Разделение труда на предприятии

В предприятии существуют две внутренних формы разделения труда:

1) горизонтальная: разделение  труда на компоненты, которые  составляют части общей деятельности;

2) вертикальная: отделение  работы из координирования действий  от самих действий. Деятельность  из координирования работы других людей и составляет сущность управления. Вертикальное разделение управленческого труда осуществляется по таким направлениям:

1) общее руководство  – разработка и реализация  главных, перспективных направлений  деятельности предприятия;

2) технологическое руководство  – разработка и внедрение прогрессивных  технологий (рационализация производственных  процессов на основе внедрения  современных методов управления, комплексной механизации и автоматизации  производства);

3) экономическое руководство – стратегическое и тактическое планирование, анализ экономической деятельности предприятия и обеспечения его, рентабельной работы;

4) оперативное управление  – составление и доведение  до рабочих групп и отдельных  исполнителей оперативных планов, расстановка исполнителей, за рабочими местами, их инструктирование, организация систематического контроля;

5) управление персоналом  – подбор, расстановка и развитие  трудовых ресурсов предприятия.

Распределение и кооперация труда на предприятии обусловливают отделение функций, которые выполняются работниками. Выделяют такие группы функций:

а) локальные функции: реализуются в пределах подраздела, обслуживает по отношению к другим видам функций и, как правило, отображенные только в должностных  инструкциях (например, разработка прейскуранту цен);

6) сквозные функции:  отображенные в положениях о  структурных подразделениях и  связанные с выполнением совместных  работ несколькими подразделами (например, работа относительно инвентаризации  товарно-материальных ценностей: принимают участие работники бухгалтерии, отдела организации торговли, коммерческого отдела, отдела цен);

в) конечные – функции, выполнение которых связано с  достижением определенного результата в деятельности предприятия в  целом. Этот результат отображает внешние контакты предприятия (например, разработка бизнес-плана, на основе которого будут привлекаться банковские кредиты; разработка служебного письма поставщику и т. п.).

Для обеспечения стабильного  и эффективного управления в Лизинговой компании «Восток» значительное внимание уделяется формированию системы корпоративного управления, совершенствованию корпоративных процедур и внутренней нормативной базы, становлению системы анализа и управления рисками. Совет Директоров, система Комитетов и Правление позволяют осуществлять корпоративное управление в соответствии с передовыми международными стандартами.

Управление рисками (риск-менеджмент; англ. Risk management) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.

Под риском ликвидности  понимается риск возникновения потерь вследствие неспособности компании обеспечить исполнение своих финансовых обязательств в полном объеме из-за возникновения дефицита ликвидных активов.²⁶

Казначейство Лизинговой компании «Восток» осуществляет оперативное управление риском ликвидности, направленное на поддержание текущей, среднесрочной и долгосрочной ликвидности. Основными инструментами управления являются построение ежедневного кэш-плана, подготовка gap-отчетов и установление ограничений (лимитов) на 
разрывы ликвидности, формирование портфелей (резервов) ликвидных активов разного уровня.

Активы и пассивы  компании сбалансированы по срочности, нарушения gap-лимитов отсутствуют.

Валютный риск является риском возникновения потерь вследствие неблагоприятного изменения курсов иностранных валют по открытым позициям в иностранных валютах.

Финансовые  ресурсы - это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для обеспечения его эффективной деятельности, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих. Формируются финансовые ресурсы за счет собственных и привлеченных денежных средств.

Основным  источником финансовых ресурсов действующего предприятия служат доходы (прибыль) от основной и других видов деятельности, внереализационных операций.²⁷

Проведем  анализ финансовых ресурсов предприятия  за 2009-2011 гг. Анализ состава и структуры капитала ЗАО ЛК «Восток» и представим данные в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 –  Анализ состава и структуры капитала ЗАО ЛК «Восток» за 2009-2011 гг.

Источник капитала	Сумма, тыс. руб.					Структура капитала, %			Изменение 2011 г. от 2009 г., %	Изменение 2011 г. от 2010 г., %
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	изменение 2011 г. от 2009 г., тыс. руб.	изменение 2011 г. от 2010 г., тыс. руб.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Уставный капитал	1664	1664	1664	0	0	14,86	9,11	7,24	0	0
Нераспределенная  прибыль	8084	7626	6413	-1671	-1213	72,21	41,74	27,90	79,33	84,09
Итого собственный  капитал	9748	9290	8077	-1671	-1213	87,07	50,84	35,14	82,86	86,94
Краткосрочные займы и кредиты	0	0	4500	4500	4500	0,00	0,00	19,58	0,00	0,00
Краткосрочная кредиторская задолженность, в том числе:	1447	8982	10411	8964	1429	12,93	49,16	45,29	719,49	115,91
поставщики  и подрядчики	1069	7211	9728	8659	2517	9,55	39,46	42,32	910,01	134,91
задолженность перед персоналом организации	277	404	431	154	27	2,47	2,21	1,87	155,60	106,68
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	0	1	69	69	68	0,00	0,01	0,30	0,00	690,00
задолженность по налогам и сборам	101	166	183	82	17	0,90	0,91	0,80	181,19	110,24
прочие кредиторы	0	1200	0	0	-1200	0,00	6,57	0,00	0,00	0,00
Итого краткосрочные обязательства	1447	8982	14911	13464	5929	12,93	49,16	64,86	1030,48	166,01
Итого заёмный  капитал	1447	8982	14911	13464	5929	12,93	49,16	64,86	1030,48	166,01
Всего	11195	18272	22988	11793	4716	100	100	100	205,34	125,81

 

На  основании анализа таблицы 2.2 можно сделать вывод, что:

• уставный капитал оставался неизменным на протяжении исследуемого периода – 1664 тыс. руб., в 2011 году он составил 7,24% от суммы капитала предприятия, причем его удельный вес в общей структуре капитала в 2009 году и в 2010 году был больше – 14,86% и 9,11%;
• на протяжении всего исследуемого периода предприятие получало нераспределенную прибыль: в 2011 году она составила 6413 тыс. руб., что на 1671 тыс. руб. больше, чем в 2009 году и на 1213 тыс. руб. больше, чем в 2010 году;
• долгосрочные обязательства отсутствовали на протяжении всего исследуемого периода;
• краткосрочные займы и кредиты предприятие имело только в отчетном 2011 году – 4500 тыс. руб.;
• краткосрочная кредиторская задолженность увеличилась в 2011 году по сравнению с 2009 годом на 8964 тыс. руб. и по сравнению с 2010 годом на 1429 тыс. руб. и составила 10411 тыс. руб. На это повлияло в 2011 году по сравнению с 2009 годом и 2010 годом увеличение задолженности: поставщикам и подрядчикам (9728 тыс. руб.), перед персоналом организации (431 тыс. руб.), перед государственными внебюджетными фондами (69 тыс. руб.), по налогам и сборам (183 тыс. руб.). В 2011 году была погашена задолженность прочим кредиторам – 1200 тыс. руб. полученная в 2010 году.

В целом, краткосрочные обязательства в 2011 году увеличились.

Таким образом, собственный капитал ЗАО ЛК «Восток» значительно снизился и занимает в 2011 году 35,14% в общей структуре капитала, в то время как заёмный капитал составил 64,86%, то есть, в процессе своей деятельности предприятие активно использует заемные средства, что является отрицательной тенденцией для предприятия.

Совокупность  финансовых средств предприятия  включают в себя оборотные средства. Оборотные средства - это совокупность денежных средств предприятия, необходимых для формирования и обеспечения кругооборота производственных оборотных фондов и фондов обращения. 

Фонды обращения - это средства предприятия, вложенные в запасы готовой продукции, товары отгруженные, но не оплаченные, а также средства в расчетах и денежные средства в кассе и на счетах.

Фонды обращения связаны с обслуживанием  процесса обращения товаров, они  не участвуют в образовании стоимости, а являются ее носителями. После  изготовления продукции и ее реализации стоимость оборотных средств возмещается в составе выручки от реализации продукции (работ, услуг). Это способствует постоянному возобновлению процесса производства, который осуществляется путем непрерывного кругооборота средств предприятия. В своем движении оборотные средства проходят три стадии: денежную, производственную и товарную.²⁸

Анализ  состава и структуры оборотных  средств ЗАО ЛК «Восток» представлен  в таблице 2.3.

 

Таблица 2.3 – Состав и структура оборотных средств ЗАО ЛК «Восток» за 2009-2011 гг.

Группы оборотных средств	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Структура, %			Отклонение 2011 г. от 2010 г.		Отклонение  2011 г. от 2009 г.
				2009 г.	2010 г.	2011 г.	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Запасы	3981	6259	5937	46,81	40,43	67,70	-322	94,86	1956	149,13
в том числе  сырье, материалы  и другие аналогичные ценности	271	479	450	3,19	3,09	5,13	-29	93,95	179	166,05
готовая продукция	3700	5700	5401	43,50	36,82	61,58	-299	94,75	1701	145,97
расходы будущих периодов	10	80	86	0,12	0,52	0,98	6	107,50	76	860,00
Дебиторская задолженность (менее 12 мес.)	116	6519	184	1,36	42,11	2,10	-6335	-97,18	68	158,62
в том числе  расчеты с покупателями и заказчиками	0	6416	65	0,00	41,44	0,74	-6351	-98,99	65	0,00
Краткосрочные финансовые вложения	3200	1700	1700	37,62	10,98	19,38	0	0,00	-1500	53,13
Денежные средства	1193	1004	878	14,03	6,48	10,01	-126	-12,55	-315	73,60
Прочие оборотные активы	15	0	71	0,18	0,00	0,81	71	0,00	56	473,33
Итого оборотных средств	8505	15482	8770	75,97	84,74	38,15	-6712	56,65	265	103,12
Итого баланса	11195	18271	22988	100,00	100,00	100,00	4717	125,82	11793	205,34

 

Анализ  таблицы 2.3 позволяет сделать следующие выводы:

• оборотные средства предприятия составили в 2011 году 22988 тыс. руб., их увеличение по сравнению с 2009 годом и 2010 годом составляет 11793 тыс. руб. и 4717 тыс. руб.;
• удельный вес запасов в общей структуре оборотных средств предприятия составляет в 2011 году 67,70% (5937 тыс. руб.), в 2010 году – 40,43% (6259 тыс. руб.), в 2009 году – 46,81% (3981 тыс. руб.). Увеличение запасов произошло в 2011 году в основном за счет увеличения расходов будущих периодов, которые составили 86 тыс. руб. (0,98%). Сырье, материалы и другие аналогичные ценности в 2011 году уменьшились по сравнению с 2010 годом на 179 тыс. руб. Готовая продукция в 2011 году занимает небольшой удельный вес – 61,58%;
• дебиторская задолженность, срок погашения которой менее 12 месяцев, увеличилась в 2011 году по сравнению с 2009 годом на 68 тыс. руб., но значительно снизилась по сравнению с 2010 годом на 6335 тыс. руб. и составила 184 тыс. руб. Данный показатель занимает наименьший удельный вес в структуре оборотных средств предприятия в 2011 году – 2,10%;
• краткосрочные финансовые вложения в 2011 году уменьшились по сравнению с 2009 годом на 1500 тыс. руб., по сравнению с 2010 годом показатель остался неизменным;
• денежные средства в 2011 году уменьшились по сравнению с 2009 годом на 315 тыс. руб. и по сравнению с 2010 годом на 126 тыс. руб. и они составили 878 тыс. руб. Удельный вес показателя в 2011 году составил 10,01%;
• прочие оборотные активы в 2011 году увеличились по сравнению с 2009 годом на 56 тыс. руб. и по сравнению с 2010 годом на 71 тыс. руб. и составили 71 тыс. руб.

Эффективное использование оборотных средств  характеризуется, прежде всего, их оборачиваемостью. От нее зависит размер необходимых  для хозяйственной деятельности оборотных средств, а также размер затрат, связанных с владением и хранением запасов и т.д., что отражается на себестоимости продукции и в конечном итоге на финансовых результатах деятельности предприятия.²⁹

Анализ  оборачиваемости оборотных средств ЗАО ЛК «Восток» представлен в таблице 2.4.

 

Таблица 2.4 – Анализ коэффициентов оборачиваемости на ЗАО ЛК «Восток» за 2009-2011 гг.

Коэффициенты	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Изменение 2011 г. от 2010 г.	Изменение 2011 г. от 2009 г.
1. Коэффициент  оборачиваемости основных средств, раз	341,91	225,80	12,31	-213,49	-329,60
2. Коэффициент  оборачиваемости оборотных средств,  раз	7,56	4,91	3,62	-1,29	-3,94
3. Коэффициент  оборачиваемости запасов, раз	15,63	11,58	9,89	-1,69	-5,74
4. Коэффициент  оборачиваемости дебиторской задолженности, дни	0,59	32,43	0,89	-31,54	0,30