Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2014 в 19:46, курсовая работа
Целью курсового проекта является закрепление теоретических знаний и практических навыков в самостоятельном решении вопросов планирования производственной деятельности авиапредприятий.
Введение
Исходные данные
Раздел 1. Планирование производственной программы по транспортной работе.
1.1. План отправок
1.2. Выбор типа ВС
1.3. Определение количества самолето-вылетов по типам ВС
1.4. Расчет количества ВС по типам
1.5. План движения и перевозок на ВЛ
1.6. План движения и использования СВП
1.7. План работы летного отряда
1.8. Определение численности работников экипажей
1.9. Определение себестоимости рейса
Раздел 2. План самолето-вылетов и отправок из аэропорта
Раздел 3. Планирование производственной программы АТБ.
3.1. План летной работы и отхода в ремонт парка ВС
3.2. План производства продукции АТБ
3.3. Структура годового фонда времени в отчетном и плановом периодах
3.4. Показатели плана по труду АТБ
Вывод: В курсовом проекте рассмотрена работа авиапредприятия, эксплуатирующего пять авиалиний. Объемы работ по первой линии были уменьшены в 5 раз, по второй и четвертой – в 4, а в третьей и в пятой – в 2 раза для того, чтобы частота движения, рассчитываемая в «Определение количества самолетовылетов по ВЛ» не превышала четырнадцати парных рейсов в неделю. Так как дальности полетов по некоторым авиалиниям существенно отличаются , можно сделать вывод, что при эффективной расстановке ВС по воздушным линиям , парк авиакомпании будет разнообразен и не ограничится одним типом ВС. Также в этой Таблице были рассчитаны годовая выручка авиакомпании от выполнения основных видов деятельности, включающих перевозку пассажиров, грузов и почты, и тарифы на перевозку пассажиров, почты и груза. Рассчитанные тарифы достаточно приближены к реально существующим тарифом за счет использования реальных ставок сборов аэропортов, стоимости воздушных судов и корректировки с учетом инфляции. По уточненным данным базовый аэропорт и аэропорты назначения имеют соответствующие классы, что для нас будет иметь большое значение при выборе ВС.
Выбор типа ВС
№ |
ВЛ |
Расстояние, км |
Тоннаж, т |
В том числе кг |
Кол-во пассажиров, чел |
% загрузки |
% занятости | ||
Пассажиры |
Почта |
Груз | |||||||
1 |
Магнитогорск |
710 |
4008 |
3780000 |
108000 |
120000 |
42000 |
69% |
55,00% |
2 |
Минеральные Воды |
1530 |
7515 |
7087500 |
202500 |
225000 |
78750 |
59% |
70,00% |
3 |
Нефтеюганск |
1830 |
7515 |
7087500 |
202500 |
225000 |
78750 |
73% |
75,00% |
4 |
Новосибирск |
2220 |
6263 |
5906250 |
168750 |
187500 |
65625 |
72% |
60,00% |
5 |
Омск |
1590 |
5010 |
4725000 |
135000 |
150000 |
52500 |
69% |
80,00% |
Всего |
30311 |
28586250 |
816750 |
907500 |
317625 |
Вывод: Казань – Магнитогорск: С учетом низкого процента занятости кресел – показатель процента загрузки очень высокий. С учетом маленького расстояния ВЛ смотриться крайне прилично.
Казань – Минеральные Воды: Ситуация с точностью наоборот – при неплохом проценте занятости кресел ВЛ имеет очень низкий показатель загрузки.
Казань – Нефтеюганск: Здесь оба показателя находятся так сказать в оптимальном режиме. Однако следует заметить, что при таком хорошем проценте занятости кресел можно и повысить процент загрузки.
Казнь – Новосибирск: ВЛ напоминает ВЛ Казань – Магнитогорск по двум рассматриваем показателям. Однако расстояние между пунктами назначения значительно различаются.
Казнь – Омск: Здесь дела обстоят неважно – при максимальном проценте занятости кресел в данном варианте ВЛ имеет чуть ли не самый низкий показатель процента загрузки.
На процент коммерческой загрузки также влияет выбор конкретного типа ВС, а соответственно и дальности полета.
Определение количества самолетовылетов по ВЛ:
№ |
ВЛ |
Расстояние, км |
Тип ВС |
Количество кресел |
Летное время до посадки, ч |
Полезная коммерческая загрузка, кг |
Вес горючего, кг |
Предельная коммерческая загрузка, кг |
Плановая коммерческая загрузка, кг |
Самолетовылеты в год |
Частота в неделю | ||
АНЗ |
На полет |
Всего | |||||||||||
1 |
Магнитогорск |
710 |
АН-24 |
50 |
1,88 |
6400 |
903 |
1695,633 |
2598,633 |
3801,367 |
2624,286 |
1527 |
14 |
2 |
Минеральные Воды |
1530 |
ТУ-134 |
76 |
2,10 |
18200 |
3103 |
6516,3 |
9619,3 |
8580,7 |
5076,8 |
1480 |
14 |
3 |
Нефтеюганск |
1830 |
ТУ-134 |
76 |
2,45 |
18200 |
3103 |
7611,476 |
10714,48 |
7485,524 |
5439,429 |
1382 |
13 |
4 |
Новосибирск |
2220 |
ТУ-134 |
76 |
2,91 |
18200 |
3103 |
9035,206 |
12138,21 |
6061,794 |
4351,543 |
1439 |
14 |
5 |
Омск |
1590 |
ТУ-134 |
76 |
2,17 |
18200 |
3103 |
6735,335 |
9838,335 |
8361,665 |
5802,057 |
863 |
8 |
Вывод: В данной таблице акцент делается на выбор типа ВС по каждой авиалинии, а также на расчет предельной коммерческой загрузки и плановой коммерческой загрузки. В первую очередь при выборе ВС стоит обратить внимание на классы аэропортов, куда осуществляются полеты, на их возможности. В соответствии с имеющимися тарифными расстояниями по каждой авиалинии, процентами занятости кресел и совокупностью других факторов на ВЛ Казань – Магнитогорск решено было поставить Ан-24, а на ВЛ Казань – Минеральные Воды, Казань – Нефтеюганск, Казань – Новосибирск, Казань – Омск – Ту-134. На всех авиалиниях было соблюдено требование о том, чтобы плановая коммерческая загрузка не превышала предельную и максимальную коммерческие загрузки , хотя может быть иногда и выше экономической. На ВЛ Казань – Магнитогорск, Казань – Минеральные Воды, Казань – Новосибирск интенсивность самолетовылетов в неделю составляет 14 рейсов в неделю, на ВЛ Казань – Нефтеюганск – 13, а на ВЛ Казань – Омск – 7 рейсов в неделю.
Расчет количества ВС по типам
№ |
ВЛ |
Тип ВС |
Время, ч |
Предполетное ТО, мин |
Послеполетное ТО, мин |
Стоянка в аэропорту, мин |
Рейсы в пик |
Коэффициенты сезонности | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||||||||
1 |
Магнитогорск |
АН-24 |
1,88 |
60 |
60 |
60 |
99 |
0,04 |
0,04 |
0,05 |
0,08 |
0,10 |
0,10 |
0,11 |
0,13 |
0,12 |
0,10 |
0,08 |
0,05 |
2 |
Минеральные Воды |
ТУ-134 |
2,10 |
60 |
60 |
60 |
96 |
0,04 |
0,04 |
0,05 |
0,08 |
0,10 |
0,10 |
0,11 |
0,13 |
0,12 |
0,10 |
0,08 |
0,05 |
3 |
Нефтеюганск |
ТУ-134 |
2,45 |
60 |
60 |
60 |
90 |
0,04 |
0,04 |
0,05 |
0,08 |
0,10 |
0,10 |
0,11 |
0,13 |
0,12 |
0,10 |
0,08 |
0,05 |
4 |
Новосибирск |
ТУ-134 |
2,91 |
60 |
60 |
60 |
94 |
0,04 |
0,04 |
0,05 |
0,08 |
0,10 |
0,10 |
0,11 |
0,13 |
0,12 |
0,10 |
0,08 |
0,05 |
5 |
Омск |
ТУ-134 |
2,17 |
60 |
60 |
60 |
56 |
0,04 |
0,04 |
0,05 |
0,08 |
0,10 |
0,10 |
0,11 |
0,13 |
0,12 |
0,10 |
0,08 |
0,05 |
Вывод: В рассматриваемом варианте "пиковым" периодом является август месяц, соответственно интенсивность движения в этот месяц будет наибольшей. На основании данной таблицы строим графики оборотов по типам воздушных судов. При построении графиков были учтены следующие требования:
На основании графиков оборота была выявлена потребность в воздушных судах. С учетом коэффициента неисправности это количество равно: Ан-2 – 3 шт, Ту-134 – 8 шт.
На основании графиков оборота составлено расписание.
Расписание
План движения и перевозок на ВЛ
№ |
ВЛ |
Тип ВС |
Расстояние, км |
Количество рейсов |
Путевая скорость, км/ч |
Налет |
Средняя плановая коммерческая загрузка |
Пассажирооборот, млн. пасс.км |
Налет тоннокилометров, млн. ткм. |
Экономическая производительность полетов, ткм/ч |
Экономический тоннокилометраж, млн. ткм |
% использования экономического тоннокилометража |
Производительность полетов, ткм/ч | ||||
Всего, кг |
В том числе пассажиров | ||||||||||||||||
Тыс. км |
ч |
Чел |
кг |
Всего |
В том числе пасс. | ||||||||||||
1 |
Магнитогорск |
АН-24 |
710 |
1527 |
378 |
1084,364 |
2867,9 |
2624 |
28 |
2475 |
29,82 |
2,85 |
2,68 |
1470 |
4,22 |
67,50% |
992,26 |
Итого |
1527 |
1084,36 |
2867,9 |
29,82 |
2,85 |
2,68 |
4,22 |
||||||||||
2 |
Минеральные Воды |
ТУ-134 |
1530 |
1480 |
729 |
2264,803 |
3108,6 |
5077 |
53 |
4788 |
120,49 |
11,50 |
10,84 |
4860 |
15,11 |
76,11% |
3698,81 |
3 |
Нефтеюганск |
ТУ-134 |
1830 |
1382 |
746 |
2528,289 |
3388,9 |
5439 |
57 |
5130 |
144,11 |
13,75 |
12,97 |
4860 |
16,47 |
83,50% |
4058,05 |
4 |
Новосибирск |
ТУ-134 |
2220 |
1439 |
762 |
3194,901 |
4190,5 |
4352 |
46 |
4104 |
145,69 |
13,90 |
13,11 |
4860 |
20,37 |
68,27% |
3317,72 |
5 |
Омск |
ТУ-134 |
1590 |
863 |
733 |
1372,944 |
1874,3 |
5802 |
61 |
5472 |
83,48 |
7,97 |
7,51 |
4860 |
9,11 |
87,45% |
4250,12 |
Итого |
5164 |
9360,94 |
12562,2 |
493,76 |
47,12 |
44,44 |
61,05 |
||||||||||
ИТОГО |
6692 |
10445,30 |
15430,1 |
523,58 |
49,96 |
47,12 |
65,27 |
Вывод: По данным этой Таблицы была произведена оценка эффективности расстановки типов ВС по авиалиниям. Процент использования экономического тоннокилометража определяется отношением налета тонно-километров всего к экономическому тоннокилометража:
Казань – Магнитогорск: данный показатель является самым низким по всем имеющимся ВЛ (67,5%).
Казань – Минеральные Воды: здесь дела уже лучше, хотя повысить его можно путем привлечения пассажиров и грузов.
Казань – Нефтеюганск: Хороший показатель, один из самых высоких по пяти ВЛ.
Казань – Новосибирск: То же самое что и по 1-й ВЛ – необходимо привлечение спроса.
Казань – Омск: Ну здесь вообще все хорошо – остается только поддерживать данный показатель на уровне.
План движения и использования СВП
Тип ВС |
На начало года |
Поступление в году |
Убытиев году |
Средне списочное количество |
Производственный налет часов |
Средний налет часов на 1 ВС |
Общий налет ткм, млн. ткм |
Производительность полетов, ткм/ч |
Годовая производительность, тыс. ткм/самолет |
АН-24 |
3 |
0 |
0 |
3 |
2868 |
1022,87 |
2,85 |
992,26 |
948,56 |
ТУ-134 |
8 |
0 |
0 |
8 |
12562 |
1680,19 |
47,12 |
3750,86 |
5889,88 |
Итого |
11 |
0 |
0 |
11 |
15430 |
2703,07 |
49,96 |
4743,12 |
6838,44 |
Вывод: Расчет количества каждого типа воздушных судов происходит с учетом процента исправности парка ВС. Поскольку данный процент в рассматриваемом варианте небольшой, имеется по одному-два дополнительных самолетов каждого типа в резерве. Соответственно, для осуществления основной деятельности необходимо 3 Ан-24 и 8 Ту-134. Самолеты, находящиеся в резерве, используются не в полной мере и уменьшают значение среднего налета на один списочный самолет.
Информация о работе Планирование производственной программы авиапредприятия