Отчёт по практике в ООО «Стеклодекор»

Содержание

Введение……………………………………………………………………...……3

1.Анализ основных экономических  показателей на примере ООО «Стеклодекор»…………………………………………………………….………4

2.Оценка эффективности организации ООО «Стеклодекор» при помощи АВС- и XYZ-анализа………………………………………………………….....11

3.Прогнозирование валового дохода на примере ООО «Стеклодекор»……..16

Заключение………………………………………….……………………………20

 

Введение

Современный продающий бизнес невозможен без эффективного анализа состоявшихся продаж в ретроспективе за определенные промежутки времени. Такой анализ чрезвычайно важен, так как он позволяет получать руководителям и менеджерам предприятия точную информацию относительно деятельности организации, позволяет оценить эффективность того или иного управляющего решения.

Современный бизнес в своей деятельности оперирует огромными номенклатурными матрицами товаров, эффективный анализ продаж невозможен без математических методов.

Современные базы данных (БД) и информационные системы (ИС), построенные на основе этих баз данных, хранящие информацию по продажам организации (или группы организаций), которые позволяют создавать эффективные алгоритмы обработки данных по продажам при помощи математических методов анализа продаж. В итоге такие базы данных и реализованные алгоритмы информационных систем позволяют получить точные результаты анализа огромного количества продаж за определенные промежутки времени, недоступные при ручном человеческом анализе.

1. Правильное применение описанных выше составляющих, без всякого сомнения, позволяют вести эффективный и наиболее прибыльный продающий бизнес. 
   Анализ основных экономических показателей на примере ООО «Стеклодекор»

 

Предприятие ООО «Стеклодекор» является розничным торговым предприятием. Деятельность организации направлена на реализацию  непродовольственных товаров. Основными видами реализуемых товаров являются: посуда из стекла, керамики, фарфора. Также имеются и другие группы непродовольственных товаров. К ним относятся: ножевые изделия, домашняя утварь, мебель  и т.д. С целью  оценки экономического состояния организации ООО «Стеклодекор» проведём анализ основных экономических показателей. Основными показателями являются: выручка, объем продаж, затраты и рентабельность, а также анализ ряда индексов.

Таблица 1

Себестоимость продукции, руб. шт.
Наименование	Месяц
	янв	фев	март	апр	май	июнь	июль	авг	сен	окт	ноя	дек
Стекло	80	85	86	90	85	85	90	95	97	99	99	100
Керамика	75	75	73	72	66	70	70	70	75	75	75	80
Фарфор	100	101	101	104	105	105	110	110	105	105	110	110

 

Себестоимость – это стоимостная оценка текущих затрат, фактическая первоначальная стоимость трудовых и денежных ресурсов на производство и реализацию продукции,  денежная сумма или ее эквивалент, начисленная при производстве или уплаченная при приобретении объекта (или при учете кредиторской задолженности). Из данной таблицы получаем, что по стеклотоварам максимальная себестоимость составляет 100 руб. шт., а минимальная 80 руб. шт. По керамическим товарам максимальная себестоимость составляет 80 руб.шт., а минимальная 66 руб. шт. По фарфоровым товарам максимальная себестоимость составляет 110 руб.шт., а минимальная 100 руб.шт.

 

 

График 1

Данный график отображает динамку себестоимости товаров организации ООО «Стеклодекор». По данному графику можно сделать вывод, что по стеклотоварам  себестоимость возрастала в период с января по апрель и с июля по декабрь, а уменьшалась  с апреля  по май; по керамическим товарам  себестоимость возрастала в период с мая по декабрь, а уменьшалась с января по май; по фарфоровым товарам себестоимость возрастала в период с марта по август и с октября по декабрь, а уменьшалась в период с августа по сентябрь соответственно.

Таблица 2

Цена ,руб.
Наименование	Месяц
	янв	фев	март	апр	май	июнь	июль	авг	сен	окт	ноя	дек
Стекло	100	105	106	110	105	105	110	115	117	119	119	120
Керамика	95	95	93	92	86	90	90	90	95	95	95	100
Фарфор	120	121	121	124	125	125	130	130	125	125	130	130

 

Цена — это денежное выражение стоимости товара. В основе стоимости товара лежат затраты на производство и реализацию продукции с учетом чистого дохода, необходимого для эффективной деятельности предприятия, а также платежи в бюджет. Из данной таблицы получаем, что по стеклотоварам максимальная цена составляет 120 руб., а минимальная 100 руб. По керамическим товарам максимальная цена составляет 100 руб., а минимальная 86 руб. По фарфоровым товарам максимальная цена составляет 130 руб., а минимальная 120 руб.

График 2

Данный график отображает динамку цен на товары организации ООО «Стеклодекор». По данному графику можно сделать вывод, что по стеклотоварам  цена возрастала в период с января  по апрель и с июня по декабрь, а уменьшалась  с апреля по май; по керамическим товарам  цена возрастала в период с мая по декабрь, а уменьшалась с февраля по май; по фарфоровым товарам цена возрастала в период с марта по август и с октября по декабрь , а уменьшалась в  период с августа  по сентябрь соответственно.

Таблица 3

Затраты на производство, тыс. руб.
Наименование	Месяц
	янв	фев	март	апр	май	июнь	июль	авг	сен	окт	ноя	дек
Стекло	800	1020	860	1575	1063	1105	1260	1235	1183	762	881	1020
Керамика	562,5	862,5	876	864	891	770	840	700	713	825	900	800
Фарфор	1100	1111	1212	1300	1155	1050	1155	1430	1313	1176	1100	1045

 

Затраты на закупку товаров (работ, услуг) – объем закупок в стоимостном выражении товаров (работ, услуг), необходимых для осуществления основной деятельности организации. Из данной таблицы получаем, что по стеклотоварам максимальные затраты на закупку составляли 1260 тыс.руб., а минимальные 762 тыс.руб. По керамическим товарам максимальная цена составляет 900 тыс. руб., а минимальная 562,5 тыс. руб. По фарфоровым товарам максимальная цена составляет 1430 тыс. руб., а минимальная 1045 тыс. руб.

График 3

Данный график отображает динамку затрат на закупку товаров организации ООО «Стеклодекор». По данному графику можно сделать вывод, что по стеклотоварам  затраты на закупку возрастали в период с января  по февраль, с марта по апрель, с мая по июль и с октября по декабрь, а уменьшались   с февраля по март, с апреля по май, и с июля по октябрь; по керамическим товарам  цена возрастала в период с января по февраль, с июня по июль, и с сентября по ноябрь, а уменьшались с мая по июнь, с июля по август, и с ноября по декабрь; по фарфоровым товарам цена возрастала в период с февраля по апрель, с июня по август ,и с сентября по ноябрь, а уменьшались в  период с апреля  по июнь, с августа по декабрь соответственно.

Таблица 4

Выручка тыс. руб.
Наименование	Месяц
	янв	фев	март	апр	май	июнь	июль	авг	сен	окт	ноя	дек
Стекло	1000	1260	1060	1925	1313	1365	1540	1495	1427,4	916	1059,1	1224
Керамика	712,5	1093	1116	1104	1161	990	1080	900	902,5	1045	1140	1000
Фарфор	1320	1331	1452	1550	1375	1250	1365	1690	1562,5	1400	1300	1235

Выручка представляет собой количество денежных средств, получаемое организацией за счет продажи  товаров. Она является основным источником дохода организации, который используется на покрытие издержек и реализацию, выплаты налогов и сборов и т.д. Своевременное поступление выручки обеспечивает стабильность и бесперебойность коммерческой деятельности. За год выручка изменялась в пределах от 200,2 до 437,5 тыс. руб. по первой группе товаров; от 112,5 до 192 тыс. руб. по второй группе товаров; от 99 до  208 тыс. руб. по третьей группе товаров. Изменения выручки в целом за год показывают положительную динамику.

График 4

 

На данном графике показана динамика выручки организации ООО «Стеклодекор». По данному графику можно сделать вывод, что по стеклотоварам максимальную выручку получала организация в апреле, а минимальную в октябре; по керамическим товарам максимальная выручка была получена в мае, а минимальная в январе; по фарфоровым товарам максимальная выручка была получена в сентябре, а минимальная в январе соответственно.

Таблица 5

Объем продаж, тыс.шт.
Наименование	Месяц
	янв	фев	март	апр	май	июнь	июль	авг	сен	окт	ноя	дек
Стекло	10	12	10	18	13	13	14	13	12,2	7,7	8,9	10,2
Керамика	8	12	12	12	14	11	12	10	9,5	11	12	10
Фарфор	11	11	12	13	11	10	11	13	12,5	11	10	9,5