Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2014 в 08:51, курсовая работа
В реализации стратегических целей предприятия важную роль играет его коммерческая деятельность, которая не только обеспечивает выполнение основных экономических целей, но что не менее важно, приращивает дополнительную ценность выпускаемой продукции за счет эффективной инновационной деятельности и закупочной и сбытовой политики.
В условиях современных рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики.
Введение………………..……………………………...…………..........
Сущность и содержание коммерческой деятельности по организации материально-технического обеспечения….....................
Сущность коммерческой деятельности по организации материально-технического обеспечения…............................................
Содержание коммерческой деятельности по организации материально-технического обеспечения…............................................
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Гомельский ДСК»………………………………………………..................................
Состояние коммерческой деятельности по материально-техническому обеспечению…………………………………………….
Характеристика поставщиков строительных материалов...….………
Организация хозяйственных связей с поставщиками…………….......
Пути совершенствования коммерческой деятельности по материально-техническому обеспечению……………………………..
Заключение……..………………………………………………………..
Литература…….…………………………………………………………
Основным видом деятельности ОАО «Гомельский ДСК» является строительство многоэтажных жилых домов из изделий крупнопанельного домостроения (КПД), выпускаемых собственным производством, на котором изготавливаются сборные железобетонные конструкции и детали для КПД (наружные и внутренние стеновые панели, панели перекрытий и другие изделия). Продукция выпускается в комплекте на дом.
Другим достаточно важным видом деятельности предприятия является производство на площадях филиала - Петриковского керамзитового завода - керамзита, который используется при изготовлении наружных и внутренних стеновых панелей, керамзитоблоков как для жилищного (индивидуального и многоэтажного) строительства, так и промышленного строительства.
Кроме этого, ОАО «Гомельский ДСК» силами своего другого филиала – СУ-243 - строит на селе коттеджи из собственного производства ж/б изделий. С целью удешевления стоимости строительства жилья на селе на Петриковском керамзитовом заводе налажено производство керамзитовых блоков стеновых (обычных, угловых) и перегородочных, а также начался выпуск керамзитоблоков «УЮТ-Т» с повышенным термосопротивлением.
В настоящее время возрастает потребность в жилье (как социального с государственной поддержкой, так и коммерческого) и рынок строительных работ (услуг) для ОАО «Гомельский ДСК» обеспечен необходимыми объемами. За 2007г. введено в эксплуатацию 106,2 тыс. кв.м общей жилой площади, что на 110,3 % больше предыдущего года, в том числе многоэтажного жилья – 95,8 тыс. кв.м., и в соответствии с Указом № 98 введено 10,4 тыс. кв.м общей площади сельских коттеджей.
В 2008 году будет построено 25 крупнопанельных домов, из которых 24 многоэтажных и один четырехэтажный, и 130 коттеджей в сельской местности.
Таким образом, прогнозируется ввести в эксплуатацию в 2008 году около 130,0 тыс. кв.м. жилья, из них: многоэтажного - около 125,4 тыс. кв.м. и коттеджей – 10,6 тыс. кв.м.
Объем строительно-монтажных работ (по форме 1-КС), выполненных ОАО «Гомельский ДСК» в 2007 году, составил в текущих ценах 96,741 млрд. рублей. К уровню 2006 года выполнение собственными силами составило 126,8 %. В 2008 г. выполнение СМР прогнозируется на уровне 130,0 млрд. рублей в текущих ценах.
Выполнив заданные объемы строительно-монтажных работ, при условии реализации мероприятий по повышению эффективности производства и использовании инвестиций для восстановления и развития собственной производственной базы, предприятие сможет в 2008 году продолжить реализацию инвестиционного проекта «Техническое перевооружение и увеличение мощностей ОАО «Гомельский ДСК» в соответствии с Инвестиционной программой развития организаций Минстройархитектуры на 2006-2010 годы.
Основная деятельность производства - изготовление крупнопанельных конструкций серии 152.
За время существования предприятия (на разных этапах) на его площадях освоено:
— производство конструкций от 3-х до 14-этажного КПД в 14 блок-секциях;
— производство конструкций несколько типов коттеджей;
— производство конструкций гаража;
— конструктивы особо малых зданий специального назначения, объемный моноблок с полной заводской готовностью, под ключ. (Потребители: Белорусское управление железной дороги, Белорусское управление нефтепровода «Дружба»).
В настоящее время вносятся технологические и технические предложения по совершенствованию производственных процессов с рекомендациями по улучшению использования производственной мощности, выпуску изделий повышенной заводской готовности.
ОАО «Гомельский ДСК» изготовляет железобетонные и бетонные изделия, конструкции, товарную арматуру и сварные металлоконструкции, производит товарные смеси (бетон, раствор, асфальт). Данная продукция отгружается на собственные объекты, так и сторонним потребителям.
В состав производства сборных железобетонных конструкций входят:
— внутренние и наружные стеновые панели,
— панели перекрытия и покрытия,
— доборные изделия, изделия коттеджей,
— элементы благоустройства.
Номенклатура выпускаемых предприятием изделий составляет порядка 4000 наименований.
В течение предыдущих 2-х лет положено начало практической реализации первой части инвестиционного проекта «Техническое перевооружение и увеличение мощностей ОАО «Гомельский ДСК» в соответствии с Инвестиционной программой развития организаций Минстройархитектуры на 2006-2010 годы. За счет средств инновационного фонда Минстройархитектуры были закуплены технологическая оснастка (в количестве трех штук) в виде форм-вагонеток (металлоформы) для изготовления ж/б изделий, часть оборудования для проведения реконструкции действующего производства по выпуску керамзита с переводом вращающихся печей обжига с мазута на природный газ (для ПКЗ), а также строительная и автомобильная техника, машины и механизмы за счет кредитов ОАО «Белинвестбанк» (с погашением процентов за счет средств инновационного фонда Минстройархитектуры).
Изучим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ДСК (таблица 2.3) данные взяты из приложений 1-6.
Таблица 2.3
Основные показатели финансово-хозяйственной
деятельности
Показатели |
Ед. изм. |
Годы |
Темп роста (%), или отклонение (+.-) | |||
2005 |
2006 |
2007 |
2006 к 2005 |
2007 к 2006 | ||
Объем СМР в текущих ценах |
||||||
Генподряд |
Млн. р. |
- |
82357 |
95410 |
- |
115,8 |
Собственные силы |
Млн. р. |
43865 |
76314 |
96741 |
174,0 |
126,8 |
В т.ч. РФ собственными силами |
Млн. р. |
3072 |
3218 |
4892 |
104,8 |
152,0 |
Объем СМР в сопоставимых ценах |
||||||
Собственные силы |
Млн. р. |
43865 |
68309 |
87817 |
155,7 |
115,1 |
Ввод общей площади, в т.ч. |
кв.м |
69750 |
96349 |
106231 |
138,1 |
110,3 |
Город |
кв.м |
61806 |
85687 |
95813 |
138,6 |
111,8 |
Сельская местность |
кв.м |
7944 |
10662 |
10418 |
134,2 |
97,7 |
Среднесписочная численность работников |
чел |
1656 |
2323 |
2541 |
||
В том числе СПП |
чел |
1349 |
1846 |
2068 |
136,8 |
112,0 |
Производительность в текущих ценах |
Млн. р. |
32,5 |
41,34 |
46,78 |
127,1 |
113,2 |
Производительность в сопоставимых ценах |
Млн. р. |
32,5 |
41,34 |
42,46 |
113,8 |
102,7 |
Номинальная среднемесячная заработная плата |
Млн. р. |
545240 |
741294 |
874357 |
136,0 |
118,0 |
В долларах США |
254 |
345 |
407 |
135,8 |
102,7 | |
Затраты от реализации |
Млн. р. |
44793 |
75828 |
107404 |
169,3 |
141,6 |
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) |
Млн. р. |
51955 |
86859 |
123799 |
167,2 |
142,5 |
Продолжение таблицы 2.3 | ||||||
Прибыль (убыток) от реализации |
Млн. р. |
3053 |
5010 |
7800 |
164,1 |
155,7 |
Чистая прибыль |
Млн. р. |
1196 |
3678 |
7685 |
307,5 |
208,9 |
Удельный вес себестоимости продукции в выручке от реализации |
% |
86,2 |
87,3 |
86,7 |
+1,1 |
-0,6 |
Прибыль за отчетный период |
Млн. р. |
2747 |
5946 |
11012 |
216,5 |
182,2 |
Внереализационные расходы |
Млн. р. |
476 |
554 |
1068 |
78 |
514 |
Внереализационные доходы |
Млн. р. |
120 |
1497 |
4308 |
1377 |
2811 |
Рентабельность предприятия |
% |
5,3 |
6,8 |
8,9 |
+1,5 |
+2,1 |
Рентабельность реализованной продукции |
% |
6,8 |
6,6 |
7,3 |
97,1 |
104,5 |
Дебиторская задолженность, в т.ч. просроченная |
Млн. р. |
6984 266 |
148863 120 |
13088 144 |
212,8 45,1 |
86,3 120,0 |
Кредиторская задолженность, в т.ч. просроченная |
Млн. р. |
11129 198 |
17086 278 |
15268 322 |
153,5 140,4 |
89,4 115,8 |
Использовано инвестиций в капитал |
Млн. р. |
1406 |
6276 |
15264 |
446,4 |
243,2 |
Экспорт услуг, работ |
Млн. р. |
4202,2 |
4345,8 |
5789,1 |
103,4 |
133,2 |
т. долл. |
1953,2 |
2026,9 |
2690,1 |
103,8 |
132,7 | |
Импорт услуг, работ |
Млн. р. |
- |
- |
119,5 |
||
т. долл. |
- |
- |
55,6 |
|||
Импорт товаров |
Млн. р. |
- |
198,0 |
5072,9 |
||
т. долл. |
- |
- |
2366,5 |
|||
В т.ч. оборудование |
Млн. р. |
- |
76,0 |
3694,0 |
||
материалы |
т. долл. |
- |
122,0 |
1379,0 |
||
Продукция промышленности (сборный железобетон) |
Куб.м |
55760 |
84337 |
97457 |
151,2 |
115,6 |
Показатель по энергосбережению |
% |
-12,3 |
-14,2 |
-9,2 |
115,4 |
64,8 |
Коэффициент текучей ликвидности (К1) норматив К1≥ 1,2 |
1,45 |
1,43 |
1,53 |
|||
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) норматив К2 ≥ 0,15 |
0,24 |
0,11 |
0,10 |
|||
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3) норматив К3 ≤ 0,85 |
0,21 |
0,33 |
0,33 |
Анализ таблицы 2.1 позволяет сделать следующие выводы. Выручка от реализации имеет тенденцию к росту. Так, темп роста 2006г. к 2005г составил 167,2%, а темп роста 2007г. к 2006г. - 142,5%. При этом также наблюдаем рост затрат от реализации, в 2006г. темп роста составил 169,3%, а в 2007г. – 141,6%.
Прибыль от реализации в 2006 году увеличилась на 64,1%, а в 2007 году на 55,7% , что привело к росту рентабельности на 0,5%.
Превышение внереализационных доходов над внереализационными расходами в 2007 году привели к росту прибыли отчетного периода. Так, ее рост в 2006 году составил 16,5%, что, однако ниже темпа роста выручки в этом периода, в результате рентабельность предприятия снизилась на 0,1%.
Темп роста номинальной среднемесячной заработной платы 2006г. к 2005г. составил – 136%, 2007г. к 2006г – 118%.
Темп роста производительности труда в текущих ценах 2007г. к 2006г. – 113,2%.
Темпы роста объема промышленной продукции производства сборного железобетона 2007г. к 2006г. составил в текущих ценах – 115,6%, а 2006г. к 2005г. – 151,2%.
Общая численность аппарата управления ОАО «Гомельский ДСК» (руководителей) увеличивается на 667 работников в 2006 году по сравнению с 2005г., а в 2007 году по сравнению с 2006г. увеличивается на 218 человек.
Рентабельность реализованной продукции в 2007г. по сравнению с 2006г. увеличивается.
Рентабельность предприятия в 2007г. также увеличивается.
Использовано инвестиций в капитал в 2006г – 446,4%, в 2007г. – 243,2%.
Коэффициент текущей ликвидности (К1), характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и погашения срочных обязательств, на протяжении всего периода исследования был выше нормативного (при нормативе ≥ 1,2). Это означает, что в 2005-2007 годах отсутствовали затруднения, связанные с погашением задолженности в бюджет и внебюджетные фонды, для расчетов с поставщиками сырья и материалов.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) показывает, в какой доле предприятие финансирует свою текущую производственно-финансовую деятельность за счет собственных оборотных средств (в общем виде он рассчитывается как отношение разности источников собственных средств, доходов и расходов и фактической стоимости внеоборотных активов к фактической стоимости, находящихся в наличии у предприятия оборотных средств). В 2005 году этот показатель составлял соответственно 0,24. В 2006 году этот показатель снизился до 0,11 (при нормативе ≥ 0,15). В 2007 году значение данного показателя оставалась равным 0,1. Снижение данного показателя за 2006 и 2007 годы объясняется недостатком оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности.
На основании этих двух показателей можно сделать вывод, что ОАО «Гомельский ДСК» имеет удовлетворительную структуру баланса и является платежеспособным.
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3) характеризует способность предприятия рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации всех своих активов и определяется отношением всех (краткосрочных и долгосрочных) обязательств предприятия к общей стоимости имущества (активов). Значение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами (К3) на протяжении рассматриваемого периода находилась в пределах норматива и составляло 0,33. Нормативное значение указанного коэффициента должно быть меньше 0,85.
Следовательно, ОАО «Гомельский ДСК» является платежеспособным предприятием.
Таким образом, из анализа экономических показателей деятельности ОАО «Гомельского ДСК» сделаем выводы.
ОАО «Гомельский ДСК» - коммерческая организация, основным видом деятельности которой является проектирование и строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности и проведение инженерных изысканий для этих целей – является рентабельным, платежеспособным, независимым, финансово-устойчивым предприятием, и поэтому может быть привлекательным для инвесторов.
3. СОСТОЯНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ
Служба материально-технического снабжения является одним из ведущих организационных подразделений в структуре производственного предприятия. От результатов ее коммерческой деятельности зависит успешное функционирование предприятия на рынке[1, с.48].
Организационная структура управления участка комплектации и снабжения представлена на рисунке 3:
По данной структуре можно сказать, что она построена по функциональному признаку
Участок комплектации и снабжения состоит из 4 подразделений, а именно:
- материальная группа, в которой работают 7 человек в т.ч.:
- инженера по комплектации
- инженер по комплектации объект
- инженер по комплектации
- инженер по комплектации
- инженеры, которые занимаются тендерными закупками, в количестве двух человек;
Рис. 3. Организационная структура управления участка комплектации и снабжения