Разработка кадровой политики

Цель выпускной квалификационной работы – анализ кадровой политики на предприятии и разработка предложений по ее совершенствованию в ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» Руководители предприятия при работе с персоналом «смешивают» все три метода, для того чтобы добиться оптимальной отдачи от своих подчиненных и, тем самым, добиться успехов в своей деятельности.
Задачами являются:
- рассмотреть сущность и виды кадровой политики организации;
- дать краткую организационно-экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ кадровой политики и трудовых ресурсов организации;

Введение 3
1. Теоретические основы управления персоналом предприятия 6
1.1. Понятие и принципы кадровой политики предприятия 6
1.2. Виды кадровой политики 9
1.3. Кадровая политика и управление человеческими ресурсами 15
2. Анализ кадровой политики ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» 25
2.1. Краткая характеристика ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» 25
2.2. Анализ трудовых ресурсов ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» 34
2.3. Анализ элементов кадровой политики ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» 44
3. Пути совершенствования кадровой политики ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» 64
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» 64
3.2. Эффективность предлагаемых мероприятий ФКУ «7 ОФПС ГПС по Ямало-Ненецкому автономному округу (договорной)» 78
Заключение 82
Список использованных источников 85