на рисунке 2.2.

Рисунок - 2.2. Возрастная структура персонала ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» за 2010-2012 гг., %

Исходя из вышесказанного, можно отметить, что за анализируемый  период наблюдается процесс старения персонала организации. Можно предположить, что данная тенденция обусловлена  в большей степени демографической  ситуацией в стране, так как  за последние годы в России наблюдается  снижение рождаемости ниже уровня воспроизводства, что привело к сокращению населения. А изменение численности и  структуры населения по возрасту влияет на соотношение спроса и предложения  рабочей силы.

Но можно отметить, что  в целом структура персонала  ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» по возрастному признаку стабильна. Это положительный показатель, так как заметное нарушение в возрастной структуре персонала может негативно повлиять на психосоциологический климат  в коллективе предприятия.

Анализ  персонала ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» по стажу работы приведен в табл.2.5.

Таблица 2.5

Анализ персонала ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» по стажу работы за 2010 – 2012 гг.

 

Стаж работы

Численность,

чел.

Удельный вес, %

2010

2011

2012

2010

2011

2012

До 1 года

34

37

25

17,80

19,37

12,82

1 – 5 лет

52

43

46

27,23

22,51

23,59

Свыше 5 лет

105

111

124

54,97

58,12

63,59

Всего

191

191

195

100

100

100


 

Из приведенных данных можно выделить тенденцию к увеличению доли персонала со стажем работы в  данной организации свыше 5 лет с  54,97% в 2010 году до 63,59% в 2012 году и к снижению персонала со  стажем работы менее 1 года с 17,80% в 2010 году до 12,82% в 2012 году.

Структура персонала предприятия  по стажу работы показана на рисунке 2.3.

 

Рисунок  2.3- Структура персонала предприятия по стажу работы

 

Анализ работающего  персонала предприятия по образованию  приведен в таблице 2.6.

Таблица 2.6

Анализ персонала  ФКУ «7 Отряд федеральной противопожарной службы государственной противопожарной службы по ЯНАО (договорной)» по образованию

Образование

Численность, чел.

Структура, %

2010

2011

2012

2010

2011

2012

Высшее профессиональное

26

25

28

13,61

13,09

14,36

Среднее профессиональное

32

33

34

16,75

17,28

17,44

Начальное профессиональное

88

88

87

46,07

46,07

44,62

Среднее общее

39

40

41

20,42

20,94

21,03

Основное общее

6

5

4

3,14

2,62

2,05

Начальное общее

0

0

0

0

0

0

Всего

191

191

195

100

100

100

Информация о работе Разработка кадровой политики