Проект управленческих решений по повышению качества продукции и работ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2014 в 15:12, дипломная работа

Краткое описание

Тема дипломного проекта обусловлена тем, что условия рынка требуют модернизации организации управления качеством дорожных работ на предприятиях дорожно-строительного комплекса страны. В первом разделе проекта дана краткая характеристика организации МУП «Специализированное дорожное предприятие». Во втором разделе проекта проведен аналитический обзор функционирования организации включающий в себя экспресс-анализ деятельности МУП «Специализированное дорожное предприятие», анализ и оценка менеджмента организации, а также анализ существующей системы управления качеством продукции и работ на исследуемом предприятии.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом по качеству.docx

— 440.87 Кб (Скачать документ)

«Предприятие» не вправе:

- использовать средства, полученные от сделок с имуществом (арендную плату, дивиденды по акциям, средства от продажи имущества), а также амортизационные отчисления на оплату труда работников «Предприятия», социальное развитие, выплату вознаграждения работникам и руководителю «Предприятия»;

- отказаться от заключения контракта на поставку товаров (работ, услуг) для нужд города Кургана.

«Предприятие» обязано:

  • нести ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств;
  • возмещать ущерб, причиненный нерациональным использованием земли и других природных ресурсов, загрязнением окружающей среды, нарушением правил безопасности производства, санитарно-гигиенических норм и требований по защите здоровья работников, населения и потребителей продукции, за счет результатов своей хозяйственной деятельности;
  • обеспечивать гарантированные действующим законодательством минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты своих работников;
  • обеспечивать своевременно и в полном объеме выплату работникам заработной платы в соответствии с действующим законодательством;
  • обеспечивать своим работникам безопасные условия труда и нести ответственность в установленном порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности;
  • осуществлять оперативный и бухгалтерский учет результатов финансово-хозяйственной и иной деятельности, вести статистическую отчетность, отчитываться о результатах деятельности в соответствующих органах в порядке и сроки, установленные действующим законодательством. Не позднее первого апреля года, следующего за отчетным, направлять в соответствующий орган Администрации города копию годового отчета (годовой баланс с приложениями и пояснительной запиской), заверенную налоговой инспекцией, сведения по учетной политике «Предприятия» и перечень имущества, закрепленного за «Предприятием»;
  • все документы (управленческие, финансово-хозяйственные, по личному составу и др.) передавать, в соответствии с установленными правилами, на хранение в Архив. Передача и упорядочение документов осуществляются силами и за счет средств «Предприятия» в соответствии с требованиями архивных органов;
  • перечислять в бюджет города Кургана часть прибыли за пользование муниципальным имуществом;
  • выполнять иные обязанности, предусмотренные действующим законодательством.

За ненадлежащее исполнение обязанностей и искажение государственной отчетности должностные лица «Предприятия» несут ответственность, установленную законодательством Российской Федерации.

 «Предприятие» возглавляет директор, назначаемый на эту должность и освобождаемый от нее Руководителем Администрации г. Кургана. Порядок назначения на должность директора «Предприятия», а также порядок заключения с ним, изменения и прекращения трудового договора определяется Положением о порядке регулирования трудовых отношений с руководителями муниципальных предприятий, учреждений, утверждаемым решением Курганской городской Думы.

Руководитель действует без доверенности от имени «Предприятия», добросовестно и разумно представляет его интересы на территории Российской Федерации. Он действует на принципе единоначалия и несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с федеральными законами, иными нормативными правовыми актами РФ, Уставом и заключенным с ним трудовым договором.

Руководитель самостоятельно определяет и утверждает структуру «Предприятия», его штатный и квалификационный состав, нанимает (назначает) на должность и освобождает от должности работников «Предприятия» согласно трудовому договору, в пределах своей компетенции издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников «Предприятия».

Взаимоотношения работников и руководителя, возникающие на основе трудового договора, регулируются законодательством о труде и коллективным договором.

Руководитель «Предприятия» не вправе:

  • быть учредителем (участником) юридического лица;
  • занимать  должности   и   заниматься  другой   оплачиваемой  деятельностью в государственных органах, органах местного самоуправления, коммерческих и некоммерческих организациях, кроме научной, творческой и преподавательской деятельности;
  • заниматься предпринимательской деятельностью;
  • быть   единоличным   исполнительным   органом   или   членом   коллегиального исполнительного органа коммерческой организации, за исключением случаев, когда участие в органах коммерческой организации входит в должностные обязанности данного руководителя;
  • принимать участие в забастовках.

Руководитель «Предприятия» подлежит аттестации в порядке, установленном собственником имущества «Предприятия». Он несет в установленном законом порядке ответственность за убытки, причиненные «Предприятию» его виновными действиями (бездействиями), в том числе в случае утраты имущества «Предприятия».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

 

2.1 Экспресс-анализ деятельности МУП «Специализированное дорожное

предприятие»

 

Характеристика предприятия требует первоначального анализа состояния предприятия, выявления основных показателей эффективности его работы, определения основных проблем и перспектив развития предприятия.

Для этого проведем анализ динамики основных показателей экономической деятельности МУП «Специализированное дорожное предприятие», показателей эффективности использования основных ресурсов предприятия, а также оценим финансовое состояние предприятия. Представим экономическую интерпретацию динамики показателей, рассчитанных  в таблице 1.

Таблица 1 – Основные показатели экономической деятельности в динамике

Показатель

Годы

Абсолютное отклонение 2009-2008 гг.

Темп роста к 2008 г., %

Абсолютное отклонение 2010-2009 гг.

Темп роста, к 2009 г., %

2008

2009

2010

1. Выручка от продажи продукции,  тыс.р.

115582

133214

250484

+17632

115,25

+117270

188,03

2. Себестоимость продукции, тыс.р.

100045

105647

210112

+5602

105,60

+104465

198,88

3. Валовая прибыль, тыс.р.

15537

27567

40372

+12030

177,43

+12805

146,45

4. Чистая прибыль, тыс.р.

-27743

-5912

-262

+21831

21,31

+5650

4,43

5. Среднесписочная численность работающих, чел.

173

183

297

+10

105,78

+114

162,30

5.1. в т.ч. основных рабочих,  чел.

123

125

237

+2

101,63

+112

189,60

6. Фонд оплаты труда

28139

35651

42836

+7512

126,70

+7185

120,15

7. Средняя заработная плата (месячная), тыс. р.

13,754

16,234

12,019

+2,48

118,03

-4,215

74,04

8. Среднегодовой остаток оборотных средств,  тыс.р.

35583

34810

53375,5

-773

97,83

+18565,5

153,33

9. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.р.

39465

54599

77066

+15134

138,35

+22467

141,15


 

 

Продолжение таблицы 1

10. Выработка на одного основного рабочего, тыс.р./чел.

939,69

1065,71

1056

,89

+126,02

113,41

-8,82

99,17

11. Затраты на один рубль объема реализации товара,  р.

0,87

0,79

0,84

-0,07

91,62

+0,05

105,77

12. Рентабельность общая, %

-27,73

-5,60

-0,12

+22,13

20,18

+5,47

2,23

13. Фондоотдача,  р./р.

2,93

2,44

3,25

-0,49

83,31

+0,81

133,21

14. Фондоемкость,  р./р.

0,34

0,41

0,31

+0,07

120,04

-0,10

75,07

15. Производительность труда, р./чел.

668,10

727,95

843,38

+59,84

108,96

+115,44

115,86

16. Фондовооруженность, тыс.р./чел.

228,12

298,36

259,48

+70,23

130,79

-38,87

86,97

17. Кол-во оборотов

3,25

3,83

4,69

+0,58

117,81

+0,87

122,63

18. Коэффициент загрузки

0,31

0,26

0,21

-0,05

84,88

-0,05

81,55

19. Длительность оборота оборотных средств, дн.

110,83

94,07

76,71

-16,76

84,88

-17,36

81,55


 

По данным таблицы 1 можно сделать следующие выводы:

  • деятельность МУП «Специализированное дорожное предприятие» в период с 2008 г. по 2009 г. можно считать  неудовлетворительной, так как темпы роста чистой прибыли ниже темпов  роста выручки;
  • увеличение чистой прибыли  к 2008 г. по абсолютному значению составил 21831 тыс. р., что связано со снижением себестоимости произведенных товаров на 5602 тыс.р.,  темп роста, которой составил 105,6 %, в 2009 г. рост прибыли составил 5650 тыс.р., а темп роста себестоимости превышают темп прироста выручки на 10,85 %;
  • в 2008 г. предприятие ввело в структуру имущества дополнительно ОПФ, стоимость их составила 54599 тыс.р., тем самым снизило рост фондоотдачи на 16,69 %; в 2009 г. предприятие дополнительно в структуру имущества ввело ОПФ на сумму 22467 тыс.р., но за счет увеличения выручки на 117270 тыс. р. темп роста фондоотдачи составил 133,21 %. Этот факты говорят об эффективном использовании основных производственных фондов;
  • в 2010 г. наблюдается увеличение среднесписочной численности работающих на предприятии на 114 чел., как следствие увеличения предприятием выполняемых работ;
  • рост средней заработной платы в 2009 г. составил 118,03 %, в 2010 г. наблюдается снижение на 25,95 % по сравнению с 2009 г.;
  • рост заработной платы в 2009 г. превышал рост производительности труда, это отрицательный факт, т.к. в результате опережения темпов роста заработной платы над темпом роста производительности труда предприятие получает перерасход фонда заработной платы;
  • производительность труда в период с 2008г. по 2010 г. увеличивается, что говорит  об эффективном использовании основных производственных фондов;
  • количество оборотов оборотных средств предприятия увеличивается, вследствие чего снижается продолжительность их оборота в днях. Снижение продолжительности оборота положительно сказывается на финансовой деятельности предприятия, так как затраченные средства возвращаются в свою первоначальную форму (денег) с более коротким сроком.

В условиях рыночных отношений финансовый результат работы является наиболее обобщающим показателем производственно – хозяйственной деятельности, усиливает роль финансовых условий хозяйствования. Увеличивается заинтересованность в качестве финансового состояния предприятия со стороны поставщиков, банков, акционеров, налоговых органов. В этой связи возрастает роль и значение анализа финансового состояния, как для самого предприятия, так и для его разнообразных партнеров, собственников, для финансовых органов [20, с. 22].

Информация о работе Проект управленческих решений по повышению качества продукции и работ