Персонал підприємства як об’єкт оцінювання

 

 

Джерело: розрахунки показників виконані за матеріалами підприємства.

 

Однією з найбільш необхідних умов успішної діяльності будь-якого підприємства на конкурентному ринку є його стабільність (стійкість). На неї впливають різні причини, як внутрішні, так і зовнішні. До них можна віднести: ефективність господарських і фінансових операцій, наявність міцних і налагоджених зв'язків з партнерами, міцне становище на ринку, незначний ступінь ризику в процесі здійснення виробничої і фінансової діяльності тощо. Показники фінансової стійкості підприємства наведену у таблиці 2.10.

Таблиця 2.10

Показники фінансової стійкості ПАТ «Коростенський хлібозавод»

Показники	2011 р.	2012 р.	2013 р.	2013 р. до 2011 р., +/-
Коефіцієнт автономії (концентрації власного капіталу)	0,72	0,75	0,78	0,06
Коефіцієнт фінансової залежності	1,39	1,34	1,28	-0,11
Коефіцієнт маневреності власного капіталу	0,20	0,22	0,29	0,09
Коефіцієнт фінансової стійкості	2,57	2,98	3,58	1,02
Коефіцієнт концентрації залученого капіталу	0,24	0,22	0,20	-0,05
Коефіцієнт співвідношення власного і залученого капіталу	0,39	0,34	0,28	-0,11

 

 

Джерело: розрахунки показників виконані за матеріалами підприємства.

 

Як бачимо, коефіцієнт автономії на досліджуваному ПАТ «Коростенський хлібозавод», є достатнім, і спостерігається його незначне збільшення, а саме на 0,06 пунктів, порівняно з 2011 р. Похідними від коефіцієнта автономії є такі показники, як  коефіцієнт фінансування та коефіцієнт співвідношення позикових та власних коштів.

Коефіцієнт фінансування є зворотним до коефіцієнту автономії. Збільшення цього показника в динаміці означає збільшення долі позикових коштів у фінансуванні підприємства. Якщо його значення знижується до одиниці (100%), то підприємство повністю фінансується за рахунок власних коштів. Отже, як бачимо з даних таблиці, значення даного коефіцієнта становить 1,28, що свідчить про перевищення величини власного капіталу над позиковими коштами.

Ще одним важливим коефіцієнтом, що характеризує фінансову, є коефіцієнт маневреності власного оборотного капіталу. Коефіцієнт маневрування показує, яка частина власних коштів підприємства знаходиться в мобільній формі, яка дозволяє відносно вільно маневрувати цими коштами. Забезпечення власних поточних активів  власним капіталом є гарантією стійкості фінансового стану при нестійкій кредитній політиці. Високі значення коефіцієнту маневрування позитивно характеризує фінансовий стан. Що стосується досліджуваного підприємства, то коефіцієнт маневреності власного капіталу не відповідає нормативному значенню і становить 0,29.

Отже, майже всі показники фінансової стійкості на ПАТ «Коростенський хлібозавод», зменшуються, що є негативним явищем і потребує більш детального вивчення з боку керівництва підприємством.

Рентабельність – це відносний показник інтенсивності виробництва, який характеризує рівень прибутковості відповідних складових процесу виробництва або сукупних витрат підприємства. Показник рентабельності показує, скільки копійок прибутку одержує підприємство при понесених витратах в його господарську діяльність в розмірі 1 гривні (табл. 2.11).

Таблиця 2.11

Показники рівня рентабельності господарської діяльності

ПАТ «Коростенський хлібозавод»

Показник	2011 р	2012 р.	2013 р.	2013 р. до 2011р. , (+/-)
Рентабельність продукції  ( товарів, робіт і послуг), %	38,78	45,93	46,24	7,46
Рентабельність (прибутковість) господарської діяльності, %	1,74	5,53	7,10	5,36
Рентабельність (прибутковість) підприємства, %	1,21	4,08	5,29	4,08
Чиста рентабельність (прибутковість) виручки від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), %	1,46	3,89	4,92	3,46
Рентабельність активів, %	1,01	3,15	4,23	3,22
Рентабельність власного капіталу, %	1,48	4,29	5,52	4,04
Коефіцієнт окупності виробничих витрат	1,39	1,46	1,47	0,09
Співвідношення адміністративних витрат і собівартості реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	0,13	0,12	0,11	-0,02
Коефіцієнт окупності активів	0,69	0,81	0,86	0,17
Коефіцієнт окупності власного капіталу	1,01	1,10	1,12	0,11

 

 

Джерело: розрахунки показників виконані за матеріалами підприємства.

Отже, основні показники діяльності ПАТ «Коростенський хлібозавод», а саме: коефіцієнт рентабельності активів, коефіцієнт рентабельності влас-ного капіталу, коефіцієнт рентабельності діяльності та коефіцієнт рентабель-ності продукції є додатніми, що свідчить про прибутковість досліджуваного підприємства і його привабливість для будь-яких потенційних інвесторів. Крім того, ми переконані, що його прибутковість та рентабельність дозволяє розраховувати підприємству вчасно розраховуватись зі своїми зобов’язаннями.

 

 

 

2.3. Оцінка структури персоналу  підприємства та його використання

 

Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами – одна з найважливіших умов його успішної діяльності. Трудові ресурси підприємства є сукупністю працівників різних кваліфікаційних і професійних груп, що зайнятих на підприємстві і входять в його обліковий склад. Обліковий склад включає всіх працівників, прийнятих на роботу, пов'язаних як з основною, так і з не основною діяльністю.

Для аналізу трудових ресурсів використовується інформація звітних форм 2-ПВ “Звіт з праці”, 1-П “Звіт підприємства з продукції”, 6-ПВ “Чисельність окремих категорій працівників підприємства і підготовка кадрів”, а а також дані планово-нормативної, облікової та оперативної інформації зі звітів підрозділів підприємства, інші оперативні дані.

Основою збільшення виробництва продукції є раціональне використання трудових ресурсів в галузі, а також в кожному окремому підприємстві. Розглянемо склад і структуру трудових ресурсів підприємства (табл. 2.12). З даних таблиці видно що з кожним роком кількість працюючих зростає. Так кількість працівників у 2013 році збільшилась на 3 чоловіки (або на 2,42 %). Це відбулося за рахунок збільшення кількості службовців на 3 чоловіка (або на 30,00 %), основних робітників на 2 чоловіка (або на 3,92 %) та керівників та спеціалістів на 1 чоловіка (або на 11,11%). Одночасно відбулось зменшення допоміжних робітників на 3 чоловіки (або 9,37 %). Розглядаючи  зміни в структурі працівників видно, що у 2013 році збільшилась частка службовців з 8,06 % до 10,24 %, частка інших працівників також зазнала незначного підвищення.

Таблиця 2.12

Склад і структура відділів в ПАТ «Коростенський хлібозавод»

Відділи на підприємстві	2011 р.		2012 р.		2013 р.		2013 р. до 2011 р., %
	Кіль-кість	%	Кіль-кість	%	Кіль-кість	%
Керівники і спеціалісти	9	7,26	9	7,50	10	7,87	111,11
Службовці	10	8,06	11	9,17	13	10,24	130,00
Основні робітники	51	41,13	52	43,33	53	41,73	103,92
Допоміжні робітники	32	25,81	29	24,17	29	22,83	90,63
Працівники обслуго-вуючих господарств	22	17,74	19	15,83	22	17,32	100,00
Середньорічна кількість працівників	124	100,00	120,00	100,00	127,00	100,00	102,42

 

 

Джерело: матеріали підприємства

 

Аналіз працівників підприємства за цільовим призначенням виявив, що найбільшу частку становлять основні робітники. Зі збільшенням загальної кількості працівників відповідно збільшується і чисельність робітників – на 2 чол., спеціалістів – на 1чол., службовців – на 2 чол.

Розглянемо склад і структуру трудових ресурсів ПАТ «Коростенський хлібозавод» (табл. 2.13). З даних таблиці видно, що у підприємства частка жінок в загальній кількості працюючих складає 42,52 % у 2012 році, кількість жінок за досліджуваний період зменшилась на 4 чоловіки, тоді як загальна кількість працюючих збільшилась на 3 чоловіки . Найбільшу частку за віком складають працівники віком від 35 до 49 років (62,21%), за ними працівники від 50 до 54 років (18,11%), інші дві категорії працівників мають однакові значення (17,68%). Частка працівників, які закінчили навчальні заклади освіти складає 40,94%, з яких лише 12% закінчили вищий навчальний заклад III-IV рівня акредитації. Не значна кількість працівників за звітний період знаходилась у відпустці у зв’язку з вагітністю та пологами, по догляду за дитиною.

Таблиця 2.13

Якісний склад персоналу ПАТ «Коростенський хлібозавод»

Роки	Всього осіб			З них жінки
	2011 р.	2012 р.	2013 р.	2011 р.	2012 р.	2013 р.
Облікова кількість штатних працівників на кінець року, всього	124	120	127	58	56	54
Кількість працюючих у віці (років): з них15-28	13	18	16	7	9	8
29-49	78	68	79	37	30	32
50-55	29	25	23	12	13	11
Старші 56 років	4	9	7	2	4	3
Кількість працівників, які закінчили навчальні заклади освіти: І-ІІ рівнів акредитації	46	53	52	24	28	22
ІII-IV рівнів акредитації	18	27	25	18	10	17
Кількість працівників, які отримують пенсію, всього:	6	11	8	3	6	5
у т. ч.: - на пільгових умовах	2	3	3	2	1	2
- за віком	1	1	1			2
- по інвалідності, всього	3	4	3			1
з них III групи	1	3	2			1
За трудовим стажем
до 3 років	12	17	15	6	7	6
від 3 до 10 років	43	41	44	11	12	14
від 11 до 15 років	44	38	41	23	18	15

 

 

Джерело: матеріали підприємства

 

Варто зазначити, що трудовий потенціал підприємства – величина непостійна. Його кількісні і якісні характеристики змінюються під впливом як об’єктивних факторів (змін у речовому компоненті виробництва, трудових відносинах), так і управлінських рішень.

Розглянемо якість розміщення кадрів за посадами (табл. 2.14). З даних таблиці видно, що на підприємстві не достатньо забезпечена кількість посад виконання обов’язків яких потребують вищої освіти та середньої спеціальної. Так потрібно провести навчання працівників як мінімум за шести посадами.

Таблиця 2.14

Якість розміщення кадрів за посадами

ПАТ «Коростенський хлібозавод»

Показники	Кількість посад, що потребують освіти				Всього посад
	вищої		середньої спеціальної
	2011 р.	2013 р.	2011 р.	2013 р.	2011 р.	2013 р.
Кількість посад за штатним розписом	10	11	18	18	28	29
З них зайнято працівниками:
з вищою освітою	8	9	5	3	12	12
з середньою	0	0	3	3	3	3
спеціальною освітою	2	2	10	11	12	13
без вищої й середньої спеціальної освіти	0	0	0	1	0	1

 

 

Джерело: матеріали підприємства

 

За досліджуваний період збільшилась кількість посад, що потребують вищої освіти і кількість працівників які займають ці посади також збільшилась. Кількість працівників з середньою спеціальною освітою теж зросла хоч їх потреба не змінилась. Це відбувалось за рахунок професійного навчання працівників у 2013 році (табл. 2.15).