Разработка маркетинговой стратегии на примере туристической фирмы (ООО "Радуга Севера")

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2012 в 21:17, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность данной темы определяется следующим: в настоящих условиях рыночных отношений уровень конкуренции между предприятиями очень высок (особенно, в условиях финансовой нестабильности). Уже существующим организациям сложно удержать свои позиции на рынке. Поэтому особенно важно при создании новых предприятий (или при модернизации старых) грамотно осуществить концептуальное проектирование организации.
Цель курсового проекта - закрепление теоретических знаний и выработка навыков в области принятия решений при создании и обеспечения эффективного функционирования новых и модернизируемых предприятий.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

Содержание

Введение 3
1. Аналитический раздел 5
1.1. Управленческое исследование предприятия 5
1.1.1.Общие сведения об организации, основные виды деятельности 5
1.1.2.Миссия предприятия, система целеполагания 6
1.1.3.Анализ организационных отношений 7
1.1.4.Анализ производственной функции 11
1.1.5.Анализ финансового состояния предприятия 14
1.1.6.Анализ выполнения маркетинговой функции в организации 14
1.2. Анализ внешней среды предприятия 17
1.2.1.Анализ микроокружения 17
1.2.2.Анализ макроокружения. PEST- анализ. 24
1.3. SWOT-анализ для ООО «Радуга Севера» 26
2. Теоретическая часть 31
2.1. Типы стратегий. 31
2.2. Маркетинговая стратегия организации 32
3. Проектная часть 37
3.1. Определение корпоративной стратегии предприятия 37
3.2. Функциональная стратегия предприятия. 40
3.3. Реализация маркетинговой стратегии 42
3.4. Экономическое обоснование предложенной маркетинговой стратегии 48
Заключение 50
Список используемой литературы 52
Приложение 54

Прикрепленные файлы: 1 файл

Мой курсовик.doc

— 1.36 Мб (Скачать документ)

 

В точке безубыточности, которую мы определили для данного вида изделия, производимого на рынке №3, планируемый объём производства является оптимальным (приложение).

Таблица 42

Изделие: стол рабочий лакированный

Показатель

 

 

Рынки

 

 

 

1

2

3

4

5

Постоянные затраты, тыс. руб.

720000

720000

720000

720000

720000

Переменные затраты, тыс. руб.

84000

84000

84000

84000

84000

Планир. объём реализации, тыс. шт.

40

111

104

152

59

Цена, руб.

160000

170000

170000

170000

170000

Точка безубыточности, тыс.шт.

9,47368

8,372093

8,372093

8,372093

8,372093

 

В точке безубыточности, которую мы определили для данного вида изделия, производимого на рынках №1,2,3,4, планируемый объём производства является оптимальным.

Таблица 43

Изделие: стол небольшой окрашенный

Показатель

 

 

Рынки

 

 

 

1

2

3

4

5

Постоянные затраты, тыс. руб.

273000

273000

273000

273000

273000

Переменные затраты, тыс. руб.

39000

39000

39000

39000

39000

Планир. объём реализации, тыс. шт.

91

127

69

165

80

Цена, руб.

90000

70000

70000

60000

80000

Точка безубыточности, тыс.шт.

5,35294

8,806452

8,8064516

13

6,6585366

 

В точке безубыточности, которую мы определили для данного вида изделия, производимого на рынках № 2,3,4,5,  планируемый объём производства является оптимальным.

Таблица 44

Изделие: стол небольшой лакированный

Показатель

 

 

Рынки

 

 

 

1

2

3

4

5

Постоянные затраты, тыс. руб.

390000

390000

390000

390000

390000

Переменные затраты, тыс. руб.

56000

56000

56000

56000

56000

Планир. объём реализации, тыс. шт.

82

67

39

87

56

Цена, руб.

95000

90000

85000

75000

95000

Точка безубыточности, тыс.шт.

10

11,47059

13,448276

20,526316

10

 

В точке безубыточности, которую мы определили для данного вида изделия, производимого на рынках № 1,3,5,  планируемый объём производства является оптимальным.

Таблица 45

Изделие: стол небольшой стеклянный

Показатель

 

 

Рынки

 

 

 

1

2

3

4

5

Постоянные затраты, тыс. руб.

390000

390000

390000

390000

390000

Переменные затраты, тыс. руб.

56000

56000

56000

56000

56000

Планир. объём реализации, тыс. шт.

82

67

39

87

56

Цена, руб.

95000

90000

85000

75000

95000

Точка безубыточности, тыс.шт.

10

11,47059

13,448276

20,526316

10

 

В точке безубыточности, которую мы определили для данного вида изделия, производимого на рынках № 1,5,  планируемый объём производства является оптимальным.

В точках безубыточности, найденных в последних строках таблиц 40-45, доходы предприятия равны его расходам.

 

 

 

 

1.3.                  Формирование годовой производственной программы

 

Завершается первый блок расчётов по концептуальному проектированию организации разработкой производственной программы (табл. 46) и расчётов планируемых основных технико-экономических показателей организации в год (табл. 47).

Таблица 46

Производственная программа   на 2009 год

 

Наименование изделий

Годовой объём производства, шт.

Доход от реализации, тыс.руб.

Стол рабочий окрашенный

104

9360000

Стол рабочий лакированный

407

46630000

Стол небольшой окрашенный

441

47245000

Стол небольшой лакированный

177

20480000

Стол небольшой стеклянный

138

13110000

Всего:

1267

136825000

Информация о работе Разработка маркетинговой стратегии на примере туристической фирмы (ООО "Радуга Севера")