Международный менеджмент: проблемы и перспективы развития

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2013 в 05:54, реферат

Краткое описание

Международный (глобальный) менеджмент предусматривает управление функционирование компаний в более чем одной стране, а специалист с квалификацией глобального менеджера должен осуществлять деятельность, связанную с широким кругом вопрос – от экспортно-импортных сделок до производственных операций за границей. Главным субъектом международного менеджмента являются транснациональные корпорации.

Содержание

Введение………………………..………………………………………………….3
1 Теоретические основы международного менеджмента……..………………..4
1.1 Международный бизнес и международный менеджмент: сущность, структура и особенности развития…4
1.2 Среда международного менеджмента и ее характеристика………………13
1.3 Современные стратегии ТНК на международных рынках………………..23
2 Анализ системы управления ТОО «Rominserv-Kazakhstan»………………..32
2.1 Организационно – экономическая характеристика The Rompetrol Group.32
2.2 Анализ конкурентных преимуществ……………...………………………..45
Заключение………………………………………….……………………………55
Список использованных источников………………...…………………………56

Прикрепленные файлы: 1 файл

ЭИРМ.doc

— 843.50 Кб (Скачать документ)

- социализации.

Если политическая система имеет своей целью  интегрировать общество в жизнеспособное функциональное целое, то экономическая связана с использованием ограниченных ресурсов для производства разнообразных товаров и услуг и с их распределением среди людей.

Классифицирование экономических систем осуществляется в зависимости от ответов на кардинальные экономические вопросы – какие товары и услуги нужно производить, как и для кого производить их или каким образом необходимо распределять их между членами общества? В зависимости от ответа на эти вопросы обособляются три основных типа экономических систем: свободная частно-рыночная, центрально управляемая или плановая и смешанная, социально-рыночная экономика. При свободной частно-рыночной экономике налицо частная собственность на факторы производства; цены на производственные ресурсы, товары и услуги формируются на основе спроса и предложения; государство не вмешивается в экономическую жизнь, а хозяйственные решения принимаются экономическими субъектами суверенно и самостоятельно, также налицо свобода производства и потребления и др.

При центрально управляемой командной экономике  собственность на факторы производства общественная; частная собственность сводится только к личным вещам граждан и к предметам домашнего обихода. Отсутствует конкуренция, ограничен выбор граждан по отношению к покупаемым товарам и услугам. Распределение ресурсов и решение вопросов: что и сколько, как и для кого производить, определяются правительствами с помощью пятилетних директивных планов, конкретизированных по годам.

Эти “идеальные”  модели конструированы в теоретическом плане. Они не встречаются ни в одной стране, так как ни одна экономика не является чисто рыночной или командной. В реальной действительности функционируют т.н. смешанные экономики, которые сочетают в различной степени общественную и частную собственность, рыночные и командные экономические структуры. По словам А. Мюллера – Армака это такой тип экономики, который “развивается в конкурентных условиях и увязывает свободную инициативу с социальным прогрессом, гарантированном рыночно-экономическими результатами”. Это экономика, основывающаяся на добросовестной и свободной конкуренции, стимулирующая частную собственность и инициативу; на рыночных ценах; на контроле над монопольными образованиями; на тарифном договорном праве или определении трудовых вознаграждений посредством коллективных трудовых договоров; на социальной справедливости по отношению к экономически слабым слоям населения, гарантирующей достойное человеческое существование; на разработке государством правовых рамок и на контроле за их соблюдением. Три “кита” социально-рыночного хозяйства следующие: личная свобода, экономическая жизнеспособность и социальная справедливость. Налицо определенная доля государства на собственность факторов производства, особенно в отраслях, имеющих первостепенное значение для общественного благосостояния, какими являются транспорт, энергетика, сообщения, коммунальные услуги, здравоохранение. Смешанные или социально-рыночные экономики принимают основные принципы свободных рыночных экономик, как частная собственность, свобода производства, потребление, свободная внешняя торговля и др. Они, однако, не желают примириться с недостатками свободной рыночной экономики и вносят некоторые коррективы в ее принципы, чтобы сохранить благосостояние и социальную обеспеченность широких общественных слоев населения. Эта модель применяется, прежде всего, в странах с сильными социал-демократическими партиями, которые участвовали или участвуют в управлении. В них, чтобы добиться эффективности, стабильности и справедливости экономической системы государство вмешивается в распределение общественного продукта, проводит политику макроэкономической стабилизации. В этих странах, как правило, налоговые ставки выше, так как государство берет на себя основную часть расходов на образование, медицинское обслуживание, субсидирует жилищное строительство и др. Эта модель в одной или другой степени применяется в Швеции, Австрии, Германии, Франции, Израиле и др.

Взаимозависимость между контролем и регулированием в сфере экономической деятельности и правом собственности на факторы производства можно представить с помощью следующей таблицы 2.

 

Таблица 2 - Взаимозависимость между контролем за экономической деятельностью и правом собственности на факторы производства

 

Контроль

Собственность

Частная

Смешанная

Общественная

Рыночный

А

Б

В

Смешанный

Г

Д

Е

Командный

Ж

З

И


 

Контроль–собственность

Контроль–собственность

Контроль-собственность

А - рыночный–частная

Г – смешанный–частная

Ж – командный-частная

Б–рыночный-смешанная

Д–смешанный- смешанная

З-командный-смешанная

В-рыночный-государственная

Е- смешанный-государственная

И-командный-государственная


 

 

 

В заключение, объединяя  политическую и экономическую среду, можно подвести итоги, что тоталитарные общества сочетаются прежде всего с  административно-командной экономикой и государственной собственностью. Общее правило не меняет исключений, так как во многих странах с тоталитарными режимами налицо смешанная функционирующая рыночная экономика. Демократические общества характеризуются частной собственностью и рыночными формами контроля над экономикой. Во всех демократических странах налицо определенное вмешательство государства в экономическую жизнь; в развитых промышленных странах для преодоления рыночных дефектов акцент ставится на регулирование и контроль.

Государственное вмешательство порождено недостатками частной рыночной экономики и  имеет целью дополнить и корригировать  рыночный механизм усилиями государства. Курс перехода к рыночной экономике  восприняли также Восточно-Европейские  страны. Они приняли новое хозяйственное законодательство, приватизировали государственную собственность, создают институциональную структуру рыночного хозяйства и др. Их путь к рыночной экономике оказался не особенно кратким и гладким, а в большинстве Восточно-Европейских стран он протекает болезненно – уменьшились доходы и жизненный уровень населения, резко повысилась безработица, увеличилась бедность и пр. Крайности политико- экономического устройства, однако, непрерывно меняются, преобразуясь в смешанные экономики.

Экономическая среда не исчерпывается только типами экономических систем, а включает также структуру хозяйства, согласно которой экономики стран подразделяются на: натуральные (Эфиопия, Бангладеш  и др.), страны, экспортирующие сырье (Кувейт, Саудовская Аравия, Чили и др.), промышленно развивающиеся страны (Индия, Бразилия, Аргентина и др.), промышленно развитые страны (США, Япония, Германия и др.)

Значение имеет  также место, занимаемое по показателю “валовой национальный продукт” (ВНП), темпы экономического роста, внешнеторговый оборот, рост инвестиций, открытость экономики и др. В зависимости от размера ВНП на душу населения, Мировой банк подразделяет страны на такие: с высоким уровнем дохода (свыше 6 тыс. долл. США), со средним уровнем дохода (от 545 до 6 тыс. долл. США) с двумя подгруппами: высший средний уровень дохода (от 2200 до 6 тыс. долл. США) и низший средний уровень дохода (545 до 2200 долл. США) и наконец с низшим уровнем дохода – ниже 545 долл. США1.

Необходимо  дать оценку также основным видам ресурсов: земле, капиталу, труду, знанию и их наличию, ценам, дефицитности; количеству и качеству (образованию, квалификации, производственному опыту и др.) рабочей силы; уровню и формам оплаты; развитию инфраструктуры, в т.ч. транспорта, коммуникаций и др.; необходимо дать оценку и характеристику современным компьютерным сетевым услугам; развитию научно – исследовательского сектора в стране; основным экономическим проблемам данной страны (какими являются безработица, инфляция, бедность, глубина и продолжительность промышленного цикла и пр.), общему уровню конкуренции в стране, ее конкурентоспособности и пр.

 

 

1.3 Современные стратегии ТНК на международных рынках

 

Эффективному  функционированию международных компаний способствует ряд характерных особенностей их стратегии, к которым относится в первую очередь гибкость инвестиционной политики, при которой наиболее важные решения в ТНК принимаются не в жестких рамках какой-то заранее спланированной региональной стратегии, а под воздействием складывающихся обстоятельств: политики правительств, конкурентной борьбы, доступа к передовым технологиям и маркетинговым сетям.

В то же время  в 90-х годах можно заметить определенную тенденцию, когда определяющим фактором размещения зарубежного филиала международных корпораций становятся не дешевые сырьевые материалы или недорогая квалифицированная рабочая сила, а близость рынков сбыта.

Это объясняется распространением трудосберегающего системного производства, экономичного с точки зрения потребления энергии и сырья, в сочетании с явлениями протекционизма на мировых товарных рынках.

К типичным мероприятиям по повышению эффективности производства на зарубежных предприятиях ТНК относятся:

• постоянная модернизация оборудования и технологических  процессов на основании непрерывного сопоставления показателей своей деятельности с состоянием производства у конкурентов;

• применение информационных систем для анализа функционирования всех звеньев производственного процесса;

• создание временных многофункциональных  групп экспертов из разных стран для расшивки «узких мест» в технологическом цикле;

• периодическая перестановка руководителей всех рангов с привлечением в высшие эшелоны управления национальных специалистов принимающих стран [7].

Производственная и коммерческая стратегия ТНК с целью сохранения уровня конкурентоспособности обычно включает мероприятия по обеспечению лидерства на избранных рынках; стандартизацию продукции и унификацию компонентов; концентрацию производственных мощностей и НИОКР в странах - основных потребителях продукции; стремление к удовлетворению спроса в принимающих государствах с учетом его специфики; координацию действий системы всех зарубежных филиалов ТНК по сохранению уровня конкурентоспособности на мировом рынке.

Нововведения стали ключевым фактором сохранения конкурентоспособности.

Традиционные принципы стратегии  организации зарубежного предпринимательства по схеме известного американского экономиста Раймонда Вернона (автора концепции «жизненного цикла продукции») заключались в первоначальном освоении местного рынка головной компанией, затем экспорте новой продукции и, наконец, становлении зарубежного производства. В 90-е годы, по мнению руководителей наиболее динамичных международных компаний, эти принципы стали слишком статичными. Чтобы опережать соперников в освоении рынка принимающей страны, динамичные корпорации проводят рекламную кампанию новой продукции за границей еще до освоения внутреннего рынка страны базирования головной фирмы.

Стремление к лидерству на избранных рынках стимулирует ТНК к непрерывному совершенствованию качества продукции и технологии для удовлетворения возрастающих потребностей покупателей. Одновременно ТНК принимают меры к нейтрализации соперников, часто прибегая к поглощению конкурентов в соответствии с принципом: «Если вы не можете победить нас, присоединяйтесь к нам».

С целью сохранения лидерства  на мировом рынке и поддержания продукции и услуг на конкурентоспособном уровне ряд крупнейших ТНК в своей стратегии концентрируют усилия на выпуске высококачественных изделий ограниченного ассортимента. Например, у корпорации «Боинг» (США) 90% объема продаж приходится на авиационную технику, у компании «Тоета моторе» (Япония) 84% - на автомобили, у американской фирмы «Мерк» – второй в мире по объему выпуска фармацевтических товаров - объем сбыта лекарственных препаратов превышает 80% всех продаж фирмы.

Практика показывает, что  для успешного выхода на рынок с новой, пользующейся спросом продукцией целесообразно не осуществлять затраты на освоение производства всех ее компонентов, а заключать соглашения о сотрудничестве с компаниями, обладающими опытом в изготовлении и сбыте таких компонентов. Контракты на субпоставки позволяют каждому партнеру специализироваться в своей отрасли, не упуская возможности получения максимальной выгоды от реализации пользующегося спросом на рынке сложного продукта. В таких случаях ТНК обычно оставляют за собой принципиальную разработку конструкции и технологии изготовления новых сложных изделий и их сбыт, а выпуск компонентов осуществляют субпоставщики. При этом специалисты ТНК оказывают фирмам- субпоставщикам необходимую технологическую и финансовую поддержку, передают им опыт использования эффективных методов организации производства, обучают их специалистов.

В результате система многих ТНК «обрастает» сетью субпоставщиков, которые приспосабливают свою стратегию, включая маркетинг, логистику, технические характеристики и системы сбыта продукции, к стратегии ТНК.

Малые и средние независимые  предприятия (МСНП) благодаря сотрудничеству с ТНК получают возможность повысить доходы, получить кредиты, капитал, технологии, опыт международного менеджмента и часто превращаются в высокотехнологичные динамичные компании. МСНП сотрудничают с ТНК в качестве субпоставщиков, фирм по обслуживанию продукции ТНК и даже как партнеры в совместных предприятиях.

К рискам для субпоставщиков следует отнести в первую очередь возможное давление на них со стороны ТНК по вопросам снижения цен на продукцию субпоставщиков и на стоимость их рабочей силы. Кроме того, субпоставщики не гарантированы от неожиданного снижения объема заказов в результате конъюнктурных колебаний , т.к. они не контролируют рынок готовых изделий.

В стратегии ТНК большое  значение придается поддержанию определенного уровня экспортных поступлений. Если предприятия в стране базирования головной компании по каким-либо причинам снижают объем экспорта своих изделий, то незамедлительно принимаются меры по расширению экспорта изделий из зарубежных филиалов, что способствует вывозу продукции из принимающих стран. Такие меры обеспечивают постоянное присутствие ТНК на мировом рынке и сохранение международными компаниями своих долей на этом рынке.

В 90-е годы широкое  распространение получило международное стратегическое партнерство, или альянсы между ТНК. К середине 90-х годов их количество превысило четыре тысячи. Обычно цель альянсов - объединить научный потенциал, ускорить процесс внедрения в производство результатов НИОКР, снизить их стоимость и разделить риски освоения производства и сбыта новых сложных наукоемких изделий (табллица 3).

Информация о работе Международный менеджмент: проблемы и перспективы развития