Преддипломная практика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2012 в 09:02, дипломная работа

Краткое описание

Основными процессами в торговле являются: изучение и прогнозирование покупательского спроса, изучение и выявление потребностей населения в товарах; выявление и изучение источников поступления и поставщиков товаров; организация рациональных хозяйственных связей с поставщиками товаров; организация и технология проведения оптовых закупок товаров у различных поставщиков; организация и технология оптовой и розничной продажи товаров, включая формы и методы продажи товаров, условия их применения, качество обслуживания и другое; рекламно – информационная деятельность по сбыту товаров; формирование торгового ассортимента на складах и в магазинах, управление товарными запасами..

Содержание

1. Введение 4
2. Организационная структура предприятия 5
3. Материально-техническая база 8
4. Маркетинг 12
5. Снабжение, производство и реализация продукции 17
6. Персонал 19
7. Анализ финансовой деятельности 24
8. Заключение
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Лащухина (1).docx

— 149.47 Кб (Скачать документ)

  - за свой счет обеспечить доставку  товара и складирования товара  в месте его реализации;

  - если по требованию Консигнанта  товар подлежит переотправке  или возвращению за свой счет  упаковать и замаркировать отправляемый  товар в соответствии с требованиями  Консигнанта и заводскими требованиями, отгрузить товар не позднее месяца по получении требования Консигнанта на условиях EX WORKS склад Консигнанта.

  2.6. Передача товаров Консигнантом  Консигнатору будет производится  по согласованным сторонами ценам.  Цены указываются в спецификации, включают упаковку товара и  понимаются ______________ ______________________________.

  2.7. Консигнатор имеет право устанавливать  продажные цены на товары, которые  не могут быть ниже указанных  в спецификации. 100 процентов разницы  между ценой договора и продажной  ценой составляют вознаграждение  консигнатора и покрывают все  расходы по реализации.

  3. Сроки, порядок и форма расчетов

  3.1. Консигнатор обязан полностью  оплатить товар в течение 5 банковских дней с момента  реализации товара путем перевода  суммы на банковский счет Консигнанта.  Под моментом реализации товара  понимается срок реализации единицы  товара.

  3.2. Оплата осуществляется платежным  поручением. Копия поручения с  пометкой банка должна быть  предоставлена Консигнанту в  течение 3 дней. 

  4. Ответственность сторон

  4.1. В случае поставки товара ненадлежащего  качества Консигнатор имеет право:

  - устранить его недостатки за  собственный счет и отнести  издержки за счет Консигнанта;

  - расторгнуть договор и потребовать  возмещения убытков;

  - потребовать от Консигнанта замены  товара за его счет.

  4.2. За просрочку оплаты и неуплату  части или всего товар, а  также при нарушении дисциплины  расчетов. Консигнатор уплачивает  неустойку в размере 0.5% от стоимости просроченного к оплате товара за каждый день просрочки, но не более 15%. Неустойка взыскивается по истечении каждых семи дней.

  4.3. Если оплата не произведена  в течение 30 дней с момента  истечения срока оплаты, договор  считается расторгнутым. При этом  консигнант вправе реализовать  товар по собственному усмотрению  и взыскать с Консигнатора  штраф в размере 15% от неоплаченной  суммы с учетом начисленной  неустойки или применить иные  согласованные санкции.

  4.4. При возникновении после заключения  договора обязательств, не зависящих  от воли сторон, делающих невозможным  исполнение сторонами полностью  или в части обязательств по  договору (стихийные бедствия, военные  действия, изменение законодательства, социальные конфликты) указанная  сторона освобождается от исполнения  таких обстоятельств на срок  действия таких обстоятельств,  если иное не оговорено дополнительным  соглашением.

  Стороны обязаны известить друг друга  о наступлении таких обстоятельств  в письменном виде с использованием средств связи, позволяющих фиксировать  факт отправки.

  5. Порядок разрешения споров

  5.1. Споры по данному договору  разрешаются сторонами путем  проведения переговоров и согласований, или в арбитражном порядке  в соответствии с действующим  законодательством Республики Казахстан. 

  Реквизиты и подписи сторон

   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

              Утверждена  приказом Министра финансов РК от 24 июня 2003 года №241

Отчет о  доходах и расходах за 2008 года

Наименование организации магазин-кафе «Гастроном №40»

Вид деятельности организации торговля

Организационно- правовая форма ТОО

Наименование  Код стр. На начало периода На конец периода
Доход от реализации готовой продукции 010 1456000 1844400
Себестоимость реализованной продукции 020 602000 651200
Валовый доход 030 864000 1193200
Расходы периода, всего 040 94000 101200
В том числе      
Расходы по реализации 041 43000 40200
Общие и  административные расходы 042 51000 61000
Расходы на выплату вознаграждения 043    
Доходы(убыток) от основной деятельности 050 760000 1092000
Доход (убыток) от неосновной деятельности 060    
Доход(убыток) от обычной деятельности до налогообложения 070    
Расходы по корпоративному подоходному налогу 080    
Доход(убыток)от обычной деятельности после налогообложения 090    
Доход от чрезвычайных ситуаций 100    
Чистый  доход(убыток) 110 760000 1092000

 

Руководитель _____________________                       _____________

      Ф.ИО подпись

Главный бухгалтер___________________                         _______________ 
 
 
 
 
 
 

              Утверждена  приказом Министра финансов РК от 24 июня 2003 года №241

Бухгалтерский баланс за 2008 год

Отчет о  доходах и расходах за 2008 года

Наименование организации магазин-кафе «Гастроном №40»

Вид деятельности организации торговля

Организационно- правовая форма ТОО

наименование Код.стр На начало отчетного  периода На конец отчетного  периода 
ⅠДолгосрочные активы      
Нематериальные  активы, всего 010 420200 602400
В том числе  гудвилл 011    
Амортизация нематериальных активов 020    
Балансовая  стоимость нематериальных активов 030 420200 602400
 В том  числе гудвилл 031    
Основные  средства всего 040 1276000 1350000
В том числе      
земля 041    
Здания  и сооружения 042 271400 321600
Машины  и оборудование, передаточные устройства 043 1004600 1029200
Транспортные  средства 044    
Прочие  основные средства 045    
Незавершенное производство 046    
Износ основных средств 050 24000 61000
Балансовая (остаточная) стоимость основных средств, всего 060 1252000 1289000
В том числе      
земля 061    
Здания  и сооружения 062 1650200 1828200
Машины  и оборудование, передаточные устройства 063 603200 640400
Транспортные  средства 064    
Прочие  основные средства 065    
Инвестиции, всего 070    
В том числе      
Инвестиции  в дочерние организации 071    
Инвестиции  в зависимые организации 072    
Инвестиции  в совместно контролируемые юридические  лица 073    
Долгосрочные  финансовые инвестиции 075    
Долгосрочная  дебиторская задолженность, всего 080    
В том числе      
Счета к  получению 081    
Векселя полученные 082    
Задолженность дочерних организаций, совместно контролируемых юридических лиц 083    
Прочая  дебиторская  задолженность 084    
Расходы будущих  периодов 085    
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫХ АКТИВОВ 090 1672200 1891400
ⅡТекущие активы      
Товарно-материальные запасы 100 2456600 3005000
В том числе      
материалы 101 1380400 1417600
Незавершенное производства 102    
товары 103 1239200 1587400
Краткосрочная дебиторская задолженность 110 373200 552200
В том числе      
Счета к  получению 111 373200 552200
Векселя полученные 112    
Дебиторская задолженность дочерних организации, совместно контролируемых юридических  лиц 113    
Расходы будущих  периодов 114    
Авансы  полученные 115    
Прочая  дебиторская задолженность 116    
Краткосрочные финансовые инвестиции 120    
деньги 130    
ИТОГО ТЕКУЩИХ  АКТИВОВ 140 4432000 4451400
БАЛАНС   6104200 6343200
СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА      
Ⅲсобственный капитал      
Уставной  капитал 150 1200000 1200000
Неоплаченный  капитал 160    
Изъятый капитал 170 -461600 -463200
Дополнительный  оплаченный капитал 180    
Сумма переоценки(дополнительный неоплаченный капитал), всего 190    
В том числе      
Основные  средства 191    
инвестиции 192    
Прочих  активов 193    
Резервный капитал 200 1800000 1800000
Нераспределенный  доход(непокрытый убыток) 210 528000 901800
В том числе      
Отчетного года 211    
ИТОГО СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА 220 3066400 3438600
Ⅳдолгосрочные обязательства      
займы 230 340200 161200
В том числе      
Займы банков 231 340200 161200
Займы от внебанковских  учреждений 232    
прочие 233    
Отсроченный корпоративный подоходный налог 240    
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 250 340200 161200
Ⅴтекущие обязательства      
Краткосрочные займы и овердраф 260 443400 285200
Текущая часть  долгосрочных займов 270    
Краткосрочная кредиторская задолженность всего 280 1815000 829000
В том числе      
Счета и  векселя к оплате 281 397400 190400
Дивиденды к выплате 282 1197000 242800
Авансы  полученные 283 220600 395800
Расчеты с  бюджетом 290 1001600 949800
Кредиторская  задолженность дочерним(зависимым) организациям совместно контролируемыми  юридическим лицом 300    
Прочая  дебиторская задолженность и  начисления, всего 310    
В том числе      
Гарантии  и условные обязательства 311    
Расчеты с  персоналом по оплате труда 312 45200,8 56600
прочие 313    
Доходы  бедующих периодов 314 2273800 2284800
ИТОГО ТЕКУЩИХ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 320 3260000 2064000
БАЛАНС   6666600 5663800

 
 

Руководитель __________________             _ _ _ _ _ _ _ _

                             Ф.И.О.                                    Подпись 

Главный бухгалтер______________________         _ _ _ _ _ _ _

                                       Ф.И.О.                                       Подпись 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Бизнес-план

  Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

  Бизнес-план – краткое, точное, доступное и  понятное описание предполагаемого  бизнеса, важнейший инструмент при  рассмотрении большого количества различных  ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат  и определить средства для его  достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить  как неотъемлемый элемент стратегического  планирования и как руководство  для исполнения и контроля. Важно  рассматривать бизнес-план как сам  процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

  Бизнес-план служит трем основным целям:

  • Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
  • Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
  • Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

  Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

  • определить конкретные направления деятельности фирмы,
  • целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
  • сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
  • определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
  • оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
  • выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
  • определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
  • оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

  Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие  вопросы:

  • какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;
  • каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;
  • какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;
  • сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков;
  • каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
  • какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на нее повлияют конкуренты;
  • какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта;
  • каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить
 
 

  Элементы  бизнес плана

  1. Резюме
  2. Цели и задачи
  3. Анализ рынка
  4. Продукт
  5. План маркетинга
  6. План производства
  7. Управленческий персонал
  8. Источники и объём требуемых средств
  9. Финансовый план
  10. Детальный финансовый план

  Содержание  и структура могут варьироваться  в зависимости от цели составления  этого документа и области  применения (производственные, сервисные, торговые и др. компании)

  В настоящее  время не существует определенных методик  подготовки бизнес-плана, однако, существуют несколько групп стандартов его  составления

  Резюме. 

  Резюме - это самостоятельный рекламный  документ, т.к. в нем содержатся основные положения всего бизнес - плана. Это  будет единственная часть, которую  будут читать большинство потенциальных  инвесторов. А инвестор захочет, прежде всего, узнать следующую информацию: размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения, гарантии, кто еще  собирается инвестировать проект, какие  собственные средства есть.     

   Этот  раздел, как правило, готовится  после того, как составлен весь  план. Он представляет собой рекламу  проекта и должен быть так  написан, чтобы вызвать интерес  у потенциального инвестора или  партнера. В этом разделе должны  быть кратко, четко и убедительно  изложены основные положения  предполагаемого проекта - чем  будет заниматься создаваемое  предприятие, сколько средств  потребуется в него вложить,  какой ожидается спрос на его  продукцию и почему предприниматель  считает, что его предприятие  добьется успеха.

Информация о работе Преддипломная практика