Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2012 в 21:17, курсовая работа
Актуальность данной темы определяется следующим: в настоящих условиях рыночных отношений уровень конкуренции между предприятиями очень высок (особенно, в условиях финансовой нестабильности). Уже существующим организациям сложно удержать свои позиции на рынке. Поэтому особенно важно при создании новых предприятий (или при модернизации старых) грамотно осуществить концептуальное проектирование организации.
Цель курсового проекта - закрепление теоретических знаний и выработка навыков в области принятия решений при создании и обеспечения эффективного функционирования новых и модернизируемых предприятий.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Введение 3
1. Аналитический раздел 5
1.1. Управленческое исследование предприятия 5
1.1.1.Общие сведения об организации, основные виды деятельности 5
1.1.2.Миссия предприятия, система целеполагания 6
1.1.3.Анализ организационных отношений 7
1.1.4.Анализ производственной функции 11
1.1.5.Анализ финансового состояния предприятия 14
1.1.6.Анализ выполнения маркетинговой функции в организации 14
1.2. Анализ внешней среды предприятия 17
1.2.1.Анализ микроокружения 17
1.2.2.Анализ макроокружения. PEST- анализ. 24
1.3. SWOT-анализ для ООО «Радуга Севера» 26
2. Теоретическая часть 31
2.1. Типы стратегий. 31
2.2. Маркетинговая стратегия организации 32
3. Проектная часть 37
3.1. Определение корпоративной стратегии предприятия 37
3.2. Функциональная стратегия предприятия. 40
3.3. Реализация маркетинговой стратегии 42
3.4. Экономическое обоснование предложенной маркетинговой стратегии 48
Заключение 50
Список используемой литературы 52
Приложение 54
Согласно данным из табл. 3, коэффициенты вариации, рассчитанные для всех параметров изделия «стол небольшой окрашенный», не превышают 33%, что свидетельствует о согласованности мнений экспертов. Можно сделать вывод о том, что, по мнению экспертов наиболее значимые параметры для данного вида изделия – это эстетичность и безопасность.
Изделие: Стол небольшой лакированный
Таблица 4
Параметры | Эксперты | Значимость | Коэффициент вариации | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
|
|
вес, кг | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,125 | 16,60% |
долговечность, лет | 0,2 | 0,25 | 0,2 | 0,15 | 0,2 | 20,40% |
эстетичность, баллы | 0,4 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,35 | 16,40% |
удобство, баллы | 0,15 | 0,15 | 0,1 | 0,2 | 0,15 | 22,40% |
безопасность, баллы | 0,15 | 0,2 | 0,1 | 0,25 | 0,175 | 28,50% |
Согласно данным из табл. 4, коэффициенты вариации, рассчитанные для всех параметров изделия «стол небольшой лакированный», не превышают 33%, что свидетельствует о согласованности мнений экспертов. Можно сделать вывод о том, что, по мнению экспертов наиболее значимые параметры для данного вида изделия – это удобство и безопасность.
Изделие: Стол небольшой стеклянный
Таблица 5
Параметры | Эксперты | Значимость | Коэффициент вариации | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
|
|
вес, кг | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,175 | 28,50% |
долговечность, лет | 0,2 | 0,15 | 0,2 | 0,2 | 0,1875 | 13,33% |
эстетичность, баллы | 0,4 | 0,4 | 0,35 | 0,3 | 0,3625 | 13,20% |
удобство, баллы | 0,1 | 0,2 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 22,40% |
безопасность, баллы | 0,1 | 0,15 | 0,1 | 0,15 | 0,125 | 16,60% |
Согласно данным из табл. 5, коэффициенты вариации, рассчитанные для всех параметров изделия «стол небольшой стеклянный», не превышают 33%, что свидетельствует о согласованности мнений экспертов. Можно сделать вывод о том, что, по мнению экспертов наиболее значимые параметры для данного вида изделия – это вес и удобство.
1.1.1.2. Выбор аналогов для каждого параметра. Оценка уровня конкурентоспособности каждого изделия
По каждому параметру мы выбрали свой базовый образец с оптимальным значением параметра. Так как значение параметра стремится к максимуму, то частную оценку мы определили как частное от деления значения параметра рассматриваемого изделия на значения параметра образца аналога. Общую оценку каждого параметра рассчитали как произведение частной оценки на значимость параметра. Сложив общие оценки, мы получили уровень конкурентоспособности рассматриваемого изделия. Необходимые для поддержания данного уровня конкурентоспособности постоянные и переменные затраты определили из Приложения 3 методических указаний к курсовому проекту (табл.6-10).
Стол рабочий окрашенный
Таблица 6.
Параметры | Значимость | Аналог (страна) | Значение
| Частная | Общая | ||
|
|
| изделия | аналога | оценка | оценка | |
вес, кг | 0,175 | Италия | 18,6 | 19,5 | 0,95385 | 0,166923 | |
долговечность, лет | 0,35 | Германия | 15 | 8 | 0,53 | 0,1855 | |
эстетичность, баллы | 0,175 | Италия | 3 | 5 | 0,6 | 0,105 | |
удобство, баллы | 0,175 | Италия | 4 | 4 | 1 | 0,175 | |
безопасность, баллы | 0,125 | Германия | 4 | 4 | 1 | 0,125 | |
Оценка конкурентоспособности (НТУ) |
|
|
|
| 0,7574 | ||
Затраты | переменные, руб. |
|
|
| 58800 | ||
| постоянные, руб. |
|
|
| 504000 | ||
Рассчитав оценку конкурентоспособности для данного изделия, равную 0,75, мы определили переменные и постоянные затраты, которые соответственно равны 58800р. и 504000р.
Стол рабочий лакированный
Таблица 7.
Параметры | Значимость | Аналог (страна) | Значение
| Частная | Общая | ||
|
|
| изделия | аналога | оценка | оценка | |
вес, кг | 0,125 | Италия | 19,1 | 19,5 | 0,97949 | 0,122436 | |
долговечность, лет | 0,175 | Германия | 10 | 8 | 0,8 | 0,14 | |
эстетичность, баллы | 0,35 | Франция | 4 | 5 | 0,8 | 0,28 | |
удобство, баллы | 0,175 | Италия | 3 | 4 | 0,75 | 0,13125 | |
безопасность, баллы | 0,175 | Германия | 3 | 4 | 0,75 | 0,13125 | |
Оценка конкурентоспособности (НТУ) |
|
|
|
| 0,804936 | ||
Затраты | переменные, руб. |
|
|
| 84000 | ||
| постоянные, руб. |
|
|
| 720000 | ||
Рассчитав оценку конкурентоспособности для стола рабочего лакированного, равную 0,8, мы определили переменные и постоянные затраты, которые соответственно равны 84000р. и 720000р.
Стол небольшой окрашенный
Таблица 8
Параметры | Значимость | Аналог (страна) | Значение |
| Частная | Общая |
|
|
| изделия | аналога | оценка | оценка |
вес, кг | 0,125 | Италия | 8,2 | 13 | 0,63077 | 0,078846 |
долговечность, лет | 0,1875 | Германия | 15 | 10 | 0,666 | 0,124875 |
эстетичность, баллы | 0,2125 | Италия | 2 | 5 | 0,4 | 0,085 |
удобство, баллы | 0,2625 | Италия | 4 | 5 | 0,8 | 0,21 |
безопасность, баллы | 0,2125 | Германия | 4 | 3 | 0,75 | 0,159375 |
Оценка конкурентоспособности (НТУ) |
|
|
|
| 0,658096 | |
Затраты | переменные, пост. руб. |
|
|
| 39000 | |
| постоянные, руб. |
|
|
| 273000 | |