Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2015 в 18:24, дипломная работа
Целью дипломной работы является изучение деятельности малых и средних предприятий в разработке маркетинговой стратегии.
В соответствии с целью исследования поставлены следующие задачи:
рассмотреть содержание маркетинговых стратегий на предприятиях малого и среднего бизнеса;
изучить виды и особенности маркетинговых стратегий;
изучить вопросы формирования маркетинговых стратегий на предприятиях малого и среднего бизнеса;
дать общую характеристику и проанализировать процессы разработки маркетинговой стратегии в ОсОО «Калам»;
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава I. Теоретические основы маркетинговой стратегии организации 7
1.1. Сущность и значение маркетинговой стратегии организации 7
1.2. Классификация маркетинговых стратегий организации 11
1.3.Особенности маркетинговых стратегий в малом и среднем бизнесе 21
Глава II. Методические основы разработки и реализации маркетинговой стратегии организаций малого и среднего бизнеса 26
2.1. Принципы и основные факторы разработки маркетинговой стратегии 26
2.2. Методы разработки маркетинговой стратегии 33
2.3. Проблемы реализации маркетинговых стратегий
в малом и среднем бизнесе 39
Глава III. Разработка и реализация маркетинговой стратегии
на примере ОсОО «Калам» 42
3.1. Общая характеристика деятельности ОсОО «Калам» 42
3.2. Анализ маркетинговой стратегии ОсОО «Калам» 49
3.3. Совершенствование разработки и реализации маркетинговой
стратегии ОсОО «Калам» 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
Стратегия развития рынка эффективна, если: местная фирма стремится расширить свой рынок; в результате изменения стиля жизни и демографических факторов возникают новые сегменты на рынке; для хорошо известной продукции выявляются новые области применения. Фирма стремится увеличить сбыт существующих товаров на рынках или побудить потребителей по-новому использовать существующую продукцию. Она может проникать на новые географические рынки; выходить на новые сегменты рынка, спрос на которых еще не удовлетворен; по-новому предлагать существующие товары; использовать новые методы распределения и сбыта; сделать более насыщенными усилия по продвижению.
По итогам практической части исследования, которая была рассмотрена на материалах ОсОО «Калам», были выявлены следующие проблемы:
Исходя из этого, можно предложить следующие рекомендации по повышению эффективности деятельности организации: овысить роль долгосрочного планирования. Перспективное и текущее планирование работы позволит равномерно распределять средства и загруженность персонала в течение года.
В целом деятельность компании будет успешной лишь в том случае, если ОсОО «Калам» будет внимательно отслеживать, анализировать, а при необходимости корректировать деятельность и развитие стратегического планирования. Реализация данной программы позволит организации значительно улучшить свое положение и достичь отличных перспектив.
ЛИТЕРАТУРА
1 Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – Санкт-Петербург: Питер, 2001. С.23.
2 Осташков А.В. Маркетинг. – Пенза: ФАОПГУ, 2005. С. 89.
3 Мурашкин Н.В., Тюкина О.Н., Сеник Н.М. Маркетинг. – Псков: ПРИОР, 2000. С. 141.
4 Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. - Санкт-Петербург: Питер, 2001. С. 27.
5 Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 1999. С.81.
6 Чернявский А.Г. Маркетинг. – М.: ЮНИТИ, 2003. С.78.
7 Кумскова Н.Х. Основы экономической теории. – Б.: КРСУ, 1999. С. 256.
8 Мурашкин Н.В., Тюкина О.Н., Сеник Н.М. Маркетинг. – Псков: ПРИОР, 2000. С. 145.
9 Осташков А.В. Маркетинг. – Пенза: ФАОПГУ, 2005. С. 90.
10 Осташков А.В. Маркетинг. – Пенза: ФАОПГУ, 2005. С. 92.
11 Схема разработана самостоятельно
12 Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 2002. С. 136.
13 Бурцева Т.А., Сизов В.С., Цень О.А. Управление маркетингом: Учебное пособие. – М.: Экономист, 2005. С. 128.
14 Бурцева Т.А., Сизов В.С., Цень О.А. Управление маркетингом: Учебное пособие. – М.: Экономист, 2005. С. 142.
15 Там же. С. 143.
16 Пилдич Дж. Путь к покупателю. О том, как преуспевающие компании делают товары, которые мы с удовольствием покупаем: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступит. ст. Е.М.Пеньковой. – М.: Прогресс, 2001. С. 201.
17 Отчет о прибылях и убытках ОсОО «Калам за 2010-2012 гг.
18Следует отметить, что такое понятие, как бренд, на рынке канцтоваров практически отсутствует – за редким исключением, как правило, в группе пишущих принадлежностей (Parker). Среди российских компаний широко известна торговая марка Erich Krause (компания «Офис-Премьер»).
Информация о работе Разработка и реализация маркетинговой стратегии на примере ОсОО «Калам»