Проект управленческих решений по повышению качества продукции и работ

 

 

Таблица 17 - Допустимое значение коэффициента вариации показателя

                      качества

Контролируемый показатель	Коэффициент вариации [Cv]
1. Температура смеси при укладке	0,10
2. Предел прочности при сжатии при температуре 50°С	0,16-0,2
3. Ширина покрытия	0,02
4. Толщина покрытия	0,20
5. Плотность асфальтобетона	0,02
6. Модуль упругости на покрытии	0,20
7. Коэффициент сцепления покрытия	0,12
8. Просвет под трехметровой рейкой	0,80

 

По данным таблицы 18 оценивается уровень качества принимаемых работ.

Таблица 18 – Уровень качества принимаемых работ

Оценка качества работ	Пределы изменения коэффициента качества К в зависимости от количества испытаний
	5	7	10	15	20	25
1. Неудовлетворительно	<0,65	<0,76	<0,83	<0,89	<0,93	<0,94
2. Удовлетворительно	0,66-1,22	0,77-1,34	0,84-1,25	0,90-1,25	0,9-1,25	0,9-1,26
3. Хорошо	1,23-1,43	1,25-1,51	1,26-1,55	1,26-1,58	1,26-1,59	1,27-1,60
4. Отлично	>1,44	>1,52	>1,56	>1,59	>1,60	>1,61

 

Пример статистического приемочного контроля качества уплотнения асфальтобетонного покрытия: Оценим качество уплотнения 1 км покрытия шириной 7 м, построенного из плотной смеси. Минимальный требуемый коэффициент уплотнения K=0,98, а средняя плотность переформованных образцов ρпф=2,34 г/см3.

По длине участка количество точек испытаний должно составить 25, а допустимое значение приемочного оценочного коэффициента [kn]=0,936 (Таблица 13). Допустимое значение плотности асфальтобетонного покрытия [ρ]=Kρпф=0,98 х 2,34=2,293 г/см3.

Определив плотность в 25 точках покрытия и обработав полученные данные, имеем: среднее арифметическое , а среднее квадратическое отклонение σp=0,058 г/см3. Положив согласно таблице 17 требуемое значение коэффициента вариации плотности покрытия [Cv]=0,02, рассчитываем

оценочный коэффициент:

K=[2,326-2,293(1-0,02 х 0,936)]/0,058=1,31.

 

По таблице 18 при количестве испытаний 25 и K=1,31 качество работ по уплотнению покрытия соответствует оценке «хорошо».

 

3.4 Оценка экономической эффективности проекта

 

Годовой экономический эффект от внедрения КС УКП определяется путем сопоставления показателей, достигнутых в результате первого года внедрения с показателями базового периода (год, предшествующий первому году внедрения системы). Экономический эффект за последующие годы внедрения системы определяется по разности показателей за текущий и предшествующий годы внедрения.

Годовой экономический эффект от внедрения комплексной системы управления качеством определяется по формуле [8]

 

Э = Эс - Ккс,                                                                                                  (8)

где Эс - размер годовой экономии, полученной от внедрения системы;

Ккс - суммарные затраты на разработку и внедрение (функционирование) системы качества.

Размер годовой экономии от внедрения комплексной системы управления качеством определяется как сумма экономий факторов, по формуле [8]

 

Эс = Скэ + Скр + Скм + Скг + Скн;                                                                 (9)

где Скэ - экономия от снижения затрат на переделки и исправления дефектов;

Скр - сумма, полученная от поставщиков по рекламациям;

Скм - экономия от снижения затрат, связанных с порчей сырья и готовой продукции при их хранении;

Скг - экономия от снижения затрат по гарантийным ремонтам;

Скн - экономия от уменьшения условно-постоянной части накладных расходов.

Экономия от снижения затрат на переделки и исправления дефектов, включающая основную заработную плату, материалы и затраты на эксплуатацию механизмов, при наличии прямого учета затрат определяется по формуле [8]

 

Сз = (З1 + Мд1 + Мех1)А2/А1 - (З2 + Мд2 + Мех2),                                    (10)

где З1,2 - оплата труда рабочих за исправление дефектов в базовый и внедряемый периоды;

Мд1,2 - затраты на сырье при выполнении работ по исправлению дефектов в базовый и внедряемый периоды;

Мех1,2 - затраты на эксплуатацию оборудования при исправлении дефектов в базовый и внедряемый периоды;

А1,2 - годовой объем работ в базовый к внедряемый периоды.

Количество и характер дефектов в базовый и внедряемый периоды определяются по Единому маршрутному журналу операционного контроля, оценки качества и промежуточной приемки отдельных видов работ и конструктивных элементов при возведении жилых домов и зданий социально-бытового назначения (по картам операционного контроля качества).

Затраты на разработку и внедрение (функционирование) комплексной системы управления качеством включают [8]

 

Ккс = Ст + ЕнКк,                                                                                           (11)

где  Ст - текущие расходы на внедрение мероприятий по повышению качества.

В объем текущих расходов включаются: стоимость разработки стандартов предприятия (СТП), стоимость малоценных и быстроизнашивающихся предметов, стоимость подготовки кадров, премирование за бездефектное выполнение работ из фонда материального поощрения и т.д.;

Кк - капитальные вложения на мероприятия по повышению качества работ; в объем капитальных вложений включается стоимость инструмента и инвентаря, машин и оборудования, если эти машины, инвентарь и оборудование приобретаются за счет капитальных вложений, причем к капитальным вложениям на повышение качества труда относится стоимость машин и механизмов, необходимая для проведения мероприятий по повышению качества. Эти мероприятия должны войти в организационно-технический план внедрения комплексной системы управления качеством. Фактические или проектируемые затраты на оборудование и средства механизации следует определять по балансовой или инвентарно-расчетной стоимости;

Ен - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, равный 0,15.

Исходные данные для расчета экономической эффективности от внедрения комплексной системы управления качеством продукции в АБЗ МУП «Специализированное дорожное предприятие» приведены в таблице 19.

Таблица 19 - Исходные данные для расчета экономической эффективности

Наименование показателей		Значение показателей		Обоснование
		до внедрения	после внедрения
А1,2	Годовой объем работ, млн. р.	85,2	89,6	Форма № 2-с
Кк	Капитальные вложения при внедрении системы повышения качества, тыс. р.	-	11310,0	Расчет
Ст	Текущие расходы на внедрение системы повышения качества, тыс. р.	-	610,0	Расчет
З1,2	Оплата труда рабочих за исправления дефектов, тыс. р.	45,2	22,6	Расчет
Мд1,2	Стоимость материалов, израсходованных на исправление дефектов, тыс. р.	29,6	14,8	Расчет
Мех1,2	Затраты на эксплуатацию механизмов при исправлении дефектов, тыс. р.	36,0	18,0	Расчет
Р1,2	Рекламация, тыс. р.	-	-	Текущая отчетность
М1,2	Потери от порчи сырья, готовой продукции, тыс. р.	20,0	10,0	Расчет
Г1,2	Гарантийные ремонты, тыс. р.	30,0	15,0	Текущая отчетность

 

 

Продолжение таблицы 19

Нэ	Нормативная величина экономии накладных расходов, зависящая от сокращения величины заработной платы (коэффициент)	х	0,15	СН 509-78
Нт	нормативная величина экономии накладных расходов при сокращении трудоемкости работ, руб./чел.-дн.	х	0,6	СН 509-78
Зср	Средняя дневная заработная плата рабочих, р./чел.-дн.	х	6,3	Текущая отчетность
Ен	Нормативный коэффициент эффективности	-	0,15	СН 509-78

 

Примечание. Величины показателей после внедрения системы взяты с учетом снижения на 50 % затрат на исправление брака.

Расчет годовой экономии от внедрения КС КСП:

1. экономия от сокращения переделок

 

тыс. р.

2) экономия от сокращения потерь от порчи сырья, готовой продукции

 

тыс. р.

3) экономия от сокращения затрат по гарантийным ремонтам

 

 тыс. р.

4) экономия накладных расходов

 

тыс. р.

5) общая годовая экономия

 

Эс = 61,16 +  9,01 + 16,56 + 6,11 = 92,84 тыс. р.

6) годовой экономический эффект от внедрения комплексной системы управления качеством:

 

Э = 92,84 – (0,15 х 11310 + 610) = -2213,66 тыс. р.

7) коэффициент отдачи на 1 р. затрат

 

.

Расчеты показывают, что внедрение мероприятий в первый год не эффективны, так как дают экономический эффект в сумме (-2213,66 тыс. р.), однако 1 р. производственных затрат экономит 1,84 р. себестоимости продукции.

Приведем экономическую оценку проекта с использованием следующих показателей:

1) чистый дисконтированный доход;

2) дисконтированный период (срок) окупаемости;

3) внутренняя норма доходности;

4) рентабельность инвестиций.

Чистый дисконтированный доход (Net Present Value - NPV) представляет собой разность между приведенными к началу реализации проекта поступлениями от реализации проекта и инвестиционными затратами

 

,                                                                         (12)

где Pt – денежный поток поступлений и платежей от оперативной (производственной) деятельности предприятия в году t;

DFt – коэффициент дисконтирования для года t;

IN – инвестиционные затраты;

Т – продолжительность периода реализации проекта.

Формула применима лишь в том случае когда инвестиционные затраты имеют место только в начальном году реализации проекта.

Для общего случая формула имеет вид

 

,                                                                       (13)

где   INt – инвестиционные затраты в году t.

Чистый дисконтированный доход можно также рассматривать как сумму дисконтированного денежного потока за период реализации проекта:

 

,                                                                        (14)

где   NCFt - чистый денежный поток года t.

Коэффициент дисконтирования (Discount Factor - DF) для года t определяется по формуле

 

,                                                                                (15)