Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2015 в 20:02, отчет по практике
целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы менеджмента», «Управление трудовыми ресурсами», «Экономика и социология труда», «Инновационный менеджмент», «Делопроизводство», «Организационное поведение», «Организационная структура» и др.
Задачами практики являются:
-закрепление, углубление и дополнение полученных теоретических знаний;
-подготовка к осознанному и углубленному изучению общепрофессиональных и специальных дисциплин;
-знакомство с общим устройством организации;
-приобретение опыта аналитической и учётно-документационной деятельности;
-сбор материала для выполнения научно-исследовательской работы.
Введение.............................................................................................................2
1 Общая характеристика ООО «Омсктехуглерод»........................................3
1.1 Общие сведения об организации................................................................3
1.2 SWOT-анализ ООО «Омсктехуглерод»....................................................10
2 Характеристика и анализ системы управления персоналом
ООО «Омсктехуглерод»...................................................................................12
2.1 Анализ кадрового потенциала организации.............................................12
2.2 Характеристика отдела по работе с персоналом ООО
«Омсктехуглерод»............................................................................................16
2.3. Анализ основных функций по управлению персоналом......................24
3 Научно-исследовательская работа..............................................................30
Выводы и рекомендации.................................................................................51
Список использованной литературы……………………………………….55
Приложения......................................................................................................56
АНО ВПО «ОМСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
Факультет управления
Кафедра управления и психологии
ОТЧЁТ
по организационно-экономической практике
в ООО «Омсктехуглерод»
с__03 марта______по_27 апреля 2014 года_________
студента очной формы обучения
Специальности 080505 Управление персоналом
группы ЗИУ-110
Балясовой Светланы Николаевны
Руководителю практики предприятия Руководителю практики от института
Ведущий специалист по отбору
и развития персонала
___________________Н.В. Соболь Н.В. Бобкова
Автор отчета
___________________
Введение......................
1 Общая характеристика ООО «
1.1 Общие сведения об организации.
1.2 SWOT-анализ ООО «Омсктехуглерод»..............
2 Характеристика и анализ
ООО «Омсктехуглерод»..............
2.1 Анализ кадрового потенциала
организации...................
2.2 Характеристика отдела по работе с персоналом ООО
«Омсктехуглерод»..............
2.3. Анализ основных функций по
управлению персоналом.........
3 Научно-исследовательская
Выводы и рекомендации..................
Список использованной литературы……………………………………….55
Приложения....................
Введение
Организационно-экономическая практика проходила на предприятии ООО «Омсктехуглерод».
Актуальность прохождения организационно-экономической практики обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики с появлением предприятий различных форм собственности, расширением их прав, результативность их деятельности прямо зависит от эффективного использования факторов производства, в связи с чем возникает объективная необходимость в повышении роли изучения многоаспектной деятельности предприятия.
Организационно-экономическая практика является составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов. Во время практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умений и навыков практической работы по избранной специальности.
Таким образом, целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы менеджмента», «Управление трудовыми ресурсами», «Экономика и социология труда», «Инновационный менеджмент», «Делопроизводство», «Организационное поведение», «Организационная структура» и др.
Задачами практики являются:
-закрепление, углубление и дополнение
полученных теоретических
-подготовка к осознанному и углубленному изучению общепрофессиональных и специальных дисциплин;
-знакомство с общим
-приобретение опыта
-сбор материала для
1 Общая характеристика ООО «Омсктехуглерод»
1.1 Общие сведения об организации
ООО «Омсктехуглерод» занимает одно из ведущих мест среди предприятий Омска и Омской области. Он производит наибольшее количество марок технического углерода среди отечественных заводов и имеет качество продукции на уровне лучших зарубежных фирм.
Продукция завода – технический углерод, в том числе в небольших количествах электропроводящий технический углерод.
Строительство завода технического углерода в г. Омске началось в военном 1942 году, а акт о сдаче в эксплуатацию Омского сажевого завода Наркомрезинпрома был подписан 27 апреля 1944 года. На проектную мощность (10000 тонн техуглерода в год) завод вышел в 1947 году. В соответствии с приказом Миннефтехимпрома СССР № 19 от 15.01.1976г. Омский опытно-промышленный сажевый завод был переименован в Омский завод технического углерода. С 16.08.2006 г. зарегистрировано ООО «Омский завод технического углерода», осуществляющее деятельность по производству технического углерода с июня 2007г.
Ныне действующие основные цеха по производству технического углерода были приняты в эксплуатацию в период 1970-1972 (цех №3), 1973-1975 (цех №2) и 1978-1982 год (цех №1). В настоящее время завод имеет самое современное оборудование и является одним из крупнейших по мощности предприятием отрасли в России. Производство крупнотоннажное, автоматизированное, непрерывного действия, модульного типа. Производственная мощность превышает 220 тысяч тонн технического углерода в год, что делает завод самым крупным в мире.
Предприятие имеет развитую инфраструктуру: нагнетательные и компрессорные станции, резервуарный парк с емкостями для хранения сырья, ремонтную базу, котельные установки для дожига отходящего газа, очистные сооружения, собственную электростанцию мощностью 16 МВатт. На заводе имеется участок по производству коррундовых огнеупоров для реакторов, участок по пошиву рукавов из стекловолокна, участок по изготовлению теплообменного оборудования. Отгрузка техуглерода потребителям может производиться разными способами: насыпью в железнодорожных вагонах-хопперах, упакованным в мягкие контейнеры или в полиэтиленовые мешки. Доставка осуществляется автотранспортом или по железной дороге.
На заводе внедрена комплексная система управления качеством продукции.
В настоящее время на заводе определяющие технологические параметры процесса и качество техуглерода находятся на уровне, достигнутом на заводах фирм «Дегусса» и «Коламбиан».
Лаборатория контроля качества предприятия аккредитована Госстандартом России на техническую независимость и компетентность. Оснащена новейшим оборудованием, которое позволяет контролировать качество выпускаемой продукции в соответствии с ASTM. В лаборатории имеется сектор по испытанию техуглерода в резине.
В завод имеет международный сертификат, подтверждающий соответствие системы менеджмента качества требованиям ИСО 9001-2000, соответствующий требованиям международной организации «TUV Management Service GmBH».
В ближайших планах ООО «Омсктехуглерод» - увеличение производства, выпуск новых видов продукции, расширение партнёрских связей.
На предприятии используется линейно-функциональная структура управления, которая показана в приложении 1, которая основана на так называемом «шахтном» принципе построения и специализации управленческого процесса в зависимости от обязанностей, возложенных на заместителей руководителя - функциональных руководителей. К их числу на данном предприятии относятся: генеральный директор, директор Омской производственной площадки, технический директор, директор по обеспечению качеством продукции, коммерческий директор, директор по экономике, главный бухгалтер, директор по внутреннему контролю и кадровой политики, финансовый директор, директор по снабжению, директор инвестиционного проекта.
Группа компаний ООО «Омсктехуглерод» занимает ведущее место среди производителей техуглерода по России и в мире. В состав Группы компаний входит ЗАО «Поликарбон», которое является единственным поставщиком техуглерода на мировой рынок двух заводов-производителей и является крупнейшим поставщиком техуглерода на российский рынок.
Компания сотрудничает с ведущими мировыми концернами в шинной отрасли, производителями РТИ, пластиков, красок, а также другой продукции, в производстве которой используется технический углерод. Поставки продукции осуществляются в страны Восточной и Западной Европы, Скандинавский регион, Средний Восток, Североамериканский континент, страны СНГ и Азии.
Потребителями продукции на внутреннем рынке являются такие крупные компании, как ОАО «Сибур-Холдинг» («Омскшина», «Матадор-Омскшина», «Волтайр-Пром»), ОАО «Алтайский шинный комбинат», ООО «Нокиан Тайерс», ООО «МИШЛЕН Русская компания по производству шин», ОАО «Балаковорезинотехника», ОАО «Урал ЗРТИ», ОАО «Амтел-Фредештайн».
В сфере производства пластика главным конкурентом является Омская химическая компания, которая является одним из лидеров в России и СНГ. Объем производства достигает здесь 60000 тонн в год. «Омская Химическая Компания» поставляет полистирол ведущим предприятиям химической и лёгкой промышленности. Высокое качество и конкурентоспособные цены привлекают не только российских, но и зарубежных потребителей.
На рис. 1.1 показано положение предприятия среди конкурентов на российском рынке техуглеродов. Из рис. 1.1 видно, что предприятие занимает лидирующие позиции.
Рисунок 1.1 - Положение предприятия среди конкурентов по России
Рисунок 1.2 - Объём экспорта техуглерода
Из рисунка 1.2 видно, что Россия занимает первое место по вывозу техуглерода, чем другие страны.
На рис. 1.3 показана динамика продаж техуглерода. Из рис. 1.3 видно, что, начиная с 2010 года на ООО «Омсктехуглерод» происходит планомерное повышение уровня продаж, по прогнозам в 2014-2015 г.г. уровень продаж будет оставаться на достигнутом в 2013 году.
Рисунок 1.3 - Динамика продаж техуглерода
ООО «Омсктехуглерод» за 2012 год получило чистую прибыль по РСБУ в 1,07 млрд. руб., что на 16,55% выше показателя за аналогичный период прошлого года. Себестоимость продукции повысилась на 15,94% до 9,48 млрд. руб. Прибыль от продаж компании «Омсктехуглерод» за 2012 год выросла на 12,45% до 1,53 млрд. руб. с 1,36 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года.
Основные финансово-экономические показатели предприятия отображены в таблице 1.1.
Основные финансово-экономические показатели ООО «Омсктехуглерод» за 2011-2013 гг.
Показатели |
2011 |
2012 |
2013 |
Абсол. Откл 2013/2011 |
% откл. 2013/2011 |
Объем производства технического углерода, тыс.тонн. |
335 |
340 |
360 |
25 |
7,5% |
Общий объем товарной продукции, млрд. руб. |
225 |
235 |
265 |
40 |
18% |
Выручка от реализации, млн руб. |
1,36 |
1,53 |
1,72 |
0,19 |
26,5% |
Чистая прибыль, млдр.руб. |
0,89 |
1,07 |
1,15 |
0,26 |
29% |
Себестоимость, млдр.руб. |
7,96 |
9,48 |
9,81 |
1,85 |
23% |
Согласно данным таблицы 1.1, в 2013 году объём производства вырос на 7,5% по сравнению с базовым 2011 годом; общий объём товарной продукции вырос на 18%; выручка от реализации выросла на 26,5%; чистая прибыль выросла на 29%. Это говорит о том, что предприятие рентабельно, все технико-экономические показатели стабильно растут.
Рентабельность продаж = Чистая прибыль / Выручка
2014 г. - 1,15/1,72 = 0,66
2013 г. – 1,07/1,53 = 0,69
2012 г. – 0,89/1,36 = 0,65
Как видно из расчётов, рентабельность предприятия по прибыли с 2011-2013гг. устойчивая.
Рентабельность производства - Рп = П/Зп х 100%
Информация о работе Отчет по практике в ООО "Омсктехуглерод"