Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2012 в 09:02, дипломная работа
Основными процессами в торговле являются: изучение и прогнозирование покупательского спроса, изучение и выявление потребностей населения в товарах; выявление и изучение источников поступления и поставщиков товаров; организация рациональных хозяйственных связей с поставщиками товаров; организация и технология проведения оптовых закупок товаров у различных поставщиков; организация и технология оптовой и розничной продажи товаров, включая формы и методы продажи товаров, условия их применения, качество обслуживания и другое; рекламно – информационная деятельность по сбыту товаров; формирование торгового ассортимента на складах и в магазинах, управление товарными запасами..
1. Введение 4
2. Организационная структура предприятия 5
3. Материально-техническая база 8
4. Маркетинг 12
5. Снабжение, производство и реализация продукции 17
6. Персонал 19
7. Анализ финансовой деятельности 24
8. Заключение
Список использованной литературы
Кмоб на конец года= 574000/1924000=0,29
Так же рассчитать
коэффициент мобильности
На начало года= 51200/486000=0,1
На конец года= 77200/574000=0,13
Увеличение
коэффициентов мобильности всех
средств предприятия и
Следует отметить, что низкую мобильность оборотных средств не всегда оценивают отрицательно, при высокой рентабельности производства свободные денежные средства обоснованно направляются на расширение производства.
Финансовое
состояние предприятия в
Производственные активы определяются суммированием основных средств, производственных запасов и незавершенного производства. В магазине «Гастроном №40» стоимость производственных активов составила ( 1276000+ 243000+ 64400+ 61200)= 1644300 т.т., а на конец года (1350000+264200+ 43000+ 84800)= 1742000 т.т, то есть увеличилось на 974 т.т или на 5,9%.
Удельный вес
производственных активов в общей
сумме средств предприятия
Удельный вес стоимости основных фондов в общей стоимости средств определяет= остаточная стоимость основных средств/ сумма баланса *100%
Этот показатель на начало года=1276000/1762000*100%= 72,4%, а на конец года= 1350000/1924000*100%=70,1%
Коэффициент износа на начло года составляет 44000/1589600*100%=1,5%
Определенный
вывод о производственной и финансовой
политике можно сделать по соотношению
капитальных вложений и долгосрочных
финансовых вложений. Более высокие
темы роста финансовых вложений могут
существенно снизить
Структура источников средств предприятия.
показатели | Начало периода | Конец периода | Отклон.по сумме | В % |
1.источники средств всего в тыс.тг | 176200 | 1924000 | 162000 | 9,2 |
2.источники собственных средств в тыс.тг | 1219600 | 1408200 | 188600 | 15,5 |
3.заемные средства в тыс.тг | 542400 | 515800 | -26600 | -4,9 |
Финансовая устойчивость фирмы характеризуется следующими коэффициентами:
К собственности= СС/СФ где, СС- собственные средства, СФ-общая стоимость средств.
В магазине «Гастроном №40» этот коэффициент на начало составил = 1219200/1762000=0,69 а на конец 1408200/1924000=0,73
Так как средним К=0,7 значит, по данным магазина на конец года происходит повышение финансовой устойчивости.
К заемных средств= ЗС/CФ где, ЗС –заемные средства, СФ- общая сумма средств.
В магазине этот показатель составил на начало года = 542400/1762000=0,31, а на конец = 515800/1924000=0,27
Этот показатель
характеризует структуру
К соотношениям заемных и собственных =ЗС/СС
В магазине этот коэффициент на начало года составил 542400/1219600=0,44, а на конец= 515800/1408200=0,37
Он показывает,
сколько заемных средств
К мобильности собственных средств= собственные оборотные средства/ общая сумма собственных средств
К соотношениям необоротных
и собственных средств=
Оценка ликвидности и платежеспособности.
Под ликвидностью понимают возможность реализации материальных и других ценностей превращение их в денежные средства.
По степени ликвидности имущество магазина подразделяется на 4 группы:
Ликвидность баланса оценивают с помощью специальных показателей, выражающих соотношения отдельных статей пассивов и активов баланса. На практике используют коэффициент абсолютной ликвиднсти, он= ДС и КФВ/КО где, ДС-денежные средства, КФВ-краткосрочные финансовые вложения, КО-краткосрочные обязательства.
Этот показатель на начало года= 51200/251200=0,2, а на конец периода= 77600/302000=0,25, значение этого показателя свидетельствует о высокой платежеспособности магазина.
Ликвидность
баланса предприятия тесно
Различают текущую
и ожидаемую
Текущая платежеспособность
определяется на дату составления баланса.
Предприятие считается
Ожидаемая платежеспособность определяется на предстающую дату сопоставления платежных средств и первоочередных обязательств. В качестве платежных средств выступают денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и та часть дебиторской задолженности и готовой продукции, которые реально могут быть взысканы и реализованы к установленному сроку.
Первоочередными обязательствами могут быть: краткосрочные кредиты банков для работников, краткосрочные займы, кредиторская задолженность.
При анализе
финансового состояния
Таким образом,
проводится анализ финансового состояния,
не зависимо от форм собственности.
Резюме.
Методика анализа
финансового состояния
При этом определяют
финансовые коэффициенты, которые отражают
наиболее существенные стороны финансового
состояния.
Магазин«Гастроном №40» функционирует с 1990 года. За это время утвердились его конкурентные позиции на рынке, образовался свой сегмент рынка.
Благодаря наличию в магазине широкого и устойчивого ассортимента реализуемых товаров обеспечивается удовлетворение спроса, обслуживаемых контингентов покупателей и рассматривается ими как основное условие высокого уровня обслуживания. Для постоянных покупателей магазина важную роль играет устойчивость ассортимента, гарантирующая постоянную возможность совершать покупки. Высокий профессионализм персонала «Гастроном №40», его внимательное и вежливое обслуживание, опрятный внешний вид обеспечивает создание благоприятного психологического климата в процессе торгового общения.
При устройстве и оборудовании рабочего места продавца магазина «Гастроном №40»:
В магазине «Гастроном №40» полностью соблюдается установленные правила продажи товаров, порядок осуществления торговли в магазине. Строго соблюдается противопожарный режим- важнейшее требование техники безопасности. Нарушение указанных нормативных требований не допустимо для данного магазина, ведь он заботиться о своем имидже.
В магазине«Гастроном №40» созданы все условия для повышения производительности труда работников, сохранения их здоровья обеспечивается за счет применения кондиционера, который поддерживает влажность воздуха, необходимый температурный режим. Для ликвидации сквозняков установлена тепловая завеса.
Приложения
Дневник
№ п.п | дата | Содержание и краткое описание выполненных работ, предложения практиканта по улучшению существующей организации трудов дублируемой должности | Оценка и замечания руководителя практики от предприятия | Оценка и замечания руководителя практики |
11.05 | Ознакомилась с рабочим местом менеджера- администратора, должностной- инструкцией, уставом предприятия. Режим работы с 8.00 до 23-00 имеются благоприятные условия труда. Структура предприятия линейно штабная, тип- магазин специализируется для удовлетворения спроса обслуживаемого контингента. | |||
12.05 | Изучила нормативно-правовые документы, регулирующие статус предприятия и его органов управления. | |||
14.05 | Ознакомилась
с правами, обязанностями, полномочия
и ответственность должностных
лиц и специалистов работающих на
предприятии. На предприятии действует
линейно-штабная структура |
|||
16.05 17.05 18.05 |
Состояние материально-
технической базы включает в себя:
2 компьютера, кассовый аппарат, видеокамера,
оснащенность рабочих мест развито
хорошо, всем оборудованием, производственным
инвентарем, электро - вычислительной
техникой. В ходе проведения работы по
оснащенности рабочих мест оборудованием
механизация и автоматизация влияет на
улучшение условия труда, сокращает время
работы, исключает работу ручным способом.
Учитывается обязательное соблюдение
правил, норм техники безопасности и о
проведении данных работ на предприятии.
В штат работников входят: директор, менеджер, бухгалтер, продавец (1), сторож(2), тех. персонал, грузчик(2). График выхода на работу с 8.00 до 18.00, пяти дневная рабочая система у директора. Выходной |
|||
21.05 22.05 |
Изучила организацию
контроля за работой аппарата. С
видами контроля за работой предприятия,
органы контроля и их основы. Проанализировала
влияние графиков завоза товаров
на выполнения плана товарооборота,
наглядно видела анализ действия мер
по сохранению работоспособности и
мотивации труда в магазине, их
влияние на повышение ликвидности
товаров с конечными |
|||
24.05 25.05 |
Определение нормативов товарных запасов для различных товаров. Хранение товаров в магазине, снижение потерь при хранении товаров. Приемка по качеству и количеству в магазине. Приемка тары. Определение качественных и количественных показателей товарных запасов, обеспечение сохранности товаров и тары в магазине. Обеспечение правильности подготовки товаров в продаже. Размещение и выкладка товаров в торговом зале. Изучение форм и методов продажи товаров в магазине. | |||
27.05 | Ознакомилась с доходами получаемые работниками на предприятии. Директор-50.000 Бухгалтер-42.000 Менеджер-40.000 Продавец-20.000 Сторожа-20.000 Тех.персонал-15.000 Грузчики-23.000 Изучила налоги облагаемые доходами. Источником поступления товаров является договор о поставке товаров. Изучила порядок заключение договоров на поставку товаров. | |||
28.05 29.05 |
Ознакомилась
с графиком завоза товаров и организация
доставки товаров. Входе работы я
научилась правильно выбирать партнеров
по бизнесу, для достижения главной
цели.
Изучила как нужно как правильно вести договорную работу согласно нормативным документам с поставщиками различных форм собственности. Ознакомилась с проверками документов на право продажи товаров. |
|||
30.05 | Изучила анализ положения предприятия на рынке товаров. Оценка емкости рынка. | |||
1.06
2.06 |
Характеристика соответствия предполагаемого товара требованиям покупателей, современному дизайну, потребительским свойствам. Определение основных конкурентов предприятия на рынке, какие меры конкурентной борьбы используются, какую долю на рынке занимают конкуренты. | |||
4.06 | Анализ рекламной службы, бюджета рекламы, рекламного обращения- эффективность рекламы. |