Отчёт по практике ООО "Спортмастер"

 

1. Основные цели и задачи предприятия

 

Общество  с ограниченной ответственностью «Спортмастер», именуемое в дальнейшем «Общество», утверждено в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона от 8 февраля 1998г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», учредительных документов Общества (Устава), действующего законодательства Российской Федерации и Удмуртской Республики.

     Общество образовано в 1992 г. Место нахождения: Пермский край, г. Пермь, ул. Мира 41/1

Права и обязанности юридического лица общество приобретает с даты его государственной регистрации  в установленном порядке. Общество имеет круглую печать; вправе в  установленном порядке открывать  банковские счета на территории РФ и за ее пределами.

 Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, вправе от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, совершать любые, не противоречащие законодательству, настоящему Уставу сделки. В установленном законом порядке общество может создавать самостоятельно и совместно с другими обществами дочерние и зависимые общества, предприятия и организации других организационно-правовых форм с правами юридического лица, а также филиалы и представительства.

 Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, не отвечает по обязательствам своих участников. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Целью деятельности Общества является осуществление рыночных взаимоотношений и получение прибыли на основе удовлетворения потребностей граждан, предприятий, учреждений и организаций в производимой продукции и товарах, оказываемых услугах и выполняемых работах в сферах, определяемых предметом деятельности.

ООО «Спортмастер» имеет  лицензию на организацию оптовой  торговли товарами народного потребления и товарами производственно-технического назначения. С миссией предприятия можно ознакомиться в приложении 1.

Так же на предприятии, как  и на любом другом, существую корпоративные  ценности. (Приложении 2.)

 

Общество осуществляет следующие  виды деятельности:

• Торгово-закупочная деятельность, организация и осуществление оптовой и розничной торговли, организация выездной, стационарной, комиссионной торговли, в том числе спортивными товарами;
• Оказание посреднических, маркетинговых, внедренческих услуг, брокерская деятельность;
• Информационные и консультационные услуги;
• Работа с ценными бумагами;
• Производство, хранение и реализация товаров;
• Оказание транспортных услуг;
• Купля-продажа, сдача в аренду, субаренду, лизинг и другие сделки с движимым и недвижимым имуществом;
• Бытовое обслуживание, в том числе ремонтные услуги;
• Осуществление в рамках внешнеэкономической деятельности экспортно-импортных операций;
• Иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

К основным видам можно  отнести торгово-закупочную, посредническую, маркетинговую и производственную деятельность.

Основным направлением деятельности предприятия является торгово-закупочная деятельность. ООО «Спортмастер»  специализируется на оптовой и розничной  торговле спортивной формой, одеждой, атрибутикой и аксессуарами для игровых видов спорта – футбола, волейбола, хоккея, баскетбола и др., а также экипировки для различных видов спорта (плавание, лыжный спорт, единоборства, легкая атлетика и т.п.).

 

Начало бизнесу было положено в 1992 г., когда несколько выпускников  Московского физико-технического института  создали компанию «Илион» – первую из фирм, образовавших впоследствии группу «СПОРТМАСТЕР».

 Торговая сеть «СПОРТМАСТЕР»  занимает около 20% цивилизованного  рынка спортивных товаров России. Компания видит свою миссию  в популяризации активного образа жизни в обществе и всемерной поддержке сограждан, испытывающих потребность в занятиях физической культурой и спортом. Торговая сеть «СПОРТМАСТЕР» предлагает лучший ассортимент качественных спортивных товаров и высокий уровень сервиса, сохраняя при этом безупречную репутацию признанного лидера спортивного рынка России и СНГ.

 

Хронология событий:

1992 г. июль Начало летоисчисления компании СПОРТМАСТЕР. Для операций на рынке спортивных товаров регистрируется торгово-закупочная фирма "Илион", первая из компаний, образовавшая впоследствии Группу СПОРТМАСТЕР.

1993 г. Начало поставок тренажеров Kettler-первых импортных тренажеров в России.

1994 г. Подписание первого эксклюзивного договора о дистрибьюции Kettler в России и странах СНГ. Дилерская сеть - более 20 городов России.

1995 г.14 декабря   Открытие в Москве первого розничного магазина КЕТТЛЕР-СПОРТ (Ленинский проспект, 21), флагмана будущей торговой сети "Спортмастер". В дилерской сети - более 40 городов России, Украины и Беларуси.

1996 г. Регистрация торговой марки СПОРТМАСТЕР (октябрь, 1996г.)

Открытие представительств на Украине и в Беларуси.  Создание дилерской сети, охватившей практически все крупнейшие города России. Подписание эксклюзивных договоров о дистрибьюции ROCES, ASICS в России и странах СНГ.

1997 г. Образование Группы Компаний "Спортмастер".  Открытие двух новых магазинов - в Москве и Минске.  Увеличение числа эксклюзивных договоров с ведущими поставщиками до тридцати.  Впервые в истории ISPO на выставке в Мюнхене представлена фирма из России - компания ILION.

1998 г. Введение собственной дисконтной системы. Завершение разработки программно-информационного сопровождения электронного учета товара. Открытие двух магазинов СПОРТМАСТЕР в Москве (Проспект Мира, 71 и Большая Садовая, 1). В Группу СПОРТМАСТЕР вливается дистрибьюторская компания VIGOR. Компания была замечена на рынке среди других операторов как одна из немногих, способных развиваться даже в условиях глобального финансового кризиса.

1999 г. Открытие крупнейшего спортивного магазина площадью более 2000 кв.м. в Москве (Дмитровское шоссе, 37).  СПОРТМАСТЕР выходит в безусловные лидеры среди спортивных сетей в России и СНГ - 1 млн. посетителей в год.

2000 г. Выход на докризисные обороты. Начало масштабного развития торговой сети СПОРТМАСТЕР в регионах. Открытие магазинов в Санкт-Петербурге (крупнейший спортивный магазин в Северо-Западном регионе России), Новосибирске и Нижнем Новгороде. Публичное заявление в прессе о стратегии компании СПОРТМАСТЕР - агрессивное завоевание рынка спортивных товаров.

2001 г. Открытие двух магазинов в Москве, в их числе СПОРТМАСТЕР на Смоленской площади-6,который стал крупнейшим магазином на рынке спортивных товаров России. Открытие пяти магазинов в регионах - Ростове-на-Дону, Перми, Тюмени, Красноярске, в Киеве.  Вступление в пул лидеров сетевой розничной торговли "777-777" и ассоциацию компаний розничной торговли "АКОРТ".  Открытие первого концептуального магазина Columbia.

2002 г. Открытие семи магазинов в Москве и четырех - в регионах. Торговая сеть СПОРТМАСТЕР признается "Лучшей спортивной сетью" на конкурсе "Золотые сети".  На конкурсе "Бренд года EFFIE" СПОРТМАСТЕР занимает ПЕРВОЕ место в номинации "Торговые сети и супермаркеты", Columbia побеждает в номинации "Одежда и обувь".

2003 г. Открытие 17-ти магазинов СПОРТМАСТЕР: семь в Москве и 10 в регионах (два из них в Санкт-Петербурге).  Вступление компании СПОРТМАСТЕР в международную закупочную группу SPORT 2000.  Открытие первых двух региональных магазинов СПОРТЛАНДИЯ.  Запуск нового дистрибьюторского центра площадью свыше 50 тыс. кв.м.

2003 г. Запуск проекта O'STIN, открытие первых магазинов одежды стиля casual.

2004 г. Розничная сеть СПОРТМАСТЕР выросла до 63 магазинов(28-в Москве, в том числе крупнейший сток-центр с торговой площадью 4,5 тыс. кв.м., 8 - в Санкт-Петербурге, 18 - в крупнейших городах России и Беларуси, 6 - на Украине). Активно развивается франчайзинговая региональная розничная сеть спортивных магазинов СПОРТЛАНДИЯ. Группой Компаний СПОРТМАСТЕР и партнерами открыты магазины более чем в 30 городах России и Украины. Введена в действие система Накопительных Дисконтных Карт (НДК). СПОРТМАСТЕР стал учредителем Ассоциации предприятий спортивной индустрии (АПСИ).

2005 г. Количество магазинов СПОРТМАСТЕР возросло до 87. Конец года ознаменовался открытием розничного магазина в подмосковном городе Жуковский (декабрь). С 01 сентября 2005г. Группа Компаний переходит на дивизиональную структуру организации бизнеса в составе Управляющей Компании и семи дивизионов.

2006 г. На Стратегической конференции менеджмента Компании определены приоритеты развития до 2010 года – построение Компании международного уровня, входящей в пятерку европейских игроков спортивного рынка TOP FIVE. Завершена работа по автоматизации работы распределительного центра Компании.

2007 г. Открытие магазинов нового формата спортивных гипермаркетов (СПОРТМАСТЕР-Гипер). Выпуск первого облигационного займа.

2008 г. Успешное прохождение оферты по облигационному займу. Количество магазинов формата СПОРТМАСТЕР - Гипер достигло 10.

Общее количество магазинов  Спортмастер возросло до 138 (включая  магазины Гипер). Количество магазинов ОСТИН увеличилось до 154 магазинов. Создание Казахстанского филиала (июнь 2008 года).

2009 г. Торговая сеть «Спортмастер» - на 6-м месте в Европе и 20-м в мире по обороту.

2010 г. Общее количество магазинов всех форматов в торговой сети «Спортмастер» - 214. Количество магазинов O’STIN - 280.

2011 г. Заключен лицензионный договор к Олимпиаде «Сочи -2014».Создание Дальне-восточного филиала (02 ноября 2011 года).

Для получения желаемых результатов  деятельности на каждом предприятии должна быть разработана стратегия развития предприятия хотя бы на ближайшие пять лет. ООО «Спортмастер» за этот период планирует:

- освоить новые рынки сбыта за счет расширения ассортимента предлагаемой продукции;

- ввести систему скидок и льгот для постоянных клиентов;

- открытие демонстрационного зала и магазина розничной торговли;

- начать освоение самостоятельного направления – торговля спортивным питанием;

- открытие тренажерного зала и специализированного солярия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Основные показатели  деятельности предприятия

2.1 Формат предприятия

Данное отделение «Спортмастер»  находиться на ул. Мира 41/1, ТРК Столица, г. Пермь.

Характеристика ассортимента:

Первый уровень классификации  ассортимента носит название АССОРТИМЕНТНАЯ ГРУППА товара (АГТ).

АГТ – это первичное  деление ассортимента на крупные  блоки по наиболее отличающимся признакам.

   Выделяется 4 АГТ:

• АГТ - «Одежда»
• АГТ - «Обувь»
• ФГТ -  «Инвентарь и туризм»
• АГТ - «Тренажёры»

Второй уровень классификации  товарного ассортимента – это  объединение товаров в структурные единицы (категории товарного ассортимента).

   Структурная единица  (категории товарного ассортимента) – это группа товаров, объединённая в рамках единого контура управления. На текущий момент выделяются 8 структурных единиц (категории товарного ассортимента).

Структурные единицы товарного  ассортимента:

1. Велоспорт, Фитнес, Теннис;
2. Инвентарь для зимних видов спорта и туризма;
3. Обувь. Team (игровые виды спорта)
4. Аксессуары;
5. Детская одежда;
6. Одежда для зимних видов спорта. Одежда для плавания и пляжа;
7. Одежда Sport;
8. Одежда Outdoor.

Третий уровень классификации  – выделение категорий товаров.

   Категория товаров  – это группа товаров, выделяемая  внутри каждой структурной единицы. В каждую категорию объединены товары и услуги, необходимые для удовлетворения тесно взаимосвязанных потребностей Потребителей.

   В торговых залах  магазинов товары также представляются  по категориям. Это необходимо  для создания комплексного предложения  для Клиентов, что ведёт за  собой максимальное удовлетворение  потребностей Клиентов.