Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2012 в 09:02, дипломная работа
Основными процессами в торговле являются: изучение и прогнозирование покупательского спроса, изучение и выявление потребностей населения в товарах; выявление и изучение источников поступления и поставщиков товаров; организация рациональных хозяйственных связей с поставщиками товаров; организация и технология проведения оптовых закупок товаров у различных поставщиков; организация и технология оптовой и розничной продажи товаров, включая формы и методы продажи товаров, условия их применения, качество обслуживания и другое; рекламно – информационная деятельность по сбыту товаров; формирование торгового ассортимента на складах и в магазинах, управление товарными запасами..
1. Введение 4
2. Организационная структура предприятия 5
3. Материально-техническая база 8
4. Маркетинг 12
5. Снабжение, производство и реализация продукции 17
6. Персонал 19
7. Анализ финансовой деятельности 24
8. Заключение
Список использованной литературы
УТВЕРЖДАЮ | ||||
(наименование организации) | ||||
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ | (директор; иное должностное лицо) | |||
00.00.20_г № 00 | ||||
(подпись) | (расшифровка подписи) | |||
менеджеру по продажам | 00.00.20_г |
I.
Общие положения
1. Менеджер
по продажам относится к
2. Менеджер по продажам должен знать:
2.1. Законы и нормативные правовые документы, регламентирующие осуществление предпринимательской и коммерческой деятельности.
2.2. Рыночную экономику, предпринимательство и основы ведения бизнеса.
2.3. Конъюнктуру рынка.
2.4. Ассортимент, классификацию, характеристику и назначение товаров.
2.5. Методы ценообразования, стратегию и тактику ценообразования.
2.6. Основы маркетинга (концепцию маркетинга, основы управления маркетингом, способы и направления исследований рынка, способы продвижения товаров на рынок).
2.7. Закономерности развития рынка и спроса на товары.
2.8. Теорию менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования.
2.9. Формы и методы ведения рекламных кампаний.
2.10. Порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов.
2.11. Психологию и принципы продаж.
2.12. Технику мотивации клиентов к покупкам.
2.13. Этику делового общения.
2.14. Правила установления деловых контактов.
2.15. Основы социологии, психологии и мотивации труда.
2.16. Иностранный язык.
2.17. Структуру управления предприятием.
2.18. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера.
3. Назначение на должность менеджера по продажам и освобождение от должности производится приказом
4. На время отсутствия менеджера по продажам (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
7. | . |
II. Должностные обязанности
Менеджер по продажам:
1. Разрабатывает
схемы, формы, методы и
2. Разрабатывает
и организует проведение
3. Осуществляет
контроль за разработкой и
реализацией бизнес-планов и
4. Изучает
рынок товаров (анализирует
5. Организует сбор информации о спросе на товары, причинах его изменения (повышения, понижения), анализирует потребности покупателей.
6. Выявляет
наиболее эффективные секторы
рынка продаж товаров,
7. Разрабатывает
и обеспечивает реализацию
8. Выявляет
потенциальных и перспективных
покупателей товаров (оптовых
и розничных торговых
9. Проводит
переговоры по продажам с
10. Принимает
участие в ценообразовании,
11. Организует
преддоговорную работу (выбор вида
договоров: дистрибьюторский, купли-продажи,
пр.; определение способов и форм
исполнения обязательств, разработка
преддоговорной документации, согласование
разногласий, анализ
12. Руководит
организацией работ по
13. Контролирует оплату покупателями товаров по заключенным договорам.
14. Организует
сбор информации от
15. Анализирует
причины направления
16. Создает
и обеспечивает постоянное
17. Поддерживает
контакт с постоянными
18. Анализирует
объемы продаж и
19. Организует
и руководит проведением
20. Принимает
участие в решении вопросов
формирования и изменения
21. Осуществляет
подбор и обучение персонала
по продажам (торговых представителей,
консультантов по продажам, мерчандайзеров,
торговых агентов, иных работников),
определяет задачи подчиненным работникам
и контролирует их выполнение.
III. Права
Менеджер по продажам имеет право:
1. Самостоятельно
определять формы продаж
2. Подписывать
и визировать документы в
3. Знакомиться
с документами, определяющими
его права и обязанности по
занимаемой должности,
4. Запрашивать
лично или по поручению
5. Вносить
на рассмотрение руководства
предложения по
6. Требовать
от руководства торгового
7. | . |
IV. Ответственность
Менеджер по продажам несет ответственность:
1. За ненадлежащее
исполнение или неисполнение
своих должностных
2. За правонарушения,
совершенные в процессе своей
деятельности, — в пределах, установленных
действующим административным, уголовным
и гражданским
3. За причинение
материального ущерба
Введение.
А) должностную инструкцию;
Б) технологическую, производственно- технологическую инструкцию
В) инструкцию по технике безопасности по профессии и по отдельным видам работ.
Г) квалификационную характеристику работы по профессии изложенной в ЕТКС
Д) правила внутреннего распорядка
Е) правила инструкции по технической эксплуатации оборудования
Ж) правила по технике безопасности (общие единые по производству отраслевые, межотраслевые)
З) ГОСТы ОСТы стандарты предприятия (СТП)
К) другие нормативные и директивные документы (письма, указания, распоряжения, приказы и т.д)
1.3. Термины и Определения
1.3.1 Техника безопасности
(ТБ) — свод правил и положений, направленный
на обеспечение условий безопасного труда и/или
проведения каких-либо других работ.
Техника безопасности (ТБ) — мероприятия,
направленные на устранения факторов,
причиняющих вред здоровью.
1.3.2. НЕСЧАСТНЫЙ
СЛУЧАЙ НА ПРОИЗВОДСТВЕ — случай травматического
повреждения здоровья
1.4. ПРОИЗВОДСТЕННАЯ ТРАВМА - травма полученная работающим на производстве.
1.4.3 ОПАСНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ФАКТОР- производственный фактор, воздействие которого на работника может привести к его травме
1.4.4. КОЭФФИЦИЕНТ
ЧАСТОТЫ ТРАВМОТИЗМА- число