Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2013 в 05:54, реферат
Международный (глобальный) менеджмент предусматривает управление функционирование компаний в более чем одной стране, а специалист с квалификацией глобального менеджера должен осуществлять деятельность, связанную с широким кругом вопрос – от экспортно-импортных сделок до производственных операций за границей. Главным субъектом международного менеджмента являются транснациональные корпорации.
Введение………………………..………………………………………………….3
1 Теоретические основы международного менеджмента……..………………..4
1.1 Международный бизнес и международный менеджмент: сущность, структура и особенности развития…4
1.2 Среда международного менеджмента и ее характеристика………………13
1.3 Современные стратегии ТНК на международных рынках………………..23
2 Анализ системы управления ТОО «Rominserv-Kazakhstan»………………..32
2.1 Организационно – экономическая характеристика The Rompetrol Group.32
2.2 Анализ конкурентных преимуществ……………...………………………..45
Заключение………………………………………….……………………………55
Список использованных источников………………...…………………………56
Под структурой основных средств понимается удельный вес отдельных видов основных фондов в общей их стоимости. В зависимости от характера участия в процессе производства основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные. В состав производственных основных фондов включаются средства непосредственно участвующие в отраслях сферы материального производства для получения продукции, товаров и услуг. Наряду с основными производственными фондами используются основные непроизводственные фонды, которые служат для получения нематериальных услуг. К ним относятся основные фонды жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытового обслуживания: жилые дома, клубы, школы, бани, прачечные и другие объекты, принадлежащие хозяйству.
Рассмотрим состав и структуру основных фондов, который выполнен в таблице 3.
Таблица 3- Состав и структура основных фондов
Основные фонды |
2010 |
2011 |
2012 | |||
всего, млн. тг. |
уд. вес, % |
всего, млн. тг. |
уд. вес, % |
всего, млн. тг. |
уд. вес, % | |
1. Основные фонды по составу |
185 |
100 |
1087 |
100 |
882 |
100 |
1.1. Машины и оборудование |
95 |
51,35 |
327 |
30,08 |
330 |
37,41 |
1.2. Здания и сооружения |
5 |
2,7 |
1 |
0,1 |
12 |
1,36 |
1.3. Транспортные средства |
43 |
23,25 |
752 |
69,18 |
521 |
59,07 |
1.4. Другие виды основных фондов |
42 |
22,7 |
7 |
0,64 |
19 |
2,16 |
Как видно из таблицы 3 самый большой удельный вес основных фондов, представляют – транспортные средства, главным образом это связано с тем, что организация выполняет всевозможные ремонты сразу в нескольких точках города, поэтому нужна мобильность различных структур организации, которые, заканчивая работу на одном объекте, переезжают на другой вместе со своими инструментами. На втором месте стоят – машины и оборудование, для ремонта без этого не обойтись. Далее следуют – здания и сооружения, удельный вес их очень мал, это объясняется спецификой исследуемой организации, она не занимается капитальным строительством, а только ремонтом, поэтому организация ведет более кочевой образ жизни.
В процессе производства продукции все виды основных фондов изнашиваются, утрачивают свои первоначальные качества.
Постепенно они становятся непригодными для дальнейшего использования и нуждаются в замене.
По мере изнашивания основных фондов осуществляется процесс перенесения их стоимости на созданный продукт.
Износ основных фондов бывает двух видов: физический и моральный.
Эффективность использования основных средств оценивается такими обобщающими показателями, как фондоотдача, фондоемкость и фондовооруженность.
Анализ степени износа и годности, выбытия и обновления основных фондов и анализ эффективности использования основных фондов выполнен в таблице 4.
Таблица 4- Анализ степени износа и годности, выбытия и обновления основных фондов и эффективности использования основных фондов
Наименование показателей |
2010 |
2011 |
2012 |
1. Коэффициенты: - износ основных фондов |
0,61 |
0,29 |
0,46 |
- годность основных фондов |
0,39 |
0,71 |
0,54 |
- обновление основных фондов |
0,46 |
0,75 |
0,07 |
- выбытия основных фондов |
0,13 |
0,19 |
0,01 |
- прирост основных фондов |
0,82 |
2,2 |
0,07 |
2. Показатели: - фондоемкость |
0,1 |
0,17 |
0,28 |
- фондоотдача |
10 |
5,9 |
3,63 |
- фондовооруженность, млн. тг. |
5 |
13,54 |
17,9 |
На протяжении 2010-2011гг. можно наблюдать достаточный прирост основных фондов, а в 2012г. сильное падание, это можно объяснить очень маленьким обновлением основных фондов (коэф.=0,07). Как мы видим из таблицы, на протяжении всех периодов основные фонды больше обновляются, нежели выбывают. В 2011 году на один тенге основных фондов количество выполненных работ уменьшилось на 4,1 тенге по сравнению с 2010 годом, это связано с большим ростом объёма выполненных работ и незначительной среднегодовой стоимостью основных производственных фондов предприятия в 2010г., тогда как в 2011г. среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия сильно возросла. А в 2012г. количество выполненных работ на один тенге основных фондов уменьшилось на 2,27 тенге по сравнению с 2011г. Эти изменения произошли из-за того, что стоимость основных фондов на предприятии в 2011г. была ниже, чем в 2012г., а также уменьшился объём выполненных работ в 2012г.
Производственная программа предприятия – представляет собой систему плановых заданий по выпуску продукции, установленной номенклатуры, ассортимента и качества, предназначенной для удовлетворения потребности народного хозяйства [26, стр. 305-307].
Разработка производственной программы начинается обычно с определения наименований и количества продукции (готовые изделия, полуфабрикаты, услуги и т. п.), которые нужны народному хозяйству и индивидуальным потребителям. Это предрешает необходимость начинать составление производственной программы с расчета номенклатуры, количества и объема реализуемой продукции.
В плане реализации продукции предприятия (объединения) устанавливаются объем и структура поставок выпускаемой продукции, а также сумма выручки и прибыли от реализации продукции.
Основными источниками
для составления плана
Спрос определяется платежеспособной потребностью покупателей (потребителей). С этой целью изучения спроса на производимую фирмой продукцию рассмотрена производственная программа по территориальным зонам реализации продукции и анализ отклонения фактически выполненных объемов работ от плановых по отчетным периодам (таблица 5).
ТОО «Rominserv-Kazakhstan» |
2010 |
2011 |
2012 | ||||
всего, млн. тг. |
уд. вес, |
всего, млн. тг. |
уд. вес, |
всего, млн. тг. |
уд. вес, | ||
% |
% |
% | |||||
1.Выручка от выполненных работ – всего (фактически выполнено за отчетный период) |
2068 |
100 |
3754 |
100 |
3574 |
100 | |
1.1.По территориям: | |||||||
Республика Казахстан |
1261 |
61 |
1727 |
46 |
1179 |
33 | |
прочие потребители |
807 |
39 |
2027 |
54 |
2395 |
67 | |
1.2.По заказчикам: | |||||||
"Eurasian Natural Resources Corporation" |
455 |
22 |
1502 |
40 |
2252 |
63 | |
"KazakhGold Group Ltd" |
352 |
17 |
600 |
16 |
0 |
0 | |
Прочие заказчики |
1261 |
61 |
1652 |
44 |
1322 |
37 | |
2.План отчетного периода, млн. тг. |
2200 |
106,4 |
4000 |
106,55 |
3800 |
106,3 | |
3.Отклонение от плана (+, -) |
-132 |
6,4 |
-246 |
6,55 |
-226 |
6,3 | |
4. Порог рентабельности, млн. тг. |
985,73 |
47,67 |
2965,47 |
79 |
3206,36 |
89,7 |
Как мы видим из таблицы 5, план по реализации продукции не довыполнен на 6,4% в 2010г., в 2011г. - на 6,55%, в 2012г. – на 6,3%.
Темп ее прироста в 2011г. к 2010г. составил 81,5%. А вот в 2012г. по отношению к 2011г. темп прироста выполненных работ немного сократился на 4,8%.
Анализ производственных
затрат, основанный на данных оперативного
учета, занимает одно из важнейших мест
в анализе экономической
Рисунок 6 - Производственная программа по периодам
Анализ уровня затрат на тенге выполненной работы включает оценку затрат в целом по фирме за анализируемый период (таблица 6).
Таблица 6 - Анализ уровня затрат на тенге выполненной работы
Наименование показателей |
2010 |
2011 |
2012 |
1. Уровень затрат на тенге
продукции по плану на |
90 |
93 |
95 |
2. Уровень затрат на тенге продукции фактически по фирме, тиын. |
89 |
97 |
98 |
3. Отклонение (экономия «-», перерасход «+») фактического уровня затрат на тенге продукции от планового уровня, тиын. |
-1 |
4 |
3 |
Затраты на производство продукции являются текущими и включаются в затраты на производство продукции того отчетного периода, к которому они относятся, независимо от времени оплаты.
Затраты, связанные с капитальными вложениями, учитываются отдельно от текущих затрат - например, затраты на приобретение основных средств возмещаются постепенно путем включения в затраты на производство проданной продукции части их стоимости в виде амортизационных отчислений.
Статьи затрат по экономическим элементам охватывают производственное использование всех хозяйственных ресурсов организации и является единой для всех отраслей экономики.
Таблица 7 - Структура затрат на выполнение работ
Наименование статей и элементов затрат |
2010 |
2011 |
2012 | |||
всего, млн. тг. |
уд. вес, % |
всего, млн. тг. |
уд. вес, % |
Всего, млн. тг. |
уд. вес, % | |
1. Материалы |
923 |
50 |
1994,85 |
55 |
1834,04 |
52 |
2.Оплата труда рабочих |
221,52 |
12 |
544,05 |
15 |
458,51 |
13 |
3. Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования |
332,28 |
18 |
362,7 |
10 |
529,05 |
15 |
4. Прямые затраты |
1476,8 |
80 |
2901,6 |
80 |
2821,6 |
80 |
5. Накладные расходы |
369,2 |
20 |
725,4 |
20 |
705,4 |
20 |
6.Затраты на выполнение работ |
1846 |
100 |
3627 |
100 |
3527 |
100 |
1. Материалы |
923 |
50 |
1994,85 |
55 |
1834,04 |
52 |
2.Оплата труда рабочих и ИТР |
369,2 |
20 |
797,94 |
22 |
705,4 |
20 |
3. Отчисления на соц. нужды |
184,6 |
10 |
362,7 |
10 |
352,7 |
10 |
4.Прочие затраты |
350,74 |
19 |
435,24 |
12 |
599,59 |
17 |
5.Амортизация основных фондов |
18,46 |
1 |
36,27 |
1 |
35,27 |
1 |
6.Затраты на выполнение |
1846 |
100 |
3627 |
100 |
3527 |
100 |
Как мы видим из таблицы 7 большая доля затрат на выполнение работ приходится на материалы – 50%, 55% и 52% соответственно по периодам, как, в принципе, и должно быть, затем на накладные расходы – 20% по всем периодам, из-за сокращения которых можно получить экономический эффект.
Заметным резервом снижения
себестоимости СМР при
Такого рода издержки сосредоточены главным образом в накладных расходах строительной организации.
Подобные затраты принято называть условно-переменными.
При сокращении продолжительности строительства их экономия составит:
Эн.р. = Кп Нр (1 – ф / tпл),
где Кп – коэффициент, учитывающий удельный вес условно-переменной части накладных расходов в их общей величине;
Нр – сумма накладных расходов по смете строящегося объекта (комплекса);
ф/tпл – фактическая
и плановая продолжительность
Рисунок 7- Затраты на производство продукции по периодам
Затраты на производство и реализацию продукции определяют уровень и структуру ее себестоимости.
Состав и структура затрат зависят от характера и условий производства при той или иной форме собственности, от соотношения материальных и трудовых затрат и других факторов.
Затраты на производство и реализацию продукции, формирующие ее себестоимость, один из важнейших качественных показателей коммерческой деятельности предприятий.
Они в целом, формирующие себестоимость продукции, являются важнейшим многофакторным компонентом, определяющим величину прибыли предприятия.
Проанализируем соотношения постоянных и переменных затрат, а также темп изменения затрат по сравнению с темпом изменения объема продукции, которые представлены в таблице 8.
Таблица 8 -Анализ соотношения затрат на выполнение работ и темп изменения объема продукции и затрат (в базисных ценах)
Наименование показателей |
2010 |
2011 |
2012 |
1. Затраты на выполнение работ, млн. тг. |
1846 |
3627 |
3527 |
2. Затраты на выполнение работ в базисных ценах, млн. тг. |
1846 |
3073,73 |
2519,3 |
3. Объем выполненных работ в действующих ценах, млн. тг. |
2068 |
3754 |
3574 |
4. Объем выполненных работ в базисных ценах, млн. тг. |
2068 |
3181,36 |
2552,86 |
5. Условно-постоянные накладные расходы, млн. тг. |
184,6 |
435,24 |
387,97 |
6. Амортизация основных фондов, млн. тг. |
18,46 |
36,27 |
35,27 |
I. Соотношение прямых и косвенных затрат | |||
7. Прямые затраты, млн. тг. |
1476,8 |
2901,6 |
2821,6 |
8. Косвенные (накладные) расходы, |
369,2 |
725,4 |
705,4 |
9. Соотношение прямых затрат на единицу косвенных |
1:4 |
1:4 |
1:4 |
II. Соотношение постоянных и переменных затрат | |||
10. Постоянные затраты, млн. тг. |
203,06 |
471,51 |
423,24 |
11. Переменные затраты, млн. тг. |
1642,94 |
3155,49 |
3103,76 |
12. Соотношение переменных |
1:8,1 |
1:6,7 |
1:7,33 |
13. Удельный вес переменных затрат в объеме производства |
0,794 |
0,841 |
0,868 |
14. Темп изменения объема выполненных работ в базисных ценах, % |
100 |
153,84 |
123,45 |
15.Темп изменения затрат на выполнение работ в базисных ценах, % |
100 |
166,5 |
136,47 |
16. Темп инфляции к базисному периоду, % |
100 |
113 |
111 |
Информация о работе Международный менеджмент: проблемы и перспективы развития