Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2013 в 14:33, курсовая работа
Целью курсового проекта является систематизация, закрепление теоретических и практических знаний по дисциплине, а также применение этих знаний при проектировании организационной структуры управления ОАО «Универсал. Таким образом задачами при выполнении проекта будут являться:
1.Изучение всей необходимой информации по избранной теме.
2.Собрание необходимых материалов для проведения конкретного анализа.
3.Проведение анализа собранных данных, используя соответствующие методы обработки и анализа информации.
Введение……………………………………………………………………………4
1 Теоретические основы основных подходов, методов и принципов совершенствования организационной структуры управления предприятием……......6
1.1 Основные подходы, методы и принципы совершенствования организационной структуры управления предприятием……………………………….6
1.2 Особенности предприятий, занимающихся производством продуктов быстрого приготовления…………………………………………………………..…….18
2 Проектирование организационной структуры управления пищевого предприятия ОАО «Универсал»………………………………………………………..23
2.1 Основы проектирования организационной структуры……………………..23
2.2 Организационное проектирование…………………………………………..27
3 Анализ организационной структуры управления ОАО «Универсал»………32
3.1 Анализ факторов, влияющих на эффективность организационной структуры ОАО «Универсал»…………………………………………...…………….32
3.2 Выводы и рекомендации……………………………………………………..41
Заключение………………………………………………………………………...44
Список использованных источников…………………………………………….
3.12. Участвовать в рассмотрении материалов о состоянии дебиторской задолженности с целью выявления долгов, требующих принудительного взыскания, обеспечивать подготовку правовых заключений по предложениям о списании безнадежной задолженности.
3.13. Осуществлять контроль за соблюдением на предприятии
установленного
законодательством порядка
4. Права
Начальник юридического отдела имеет право:
4.1. Знакомиться
с проектами решений
касающимися его деятельности.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности предприятия по соответствующим вопросам.
4.3. Подписывать
и визировать документы в
4.4. Осуществлять
взаимодействие с
4.5. Привлекать
специалистов структурных
4.6. Требовать
от руководства предприятия
5. Ответственность
Начальник юридического отдела несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. За
совершенные в процессе
5.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
Приложение Д
Должностная инструкция специалиста 1-й категории юридического отдела ОАО «Универсал»
Открытое акционерное общество «Универсал»
СОГЛАСОВАНО Управляющий центральными службами разработок
___________________ ________________
подпись
«____»______________ 20_ г. дата |
УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор ОАО «Универсал»
_________________ ______________
подпись
«____»______________ 20_ г. дата |
Начальник юридического отдела
(название структурного подразделения)
______________ «____»______________20_ г _________________
подпись
Барнаул 2010
1. Общие положения
1.1. Специалист 1-й категории юридического отдела назначается и освобождается от занимаемой должности генеральным директором общества из числа сотрудников юридического отдела, имеющих высшее юридическое образование и стаж работы по специальности не менее 5 лет, по представлению начальника юридического отдела.
1.2. Специалист 1-й категории юридического отдела в своей работе подчиняется начальнику юридического отдела, генеральному директору общества и его заместителю, курирующему работу юридического отдела.
1.3. В своей работе специалист 1-й категории юридического отдела руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, положением о юридическом отделе, другими корпоративными нормативными актами общества, указаниями начальника юридического отдела и настоящей Должностной инструкцией.
1.4. Специалист отвечает за качественное и своевременное выполнение возложенных на него настоящей инструкцией обязанностей.
2. Должностные обязанности
2.1 Подготовка информационных бюллетеней (обзоров, экспресс-листов, информационных писем) по применению и толкованию действующего законодательства Российской Федерации, международных законодательных актов, а также корпоративных актов общества.
2.2. Проведение
анализа и обобщения
2.3. Разработка методологических рекомендаций, пособий, инструкций по вопросам толкования и применения текущего законодательства, корпоративных актов с учетом потребностей руководства общества, его руководителей и сотрудников структурных подразделений.
2.4. Исследование, анализ и обобщение практики применения валютного законодательства.
2.5. Контроль за правильным формированием комплекта документов (юридических дел) во взаимоотношениях с клиентами.
2.6. Составление типовых договоров, договоров с особыми условиями, дополнительных соглашений к договорам, протоколов разногласий и т.д.
2.7. Составление проектов корпоративных нормативных актов общества (положений, инструкции и т.д.), а также оказание консультаций руководителям структурных подразделений при составлении ими правовых документов индивидуального характера.
2.8. Подготовка
заключений по правовым
2.9. Составление официальных писем, запросов и ответов на запросы исполнительных органов, в том числе органов налоговой службы, а также правоохранительных органов.
2.10. Контроль и ведение учета входящей и исходящей документации отдела.
2.11. Контроль внутреннего документооборота отдела.
2.12. Регулярный
контроль обновления
2.13. Заверка копий с учредительных и других корпоративных документов общества в нотариальных конторах.
2.14. Предоставление документов (запросов, отзывов) в регистрационную палату, государственные органы налоговой службы, суды и прочие органы государственной власти.
2.15. Подготовка справок и дача консультаций работникам общества о текущем законодательстве, корпоративных актах общества, а также подготовка заключений по вопросам организационно-правового характера.
2.16. По
указанию начальника отдела
2.17. При отсутствии начальника отдела выполнение его функциональных обязанностей в соответствии с Должностной инструкцией начальника отдела.
3. Права
3.1. Получать в обществе все необходимые периодические издания, содержащие нормативные акты и материалы по вопросам применения законодательства.
3.2. Запрашивать через начальника юридического отдела или самостоятельно и получать в установленном порядке необходимые материалы и информацию из структурных подразделений общества.
3.3. Направлять начальнику юридического отдела запросы о привлечении в установленном порядке к работе отдела специалистов общества из других структурных его подразделений.
3.4. Участвовать в работе комиссий и групп по подготовке корпоративных нормативных актов общества и по другим вопросам, касающимся совершенствования правового регулирования в системе общества.
3.5. Участвовать в совещаниях, конференциях и семинарах по правовой тематике, представляя интересы отдела, общества в целом.
3.6. Пользоваться информационными базами данных, используемыми в деятельности общества.
3.7. Исходя из потребностей юридического отдела, предоставлять заявки, а равно по заявке начальника отдела получать через соответствующие службы общества надлежащее оборудование для рабочего места.
4. Ответственность
4.1. Специалист
1-й категории юридического
4.2. При
невыполнении
Факторы, влияющие на эффективность оргструктуры управления |
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
Ж |
З |
И |
К |
Л |
М |
Н |
Σа |
Σа/Σп |
ΣаΣп | |
|
Сложность внешней среды как многообразие и вариантность факторов |
А |
- |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
23 |
1,15 |
460 |
Подвижность среды окружения |
Б |
1 |
- |
2 |
3 |
3 |
1 |
3 |
3 |
0 |
1 |
0 |
1 |
1 |
19 |
0,79 |
456 |
Неопределённость как функция количества и достоверности информации |
В |
3 |
2 |
- |
2 |
3 |
1 |
3 |
1 |
0 |
2 |
0 |
2 |
1 |
20 |
0,83 |
480 |
Количество и характер размещения источников ресурсов |
Г |
2 |
2 |
3 |
- |
1 |
1 |
3 |
3 |
1 |
1 |
0 |
2 |
1 |
20 |
0,95 |
420 |
Характер рынков сбыта (закономерности развития товара и спроса) |
Д |
3 |
3 |
3 |
1 |
- |
0 |
2 |
3 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
18 |
0,95 |
342 |
Размер организации как фактор адаптационной способности |
Е |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
- |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
25 |
1,32 |
475 |
Выбор стратегии предприятия как средства достижения цели |
Ж |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
- |
3 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
29 |
0,94 |
899 |
Техническая сторона превращения начального продукта в конечный |
З |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
3 |
3 |
- |
2 |
2 |
0 |
1 |
1 |
21 |
0,91 |
483 |
Характер связей между элементами системы управления |
И |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
- |
3 |
3 |
2 |
1 |
22 |
1,05 |
462 |
Внутрифирменный рыночный механизм (планирование, оценка, стимул) |
К |
2 |
3 |
2 |
3 |
1 |
3 |
3 |
2 |
3 |
- |
3 |
2 |
2 |
29 |
1,38 |
609 |
Социально-психологический |
Л |
1 |
2 |
2 |
0 |
0 |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
- |
2 |
1 |
17 |
1,31 |
221 |
Степень бюрократизации и характер перераспределения власти |
М |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
1 |
3 |
2 |
2 |
- |
2 |
15 |
0,79 |
285 |
Мера участия собственника в профессиональном менеджменте |
Н |
1 |
1 |
2 |
0 |
0 |
1 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
- |
14 |
0,82 |
238 |
Пассивные суммы Σп |
20 |
24 |
24 |
21 |
19 |
19 |
31 |
23 |
21 |
21 |
13 |
19 |
17 |
||||
Информация о работе Анализ организационной структуры управления ОАО «Универсал»