Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2014 в 01:12, курсовая работа
Целью исследования является формирование ценовой политики для товара-новинки для предприятия ООО «Briaton» – интеллектуального датчика давления «Briaton-100 Hart».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
– изучение теоретических аспектов формирования ценовой политики;
– анализ внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия;
– анализ сильных и слабых сторон предприятия;
– анализ угроз со стороны участников рынка на деятельность предприятия;
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..…..5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ……….………………………………………………………..8
1.1. Понятие ценовой политики предприятия……………………..……8
1.2. Ценообразующие факторы……………………………………..…..11
1.3. Этапы разработки ценовой политики предприятия…………..…..27
2. АНАЛИЗ МАКРО- И МИКРО- СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Briaton» КАК ФАКТОР ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ………………………………….51
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Briaton»…………..51
2.2. Анализ макросреды ООО «Briaton», ……………………………..55
2.3. Анализ рынка датчиков давления ………………………………..…58
2.4. Анализ микросреды предприятия ООО «Briaton»……. …… …62
2.5. SWOT-анализ ООО «Briaton»…………………..… ……………...68
РАЗРАБОТКА ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРИ ВЫВОДЕ НА РЫНОК ТОВАРА-НОВИНКИ (НА ПРИМЕРЕ ПРОМЫШЛЕННОЙ ГРУППЫ ООО «Briaton» ) …………………………………………………….........................72
3.1. Разработка ценовой политики ООО «Briaton» …………………..73
3.2. Оценка эффективности предложенной ценовой политики для ООО «Briaton» ……………………………………………………………….….……83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….…..87
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………..…..90
Что касается рынка датчиков давления, то здесь ООО «Briaton», занимает сильную позицию, его объемы продаж с каждым годом растут, увеличивается и доля его на рынке. Так в 2011 году объем рынка составил 1620 млн.руб., а доля «Briaton» – 1020 млн.руб, в 2012 году ситуация была такой: объем рынка – 2240 млн.руб., доля «Briaton» – 1332 млн.руб.
В то же время необходимо отметить увеличение доли импортной продукции на рынке с 11% до 11,4%. Доля интеллектуальных датчиков на рынке по прогнозам аналитиков в 2013 году составит 12,4%, из которых 2% планирует иметь ООО «Briaton», что в пересчете будет равно 7 638 400 рублей за 2013 год.
Анализируя различные методы установления цены, определился минимальный порог цены, равный 7 921 рублей за прибор, это позволит предприятию получать прибыль в 1320 рублей с каждого проданного прибора. Если предприятие установит максимальную цену на свой товар 16 000 рублей, то, конечно, получит максимальную реализованную прибыль – 4 144 908 рублей, но велик риск, что при равных с конкурентами ценах, покупатели предпочтут западных производителей, так как те уже много лет производят аналогичные приборы, в качестве которых никто не сомневается. Поэтому такая цена тоже не подходит.
После изучения всего этого, было рекомендовано, что наиболее рационально в данном случае установить цену 10 000 рублей, так как это привлекательная цена для средних и мелких предприятий, которые наиболее чувствительны к ценам. Многие крупные предприятия, для которых убедительным покажется тот факт, что прибор «Briaton-100 Hart» тестировался на многих крупных российских предприятиях, в том числе и на предприятиях ОАО Газпром, также приобретут этот прибор по более низкой, чем у конкурентов цене.
Также рекомендовано применение стимулирующих мероприятий – предоставление скидок в размере 15% при покупке 15 приборов и одного Hart коммуникатора, и 10% при покупке 5 приборов и одного Hart коммуникатора. После завершения акции необходимо постепенно начать повышение цен на 10%.
Кроме того, эффективность данной цены подтверждена расчетом точки безубыточности, то есть того объема продаж, который позволит покрыть все издержки, связанные с производством приборов, и получить прибыль. При такой цене в 10 000 рублей, ООО «Briaton» сможет произвести и реализовать 764 приборов, в то время как точка безубыточности при всех сопутствующих издержках составит 213 приборов, то есть примерно через 3,5 месяца после начала реализации продукции на рынке, предприятие начнет получать прибыль.
В дальнейшем ООО «Briaton» необходимо постоянно вести мониторинг рынка интеллектуальных датчиков давления и цен конкурентов, отслеживать все изменения. После того, как предприятию удастся завоевать доверие предприятий-потребителей, и когда в качестве приборов не будет сомнений, не обязательно будет поддерживать такой разрыв в ценах по сравнению с конкурентами, как на этапе вывода товара на рынок. Поэтому в дальнейшем целесообразнее всего будет применение стратегии средних цен (нейтральное ценообразование), которая наиболее приемлема для предприятий, рассматривающих получение прибыли как долгосрочную политику. Именно поэтому очень важно отслеживать изменения в ценах конкурентов.
Все эти мероприятия помогут создать образ качественных приборов по относительно невысоким по сравнению с конкурентами ценам. и реализовать цели, стоящие перед ООО «Briaton».
Таким образом, поставленные цель и задачи дипломного проекта являются достигнутыми. Внедрение полученных результатов в деятельность ООО «Briaton» - завоевать свою долю рынка на сегменте интеллектуальных датчиков давления.
31. www.prices.ru
Информация о работе Оценка эффективности предложенной ценовой политики для ООО «Briaton»