Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2012 в 21:17, курсовая работа
Актуальность данной темы определяется следующим: в настоящих условиях рыночных отношений уровень конкуренции между предприятиями очень высок (особенно, в условиях финансовой нестабильности). Уже существующим организациям сложно удержать свои позиции на рынке. Поэтому особенно важно при создании новых предприятий (или при модернизации старых) грамотно осуществить концептуальное проектирование организации.
Цель курсового проекта - закрепление теоретических знаний и выработка навыков в области принятия решений при создании и обеспечения эффективного функционирования новых и модернизируемых предприятий.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Введение 3
1. Аналитический раздел 5
1.1. Управленческое исследование предприятия 5
1.1.1.Общие сведения об организации, основные виды деятельности 5
1.1.2.Миссия предприятия, система целеполагания 6
1.1.3.Анализ организационных отношений 7
1.1.4.Анализ производственной функции 11
1.1.5.Анализ финансового состояния предприятия 14
1.1.6.Анализ выполнения маркетинговой функции в организации 14
1.2. Анализ внешней среды предприятия 17
1.2.1.Анализ микроокружения 17
1.2.2.Анализ макроокружения. PEST- анализ. 24
1.3. SWOT-анализ для ООО «Радуга Севера» 26
2. Теоретическая часть 31
2.1. Типы стратегий. 31
2.2. Маркетинговая стратегия организации 32
3. Проектная часть 37
3.1. Определение корпоративной стратегии предприятия 37
3.2. Функциональная стратегия предприятия. 40
3.3. Реализация маркетинговой стратегии 42
3.4. Экономическое обоснование предложенной маркетинговой стратегии 48
Заключение 50
Список используемой литературы 52
Приложение 54
В точке безубыточности, которую мы определили для данного вида изделия, производимого на рынке №3, планируемый объём производства является оптимальным (приложение).
Таблица 42
Изделие: стол рабочий лакированный | |||||
Показатель |
|
| Рынки |
|
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Постоянные затраты, тыс. руб. | 720000 | 720000 | 720000 | 720000 | 720000 |
Переменные затраты, тыс. руб. | 84000 | 84000 | 84000 | 84000 | 84000 |
Планир. объём реализации, тыс. шт. | 40 | 111 | 104 | 152 | 59 |
Цена, руб. | 160000 | 170000 | 170000 | 170000 | 170000 |
Точка безубыточности, тыс.шт. | 9,47368 | 8,372093 | 8,372093 | 8,372093 | 8,372093 |
В точке безубыточности, которую мы определили для данного вида изделия, производимого на рынках №1,2,3,4, планируемый объём производства является оптимальным.
Таблица 43
Изделие: стол небольшой окрашенный | |||||
Показатель |
|
| Рынки |
|
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Постоянные затраты, тыс. руб. | 273000 | 273000 | 273000 | 273000 | 273000 |
Переменные затраты, тыс. руб. | 39000 | 39000 | 39000 | 39000 | 39000 |
Планир. объём реализации, тыс. шт. | 91 | 127 | 69 | 165 | 80 |
Цена, руб. | 90000 | 70000 | 70000 | 60000 | 80000 |
Точка безубыточности, тыс.шт. | 5,35294 | 8,806452 | 8,8064516 | 13 | 6,6585366 |
В точке безубыточности, которую мы определили для данного вида изделия, производимого на рынках № 2,3,4,5, планируемый объём производства является оптимальным.
Таблица 44
Изделие: стол небольшой лакированный | |||||
Показатель |
|
| Рынки |
|
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Постоянные затраты, тыс. руб. | 390000 | 390000 | 390000 | 390000 | 390000 |
Переменные затраты, тыс. руб. | 56000 | 56000 | 56000 | 56000 | 56000 |
Планир. объём реализации, тыс. шт. | 82 | 67 | 39 | 87 | 56 |
Цена, руб. | 95000 | 90000 | 85000 | 75000 | 95000 |
Точка безубыточности, тыс.шт. | 10 | 11,47059 | 13,448276 | 20,526316 | 10 |
В точке безубыточности, которую мы определили для данного вида изделия, производимого на рынках № 1,3,5, планируемый объём производства является оптимальным.
Таблица 45
Изделие: стол небольшой стеклянный | |||||
Показатель |
|
| Рынки |
|
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Постоянные затраты, тыс. руб. | 390000 | 390000 | 390000 | 390000 | 390000 |
Переменные затраты, тыс. руб. | 56000 | 56000 | 56000 | 56000 | 56000 |
Планир. объём реализации, тыс. шт. | 82 | 67 | 39 | 87 | 56 |
Цена, руб. | 95000 | 90000 | 85000 | 75000 | 95000 |
Точка безубыточности, тыс.шт. | 10 | 11,47059 | 13,448276 | 20,526316 | 10 |
В точке безубыточности, которую мы определили для данного вида изделия, производимого на рынках № 1,5, планируемый объём производства является оптимальным.
В точках безубыточности, найденных в последних строках таблиц 40-45, доходы предприятия равны его расходам.
1.3. Формирование годовой производственной программы
Завершается первый блок расчётов по концептуальному проектированию организации разработкой производственной программы (табл. 46) и расчётов планируемых основных технико-экономических показателей организации в год (табл. 47).
Таблица 46
Производственная программа на 2009 год |
| |
Наименование изделий | Годовой объём производства, шт. | Доход от реализации, тыс.руб. |
Стол рабочий окрашенный | 104 | 9360000 |
Стол рабочий лакированный | 407 | 46630000 |
Стол небольшой окрашенный | 441 | 47245000 |
Стол небольшой лакированный | 177 | 20480000 |
Стол небольшой стеклянный | 138 | 13110000 |
Всего: | 1267 | 136825000 |