Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2013 в 08:14, курсовая работа
Разделение труда – это базовый принцип организации, в основе которого лежит невозможность одинаково эффективно выполнять одним человеком комплекса разнородных видов деятельности. С другой стороны разделение труда – это отражение многообразия потребностей отдельных индивидов и общества в целом. В ходе социальной эволюции происходит группировка видов труда, соотносимая с определенными потребностями людей и групп.
Введение 3
1Теоретические основы разделения и кооперации труда 5
1.1 Виды разделения управленческого труда 5
1.2 Нормативные документы, регламентирующие разделение труда 14
1.3 Разделение труда по роли менеджеров в процессе управления 19
2 Система разделения кооперации труда в лизинговой компании ЗАО ЛК «Восток» 28
2.1 Общая характеристика предприятия ЗАО ЛК «Восток» 28
2.2 Анализ системы разделения труда и кооперации 37
2.3 Основные проблемы разделения труда руководителей и специалистов в лизинговой компании «Восток» 59
3Разработка мероприятий по совершенствованию улучшений труда на предприятии 64
3.1 Основные направления улучшения работы предприятия 64
Заместитель главного бухгалтера на основании расчётных документов от поставщиков (счета - фактуры, хозяйственные договоры), отвечает за расчёты с поставщиками. Делает акты сверок с предприятиями-поставщиками. Сдаёт в налоговую инспекцию расчёт (налоговая декларация) по налогу на добавленную стоимость, отвечает за правильность начислений и своевременное перечисление налога.
Заполняет книгу покупок согласно счет - фактур. Имеет право подписи документов на приход и расход материальных ценностей и денежных средств, статистической и бухгалтерской отчётности.
Бухгалтер выполняет работу по учёту товароматериальных ценностей, реализации продукции. Осуществляет приём и контроль первичной документации от материально-ответственных лиц. Обрабатывает первичные документы на приход и расход материалов. Ведёт ведомость (реализация материалов) по всем подотчётным лицам.
Осуществляет операции по приёму, учёту, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг. Ведёт на основе приходных и расходных документов кассовую книгу, выверяет фактическое наличие денежных сумм и ценных бумаг с книжными остатками. Ежедневно составляет кассовую отчётность и сдаёт в бухгалтерию. Получает по документам денежные средства из банка для выплаты работникам заработной платы, оплаты командировочных и других выплат. Сдаёт в банк выручку из кассы. Ведёт книгу по выдаче доверенностей.
Отражает в бухгалтерских регистрах операции, связанные с начислением и удержанием. Представляет отчёты в налоговую службу: по подоходному налогу; о движении денежных средств; по приходу и расходу наличных денег.
Принимает, проверяет кассовый отчёт, выписывает приходные и расходные ордера на приём и выдачу денег из кассы. Участвует в проведении инвентаризации денежных средств.
Изучая работу предприятия, можно отметить, что структурные подразделения ЗАО ЛК «Восток» действуют во взаимной связи, и представляют единый сплоченный коллектив.
Основными нормативными документами, регулирующими деятельность предприятия, является Учредительный договор и Устав. В Учредительном договоре учредители обязуются создать юридическое лицо, определяют порядок совместной деятельности по его созданию, условия передачи ему своего имущества и участия в его деятельности. Договором определяются также условия и порядок распределения между участниками прибыли и убытков, управления деятельностью юридического лица, выхода учредителей (участников) из его состава.
В Учредительном договоре ЗАО ЛК «Восток» определяется наименование юридического лица, место его нахождения, порядок управления деятельностью юридического лица, а также содержаться другие сведения.
В Уставе
предприятия указываются
В Уставе обозначается размер уставного капитала и источники его образования, указываются вид и сфера деятельности предприятия, даются гарантии охраны окружающей среды и здоровья людей, устанавливается форма управления предприятием и его филиалами, указываются система учета и отчетности, адрес нового предприятия, его название.
Устав предприятия утверждается учредителями и вместе с заявкой учредителя регистрируется местными органами власти. После этого предприятие получает право на собственную печать и открывает расчетный счет в банке. Учреждение, которое не имеет печати и расчетного счета, не является юридическим лицом и не относится к категории предприятия.
Законодательная
база, регламентирующая финансово-хозяйственную деятел
Информационной базой, используемой при анализе финансово-хозяйственной деятельности, является отчетность предприятия, основные моменты учетной политики предприятия и дополнительная информация.
Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 № 66н (ред. от 17.08.2012) «О формах бухгалтерской отчетности организаций» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 02.08.2010 № 18023). Данный Приказ утверждает формы бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках, а также следующие формы приложений к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках:
Для организаций - субъектов малого предпринимательства формируют бухгалтерскую отчетность по следующей упрощенной системе:
Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 № 43н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)». Настоящее Положение устанавливает состав, содержание и методические основы формирования бухгалтерской отчетности организаций, являющихся юридическими лицами по законодательству Российской Федерации, кроме кредитных организаций и государственных (муниципальных) учреждений.
Положение не применяется при формировании отчетности, разрабатываемой организацией для внутренних целей, отчетности, составляемой для государственного статистического наблюдения, отчетной информации, представляемой кредитной организации в соответствии с ее требованиями, и составления отчетной информации для иных специальных целей, если в правилах подготовки такой отчетности и информации не предусматривается использование настоящего Положения.
Для решения основных вопросов учета и оплаты труда главный бухгалтер ЗАО ЛК «Восток» руководствуется Трудовым Кодексом РФ от 30 декабря 2001 года № 197-ФЗ.
Информационной
базой, используемой при анализе
финансово-хозяйственной деятел
Дополнительная информация состоит из: ассортимента производимой продукции (работ, услуг), метода ценообразования, а также себестоимости отдельных видов продукции (работ, услуг) с разбивкой на постоянные и переменные затраты.
Разделение управленческого
труда – это объективный
В таблице. 2.1 приведены основные виды разделения управленческого труда на предприятиях.
Таблица 2.1 – Виды разделения управленческого труда
Сущность | |
Функциональный |
Распределение комплекса работ для выполнения отдельных функций и реализации функциональных направлений |
Иерархический |
Распределение работ за функциями, по уровням иерархии управления; закрепление их за определенными управленческими работниками и подразделами и формирование на этой основе их полномочий |
Технологический |
Распределение технологического процесса за технологическими видами работ и операций |
Профессиональный |
Дифференциация управленческих работников в соответствии с их профессиональной подготовкой |
Квалификационный |
Распределение работ в соответствии с квалификацией, стажу работы и личных способностей управленческих работников |
Должностной |
Распределение управленческих работников в соответствии с их компетенцией |
Ведущее место занимает
функциональное распределение труда,
поскольку оно определяет появление
других видов. Вместе они могут выступать
базой для классификации
Последовательность этапов разделения труда в аппарате управления должна быть такой: разделение труда за функциями управления и создания рациональной структуры аппарата управления; разграничение должностных обязанностей работников в пределах подраздела.
Разделение труда
Кооперация труда – это объединение, взаимодействие групп работников в процессе совместного выполнения взаимосвязанных трудовых процессов.
Поскольку кооперация выступает материальной основой объединения людей в общем трудовом процессе, особенную актуальность имеет анализ теоретических и практических аспектов прошлого и настоящего ее развития.
Так называемая административная кооперация, которая существовала до 1990 г. являла собой объединение людей под эгидой администрации в направлении только вертикального разделения труда.
В рыночной экономике
кооперация приобретает другое содержание.
В ее основе заключаются уже не
приказы администрации, а интересы,
то есть побудительным мотивом
Коллектив представляет
собой содружество
Возникновение новой кооперации труда, разновидностью которого являются хозрасчетные коллективы разных типов, предусматривает, прежде всего, развитие самостоятельности, добровольное содружество коллективов и отдельных работников, на основе взаимных экономических и социальных интересов. Такая кооперация труда в принципе исключает любые формы командного администрирования, потому что на основе коллективности формируется новое содержание и иерархия целей в процессе совместной трудовой деятельности людей.
Основу такого коллективизма составляют экономические отношения. ^ Объединение и разъединение людей происходит чаще на экономической основе. В кооперации заложенные материальные предпосылки коллективности, социально-экономическое значение которой заключается в том, что кооперативы в любой форме их проявления способствуют превращению наемного труда в труд ассоциируемых владельцев. Из этого следует, что на практике, в делах управления работники, организованные в ассоциацию, имеют возможность полностью обойтись без «администраторов».
Единство прежде всего экономических интересов и целей в достижении высоких конечных результатов труда является основой общего трудового процесса. На этой основе можно утверждать, что совместная деятельность людей осуществляется с помощью кооперации.
Новые формы разделения труда предусматривают и новые формы ее кооперации, то есть выбор соответствующих форм объединения работников, которые выполняют какие-то отдельные виды совместной работы, для достижения главной цели предприятия.
Поскольку работа в предприятии разделяется на составные части, кто-то должен координировать работу группы для того, чтобы она была успешной. В этом случае на первый план выступает отделение функций управления, сущность которого заключается в целеустремленном координировании и интегрировании деятельности всех элементов предприятия. Кто-то должен взять на себя труды капитана с тем, чтобы определить круг обязанностей подчиненных. Планировать, организовывать, координировать и контролировать все структуры и звенья предприятия. В такой работе всегда присутствуют два момента: интеллектуальный (подготовка и принятие решений) и волевой (их реализация).
Наиболее сложным является вид трудовой деятельности, связанный с реализацией управленческих решений. Это, прежде всего, предопределенно большим разнообразием управленческих работ. Чтобы привести их в определенную систему, целесообразно выполнять отдельные функции, которые классифицируются за объектами и направлениями управляющего влияния, за этапами выполнения трудового процесса или за другими аспектами.