Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2015 в 13:24, курсовая работа
Темой данной курсовой работы является «Анализ внешней и внутренней среды ООО «АлюКон». Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется высокой степенью сложности, конкуренции и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде - основное условие в бизнесе. Более того, это условие выживания и развития. Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….……….
3
1 Стратегический анализ внешней среды ООО «Торговая Компания «АлюКон». Анализ макроокружения по методике PEST-анализа.
5
1.1 Политические факторы………………………………………………………...…
6
1.2 Экономические факторы………………………………………………………….
10
1.3 Социальные факторы………………………………………….. ………………...
1.4 Технологические факторы……………………………………………………….
17
20
2 Стратегический анализ внешней среды компании ООО «Торговая Компания «АлюКон». Анализ микроокружения по М. Портеру.
28
2.1 Рыночная власть покупателей……………………………………………………
28
2.2 Рыночная власть поставщиков………………………………….………………..
32
2.3 Угроза вторжения новых участников…………………………………………....
2.4. Угроза появления товаров-заменителей………………………………………...
2.5. Уровень конкуренции в отрасли………………………………………………...
34
38
39
3 Стратегический анализ внутренней среды ООО «Торговая Компания «АлюКон»
44
3.1 Анализ организационной структуры и системы менеджмента ……………….
48
3.2 Анализ системы маркетинга ……………………………………………………..
54
3.3 Анализ организационной культуры……………………………………………...
3.4 Анализ финансового положения компании……………………………………..
3.5 Анализ трудовых ресурсов……………………………………………………….
3.6 Анализ основных бизнес-процессов……………………………………………..
4 SWOT – анализ………………………………………………………………………
57
58
67
68
72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………….…...…….
86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………
Однако для России специалисты отмечают следующие особенности, которые, на данном этапе, будут тормозить у нас внедрение принципиальных новинок:
• производство новых профилей не должно резко менять технологию или материалы для производства;
• новые системы не должны быть слишком дорогими относительно уже существующих;
• прибавка в стоимости новой системы должна перекрываться теми экономическими плюсами, которые они дают в итоге
1.4.3. «Зеленое строительство»
Огромные объемы строительства по всему миру ведут к истощению ресурсов, снижению биоразнообразия, разрастанию техносферы и образованию твердых бытовых отходов.
Столкнувшись с нарастающей угрозой глобального изменения климата, истощением природных ресурсов и коллапсом мировой экосистемы, в настоящий момент в частности мировая строительная индустрия находится на этапе беспрецедентной проверки на прочность. Дело в том, что здания всего мира используют около 40% всей потребляемой первичной энергии, 67% всего электричества, 40% всего сырья и 14% всех запасов питьевой воды, а также производят 35% всех выбросов углекислого газа и чуть ли не половину всех твердых городских отходов.
В связи с этим все большее значение приобретает так называемое «зеленое» строительство (гринбилдинг). Зеленое строительство, Зеленые здания, Устойчивое строительство (Green Building, Green construction или Sustainable building) — это практика строительства и эксплуатации зданий, целью которой является снижение уровня потребления энергетических и материальных ресурсов при одновременном сохранении или повышении качества зданий и комфорта их внутренней среды.
Экономические выгоды:
Эксплуатация Зелёных зданий по сравнению с традиционными сооружениями является экономически более выгодной. Так:
- На 25% снижается энергопотребление, и соответственно достигается уменьшение затрат на электроэнергию;
- Уменьшение потребления воды на 30% закономерно приводит к значительному снижению издержек на водоснабжение;
- Сокращение затрат на обслуживание здания достигается за счёт более высокого качества современных средств управления, эффективного контроля и оптимизации работы всех систем;
Согласно социально-экономическим исследованиям аналитики прогнозируют рост рынка Зелёных строительных материалов на 5% ежегодно от 455 млрд. долларов в 2008 к 571 млрд. — в 2013-м. Большинство крупнейших мировых строительных компаний к 2013 году планирует заключать на Зелёные здания не менее половины всех своих контрактов;
Сегодня мы наблюдаем, как растет интерес к экологическому строительству. И действительно, становится модным работать в зеленом офисе, жить в экологически чистом доме. В Россию идет приток новых наилучших доступных технологий, активно разрабатываются зеленые технологии и материалы и у нас в стране, распространяются знания, участники рынка начинают присматриваться к преимуществам зеленого строительства, инвесторы начинают понимать экономическую выгоду от экологического строительства. Первые объекты на территории нашей станы проходят процедуру экологической сертификации.
Успешно консолидируется отраслевое экспертное сообщество. Пример тому – первый национальный российский стандарт по экологическим требованиям в строительстве – национальный стандарт ГОСТ Р 54964–2012 «Оценка соответствия. Экологические требования к объектам недвижимости», который был разработан на базе системы добровольной сертификации объектов недвижимости «Зеленые стандарты» и который введен в действие с 1 марта 2013 года.
Создание национального стандарта стало итогом большой работы, которую провели Минприроды России совместно с НП «Центр зеленых стандартов», НП «АВОК» и Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ), в которой также был учтен опыт применения корпоративного олимпийского зеленого стандарта ГК «Олимпстрой».
Документ призван стать основой для объединенной базы общероссийской национальной рейтинговой системы. Разработанный в рамках выполнения поручения Правительства Российской Федерации, он стал первым комплексным документом, согласовывающим интересы и потребности строительной отрасли с широкими требованиями экологического характера. Основная задача национального стандарта – задавать ориентиры экологических требований в строительстве для всех участников строительного процесса, от заказчиков и разработчиков до строителей.
Очевидно, что государство сегодня делает первые реальные шаги в развитии экологического строительства в России. Основами государственной политики в области экологического развития Российской Федерации на период до 2030 года, которые утверждены Президентом России, для решения задач по предотвращению и снижению негативного воздействия на окружающую среду предусмотрено увеличение объема строительства зданий и сооружений, сертифицированных в системе добровольной экологической сертификации объектов недвижимости с учетом международного опыта применения зеленых стандартов.
Выводы по технологическим факторам:
Исходя из вышесказанного, можно выделить следующие возможности для компании:
Также существуют определенные риски для компании:
Выводы по главе:
Мы провели анализ макроокружения компании «АлюКон» на основе методики PEST-анализа. Результатом PEST – анализа является выбор основных факторов внешней макросреды, которые будут создавать возможности и угрозы для компании в прогнозируемом периоде. Соответственно по результатам проведенного PEST – анализа можно выделить следующие возможности и риски для компании в прогнозируемом периоде. Сведем все полученные данные в Таблицу 1.
Факторы |
Возможности |
Угрозы |
Политические |
|
|
Экономические |
|
|
Социальные |
|
|
Технологические |
|
|
Информация о работе Анализ внешней и внутренней среды ООО «АлюКон»