Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2014 в 14:57, курс лекций
Целью дисциплины является формирование качественных знаний и современных навыков в области базовых положений теории менеджмента, истории управленческой мысли, теории организации. Задачами дисциплины являются: - усвоить сущность основных категорий менеджмента, их роль, взаимосвязь; - понять объективность и особенности процессов управления в России; - освоить умение решать основные профессиональные управленческие задачи; - анализировать процессы управления современными организациями различных организационно-правовых форм: - приобрести навыки принятия управленческих решений в различных ситуациях.
1.Основные этапы развития менеджмента.
1.1. Научное управление
1.2.Классическая, или административная школа в управлении
1.3. Школы человеческих отношений и поведенческих наук
1.4. Становление и развитие Российской системы управления.
2.Принципы и закономерности функционирования организации.
2.1 Понятия «зависимость», «закон», «закономерность»
2.2 Законы организации
2.3 Сущность принципов, их классификация. Общие принципы организации
3.Принципы целеполагания, виды, методы организационного планирования.
3. 1.Целеполагание и оценка ситуации.
3.2.Средства и методы управления.
4.Типы организационных структур, их параметры, принципы проектирования.
4.1. Структура управления как форма разделения управленческого труда
4.2. Типы структур управления организациями
5.Основные виды внутриорганизационного контроля.
5.1.Цели и функции контроля
5.2.Основные характеристики эффективного контроля
6. Основные теории и концепции мотивации, командообразования.
6.1.Важнейшие элементы структуры экономической мотивации
6.2. Команда как организационная форма коллективного управления
7.Типы организационной культуры.
7.1.Понятие и основные составляющие организационной культуры
7.2.Процесс формирования организационной культуры
7.3.Типы организационной культуры
6. Основные теории и концепции мотивации, командообразования.
6.1.Важнейшие элементы
структуры экономической
Необходимость исследования
проблем мотивации персонала
к труду обусловлена
Вопросы мотивации трудовой деятельности служат предметом исследования большого числа отечественных и зарубежных авторов. При этом понятия "мотив" и "мотивация" во многих случаях фактически отождествляются, а их сущность определяется неоднозначно. К числу наиболее распространенных определений относится следующее: "Мотивация - это побуждение людей к деятельности. С одной стороны, навязанное извне, а с другой - самопобуждение" . В принципе, аналогичный подход демонстрирует Е.В.Новикова, по мнению которой мотив представляет собой «...побуждение к конкретной деятельности, придающее ей направленность и личностный мировоззренческий смысл, обладающее предметным конкретным содержанием и отраженное в сознании в виде оценочного образа, основанного на индивидуальной системе значений» .
Однако смысловое значение, вкладываемое авторами в понятия "мотив" и "мотивация", характеристику сущности и взаимообусловленности этих различных категорий, демонстрирует достаточно широкий диапазон различных подходов и точек зрения.
Необходимость изучения экономических
мотиваций продиктована не одной
лишь проблемой выработки механизма
нейтрализации негативного
Важнейшими элементами структуры
экономической мотивации
- система объективных
детерминант, воздействующих
- экономические потребности и интересы данного индивида;
- наконец, комплекс
труду и формирующий модели поведения
работника в производственном
процессе.
В предлагаемой структуре
наиболее существенным моментом является
система объективных
Первый этап - 1880-1930 гг. - период «замкнутой системы и рационального человека». Авторами концепции являлись Фредерик Тейлор и Макс Вебер.
Переход ко второму этапу развития мотивационной системы управления трудом - 1930-1960 гг. - характеризовался тем, что рационалистический подход был дополнен ориентацией на учет потребностей работников при формировании трудовых мотиваций. В этот период были разработаны и апробированы концепции «человеческих отношений», социальной организации, морально-психологических факторов воздействия на человека. Их авторами являлись Э. Мэйо, Ч. Бернард, Д. Макгрегор, Ф. Селзник.
Для третьего этапа - 1970-е годы и далее - характерен рационализм» достигаемый на основе выработки комплексного, системного подхода к человеку с точки зрения его индивидуальных возможностей -уровня интеллекта. способностей, достоинств и недостатков. Суть подхода состоит в создании необходимых условий для мотивации трудового участия работников с учетом всего перечисленного.