Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2014 в 08:51, курсовая работа
В реализации стратегических целей предприятия важную роль играет его коммерческая деятельность, которая не только обеспечивает выполнение основных экономических целей, но что не менее важно, приращивает дополнительную ценность выпускаемой продукции за счет эффективной инновационной деятельности и закупочной и сбытовой политики.
В условиях современных рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики.
Введение………………..……………………………...…………..........
Сущность и содержание коммерческой деятельности по организации материально-технического обеспечения….....................
Сущность коммерческой деятельности по организации материально-технического обеспечения…............................................
Содержание коммерческой деятельности по организации материально-технического обеспечения…............................................
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Гомельский ДСК»………………………………………………..................................
Состояние коммерческой деятельности по материально-техническому обеспечению…………………………………………….
Характеристика поставщиков строительных материалов...….………
Организация хозяйственных связей с поставщиками…………….......
Пути совершенствования коммерческой деятельности по материально-техническому обеспечению……………………………..
Заключение……..………………………………………………………..
Литература…….…………………………………………………………
3.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОСТАВЩИКОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ
Основными поставщиками строительных материалов для ОАО «Гомельский ДСК» являются государственные предприятия Республики Беларусь, с которыми у комбината наложены длительные связи. На их долю приходится около 90% всех поставок строительных материалов, а оставшиеся 10% - на коммерческие предприятия.
Закупка необходимых сырья и материалов производится у коммерческих предприятий в том случае, если необходимо небольшое количество сырья и материалов, если цена на это сырье и материалы низкая, если коммерческое предприятие – поставщик расположено недалеко от Гомельского домостроительного комбината.
Покупка материалов осуществляется на условиях 100% предоплаты. Однако, возможны исключения, то есть Гомельский домостроительный комбинат находил возможности приобретать материалы у поставщиков без предоплаты.
Потребность в топливе, основных, вспомогательных и прочих материалах определяется на основании программы производства строительно-монтажных работ.
Из вышесказанного следует, что поставка основных строительных материалов для ОАО «Гомельский ДСК» осуществляется только поставщиками Республики Беларусь.
Рассмотрим следующих поставщиков материалов ОАО «Гомельский ДСК» по объемам поставок за 2006-2007 гг.:
1. |
УПП "БЕЛОСТО" - Гомель |
2. |
ИП "Наши окна" - Минск |
3. |
ОАО "Витебскдрев" – Витебск |
4. |
СП ООО "Беккер-Систем" – Гомель |
5. |
ОАО "Барановичидрев" – Барановичи |
6. |
"Кричевцементношифер" - Кричев |
7. |
ОАО "Минский завод отопительного оборудования" - Минск |
8. |
ОАО "Керамин" - Минск |
9. |
ООО "БЕЛКЗ" Кировский з-д - Могилев |
10. |
ОАО "Гомельстройматериалы" - Гомель |
11. |
Керамзитовый з-д ДСК ОАО Петриков |
12. |
СПК "Дедлово" - Рогачевский р-н |
13. |
УП "Белтопгазкомплект" - Минск |
14. |
Гомельхимторг - Гомель |
15. |
ОАО "Жлобинский РМЗ" - Жлобин |
16. |
СП ОАО "Кровля" - Осиповичи |
17. |
ООО "Белстрой-М" - Гомель |
18. |
ООО "ОМА" - Гомель |
19. |
ОАО "Лидалакокраска" - Лида |
20. |
ОДО "Шестой элемент" - Гомель |
— По географии поставщиков за 2006-2007 гг. (таблица 3).
Таблица 3 | |||||||
География поставщиков товаров за 2006-2007гг. | |||||||
Размещение поставщиков |
Объем поставок в году |
Отклонение уд. веса 2007 г. к 2006 г.(+; -) | |||||
2006 |
2007 | ||||||
сумма, млн.р. |
уд. вес, % |
сумма, млн.р. |
уд. вес, % | ||||
1. Республиканские |
- |
- |
- |
- |
- | ||
2. Областные |
6687665563 |
57 |
8163298812 |
54,7 |
-2,3 | ||
3. Местные |
5047955954 |
43 |
6538081228 |
43,8 |
+0,8 | ||
4. Зарубежные |
- |
- |
- |
- |
- | ||
5. В том числе страны СНГ |
- |
- |
- |
- |
- |
Как видно из таблицы удельный вес объема поставок в 2007 году сокращается по областному размещению на 2,3%, а по местному размещению по сравнению с 2006 годом увеличивается на 0,8%. В целом доля поставок в 2006-2007 гг. по областному размещению больше, чем по местному.
— По структуре хозяйственных связей по поставке товаров за 2006-2007 гг. (таблица 3.1.);
Таблица 3.1
Структура хозяйственных связей по поставке товаров
за 2006-2007гг.
Показатели |
Ед. Изм. |
Год |
Отклонение уд. веса 2007 г. к 2006 г.(+; -) | |||
2006 |
2007 | |||||
сумма, млн.р. |
уд. вес, % |
сумма, млн.р.
|
уд. вес, % | |||
1. Всего поступило товаров |
||||||
В том числе: | ||||||
По прямым связям |
шт, м.п. кг, м3 |
10759752388 |
91,7 |
14044127055 |
94,1 |
+2,4 |
По опосредованным связям |
шт,м.п. кг, м3 |
975869129 |
8,3 |
881554866 |
5,9 |
-2,4 |
Анализ показал, что в 2007 году удельный вес поставок по прямым связям увеличивается на 2,4% по сравнению с 2006 годом, по опосредованным сокращается на 2,4%. Из этого следует, что в 2006-2007 гг. в основном осуществлялись поставки по прямым связям.
— По территориальному размещению поставщиков товаров за 2006-2007 гг. (таблица 3.2);
Таблица 3.2
Территориальное размещение поставщиков товаров
Области |
Объем поставок в году |
Отклонение уд. веса 2007 г. к 2006 г.(+; -) | |||
2006 |
2007 | ||||
сумма, млн.р. |
уд. вес, % |
сумма, млн.р. |
уд. вес, % | ||
1. Брестская |
131040751 |
1,12 |
641277432 |
4,3 |
+3,2 |
2. Витебская |
247817233 |
2,1 |
1568428560 |
10,5 |
+8,4 |
3. Гомельская |
3364409357 |
28,7 |
4268356929 |
28,6 |
-0,1 |
4. Гродненская |
548903747 |
4,7 |
224301881 |
1,5 |
-3,2 |
5. Минская |
3822852183 |
32,6 |
4434851246 |
29,7 |
-2,9 |
6. Могилевская |
3132775632 |
26,7 |
3788465873 |
25,4 |
-1,3 |
Удельный вес 2007г. к 2006к. увеличивается:
по брестской области - на 3,2%;
по Витебской области - на 8.4%;
Удельный вес 2007г. к 2006к. снижается:
по Гомельской области - на 0,1%;
по Гродненской – на 3,2%;
по Минской – 2,9%;
по Могилевской – на 1,3%.
Из таблицы видно, что удельный вес по Минской области 2007г. к 2006г. имеет тенденцию к снижению на 2,9%. Но в целом наибольший удельный вес в 2006-2007 гг. приходится все-таки на Минскую область.
— Поставщики товаров по ведомственной подчиненности на 2006-2007г.г. (таблица 3.3)
Таблица 3.3
Поставщики товаров по ведомственной подчиненности
на 2006-2007 г.г.
ПОСТАВЩИКИ |
Объем поставок в году | |||
2006 |
2007 | |||
сумма, млн.р. |
уд. вес, % |
сумма, млн.р. |
уд. вес, % | |
1. Межсистемные |
10536407953 |
89,8 |
12556809773 |
84,1 |
2. Внутрисистемные |
1199213564 |
10,2 |
2368872148 |
15,9 |
Из таблицы видно, что удельный вес межсистемных поставщиков в 2007г. сокращается на 5,7% по сравнению с 2006г, а удельный вес внутрисистемных поставщиков в 2007г. наоборот увеличивается также на 5,7%. В целом доля поставок в 2006-2007 гг. приходится на поставщиков межсистемных.
— Характеристика отдельных поставщиков и объемов поставки товаров на 2006-2006гг. (таблица 3.4).
Таблица 3.4
Характеристика отдельных поставщиков и объемов поставки товаров на 2006-2006гг.
ПОСТАВЩИКИ |
Объем поставок в году | |||
2006 |
2007 | |||
сумма, млн.р. |
уд. вес, % |
сумма, млн.р. |
уд. вес, % | |
1. Поставщики-изготовители |
10271929774 |
87,5 |
13083966656 |
87,7 |
2. Поставщики посредники |
1463691743 |
12,5 |
1841715265 |
12,3 |
Из таблицы видно, что удельный вес поставщиков-изготовителей в 2007г. по сравнению с 2006 годом увеличивается на 0,2%, а поставщиков-посредников сокращается 0,2%. В целом доля поставок в 2006-2007 гг. приходится на поставщиков-изготовителей.
— Данные о закупке и поставки товаров за 2006-2007гг. (таблица 3.5).
Таблица 3.5
Данные о закупке и поставки товаров за 2006-2007гг.
Годы |
Объем закупки |
Объем поставки |
Отклонение (+; -) |
Выполнение поставок, % |
2006 |
11 735 621 517 |
11 735 621 517 |
0 |
100 |
2007 |
14 925 681 921 |
14 925 681 921 |
0 |
100 |
Из таблицы видно, что закупка и поставка товаров за 2006-2007 гг. осуществлялась на 100%. Но в 2007г. наблюдается увеличение объемов поставок по сравнению с 2006г. на 3 190 060 404 рубля.
3.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ С ПОРСТАВЩИКАМИ
Хозяйственные связи – это процесс установления взаимоотношений между поставщиками и покупателями или посреднической организацией по поводу закупки материальных ресурсов, полуфабрикатов, комплектующих изделий [1, с. 103].
Хозяйственные связи предприятий с поставщиками материальных ресурсов организуются как непосредственно с предприятиями-поставщиками, так и с территориальными органами снабжения.
Классификация хозяйственных связей представлена в таблице 3.6 [1,с.105].
Таблица 3.6 | |
Классификационный признак |
Типы хозяйственных связей |
По содержанию хозяйственных связей |
Экономические. Организационные. Коммерческие. Административно-правовые. Финансовые. |
Участие посреднических организаций |
Прямые. Непрямые. |
| |
Продолжение таблицы 3.6 | |
Срок действия связей |
Долгосрочные. Краткосрочные. Сезонные. Разовые. |
По характеру установления связей |
Внутренние. Внешние. |
Место заключения связей |
Внебиржевое, внеярморочное. На товарных или товарно-сырьевых биржах. На оптовых ярмарках. |
Длительность управления хозяйственными связями |
Оперативное управление хозяйственными связями. Стратегическое управление хозяйственными связями. |
Формы стимулирования хозяйственных связей |
Стимулирование хозяйственных связей у поставщиков путем передачи им части акций предприятия-потребителя. Дистмимулирование поставщиков за невыполнение договорных обязательств. Формирование конкурентной среды у поставщиков |