Пути улучшения финансовой устойчивости ООО «Росинтер Ресторантс»

     Таким образом, в ходе предложенных мероприятий  ООО «Росинтер Ресторантс» трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости имеет следующий вид: S={1,1,1}). Такой тип финансовой устойчивости характеризуется тем, что все запасы предприятия покрываются собственными оборотными средствами, т.е. организация не зависит от внешних кредиторов, отсутствием неплатежей и причин их возникновения, отсутствием нарушений внутренней и внешней финансовой дисциплины.

     Расчет  и анализ коэффициентов ликвидности  ООО«Росинтер Ресторантс» в таблице 3.13.

     Таблица 3.13

     Расчет  и анализ коэффициентов ликвидности ООО «Росинтер Ресторантс»

     Анализ коэффициентов показывает после внедрения данных мероприятий, что платежеспособность и ликвидность ООО «Росинтер Ресторантс» за анализируемый период улучшилась, поскольку динамика коэффициентов положительна. На данный факт повлияло высокий уровень кредиторской и дебиторской задолженности.

     Обеспеченность  собственными оборотными средствами, коэффициент покрытия возросли, что следует оценить положительно, при этом коэффициент покрытия достиг нормативного значения, что и было целью проектных мероприятий

     Таблица 3.14

     Анализ  относительных коэффициентов финансовой устойчивости ООО «Росинтер Ресторантс»

     При анализе относительных коэффициентов  финансовой устойчивости после внедрения  мероприятий прослеживается положительная динамика.

     За  счет предлагаемых мероприятий ООО «Росинтер Ресторантс» экономический эффект составит 6822 тыс руб. и, соответственно, повысится финансовая устойчивость предприятия. Немаловажную роль здесь сыграет дорогостоящее оборудование, приобретенное посредством лизинга, т.к. исследуемому предприятию более выгодно приобрести данное оборудование в рассрочку, сократив при этом единовременные расходы.

     Предлагаемая  система скидок поможет предприятию  улучшить финансовые показатели за счет уменьшения просроченных дебиторских задолженностей и заключения договоров с новыми клиентами.

     После проведенных расчетов можно отметить, что затраты на данные мероприятие окупятся уже в ближайшее время, через 2,5 месяца. Итак, анализ финансовой устойчивости предприятия после внедрения мероприятий показал, что положение ООО «Росинтер Ресторантс» в прогнозном периоде будет соответствовать первому типу финансовой устойчивости S={1,1,1}, что говорит о несомненной эффективности проектных мероприятий.

      Заключение

     Понятие «финансовая устойчивость» комплексное и  многообразное. Не существует единого алгоритма для выявления финансовой устойчивости, так как отношение аналитика к необходимости и целесообразности совместного рассмотрения источников средств и внеоборотных активов различно; а также большое различие в трактовке роли краткосрочных пассивов, в том числе краткосрочных источников финансового характера.

     Использование финансовой устойчивости играет большую  роль не только в анализе, но и при  реализации всех остальных функций  менеджмента: планирование, текущее управление и контроль в финансовом менеджменте нацелены на поддержание способности предприятия вовремя и в полном объеме удовлетворять свои платежные обязательства таким образом, чтобы наиболее результативно и эффективно достигать установленных стратегических целей и оперативных ориентиров.

      Объектом  исследования в дипломной работе является ООО «Росинтер Ресторантс». Целью дипломной работы ставилось выявить основные проблемы финансовой устойчивости, анализ финансовое состояние предприятия, анализ источников ресурсов, пути вложения капитала, предложения по достижению финансовой устойчивости предприятия.

       В первой части дипломной работы были приведены теоретические аспекты финансовой устойчивости, рассмотрены такие пункты, как: понятие финансовой устойчивости; факторы, влияющие на неё и   виды финансовой устойчивости; специфика анализа финансовой устойчивости в российских условиях; методы, подходы и этапы проведения анализа финансовой устойчивости на предприятии. Были изучены научные и учебные издания таких авторов, как Балабанов И.Т., Ефимова О.В, Ковалёв В. В., Крейнина М.Н. , Роберт Кросс и др. Таким образом, была подготовлена база для проведения анализа устойчивости финансового положения предприятия как отдельной хозяйствующей единицы.

       Что и было сделано во второй главе  работы, которая посвящена практической части, а именно анализу финансового состояния общества с ограниченной ответственностью «Росинтер Ресторантс». В ходе анализа были рассмотрены структуры актива, пассива и финансовых результатов предприятия за отчётный период. Определены тип финансовой устойчивости, рассчитаны финансовые коэффициенты. Данная часть работы позволила определить финансовое состояние рассматриваемого предприятия, выявить тенденции развития производства, определить слабые и сильные его стороны, а также наметить направления по улучшению ситуации.

       На  основе проведенного анализа финансовой деятельности ООО «Росинтер Ресторантс» были сделаны следующие выводы.

     Анализ  финансовой устойчивости по трехфакторной модели показывает, что ООО «Росинтер Ресторантс» во всех периодах  с 2009-2011 годах обладало  не совсем оптимальной финансовой устойчивостью. При этом выручка росла с 2009 года, но не значительными темпами. Также изменялась и себестоимость – примерно динамично по сравнению с выручкой. Отсюда и размер прибыли. Наибольшая прибыль в 2010 году, наименьшая -  в 2009 году. Стоит отметить, что финансовые результаты (табл. 2.9.) за периоды менялись примерно динамично – структура отношений себестоимости и выручки, управленческих расходов и других статей изменялись примерно одинаково.

     На  основе проведенных расчетов абсолютных и относительных показателей  финансовой устойчивости сделали вывод: оптимальная величина коэффициента автономии равна Кфн = 0,6. Кфн_2009(нг) = 0,88; Кфн_2009(кг) = 0,73; Кфн_2010(кг) = 0,693, Кфн_2011(кг) =0,65. Значение оптимально. Во всех периодах года ООО независимо от внешних источников.

     При этом, нормальное ограничение коэффициента финансовой зависимости равна Кз 0,5-0,7. Кз_2009(нг) = 0,13; Кз_2009(кг) = 0,36; Кз_2010(кг) = 0,43, . Кз_2011(кг)  =0,53. В 2009, в начале 2010 и конце 2099 года  году величина заемных средств компании не достигает рекомендуемого значения. Предприятие зависимо от своих кредиторов. В конце 2011 года величина заемных средств выросла. А значит, есть определенный дисбаланс.

     В результате проведенного исследования в третьей главе предложены следующие пути совершенствования финансово-хозяйственной деятельности.

1. внедрение в складское хранение более совершенного оборудования и соответственно технологии путем механизма лизинга (позволит повысить конкурентоспособность продукции)
2. внедрение системы скидок для постоянных покупателей (повышение квалификации сотрудников, поиск новых покупателей, изменение ценовой политики и т.д.)
3. перезаключение договоров с постоянными клиентами на условиях предоплаты (позволит эффективно отслеживать финансовое состояние ОО «Росинтер Ресторантс» и планировать работу предприятия.
4. внедрение эффективной работы с дебиторами (повышение квалификации работников ООО «Росинтер Ресторантс», разработки новых методов заключения договоров и т.д.)

       За  счет предлагаемых мероприятий ООО «Росинтер Ресторантс» экономический эффект составит 6822 тыс руб. и, соответственно, повысится финансовая устойчивость предприятия. После проведенных расчетов можно отметить, что затраты на данное мероприятие окупятся уже в ближайшее время, через 2,5 месяца. Предлагаемые мероприятия позволят компании выйти из неустойчивого финансового состояния.

       Итак, анализ финансовой устойчивости предприятия после внедрения мероприятий показал, что положение ООО «Росинтер Ресторантс» в прогнозном периоде будет соответствовать первому типу финансовой устойчивости S={1,1,1}, что говорит о несомненной эффективности проектных мероприятий.

Список  использованной литературы

1. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп.-М.: Финансы и статистика – 2009. –208с.
2. Вакуленко Т.Г. , Фомина Л.Ф. «Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений» - СПб.: Издательский дом Герда, 2007.
3. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности (фрагмент книги) // Финансовый менеджмент. – 2005. - № 1. – с. 122.
4. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – 4-е издание, перраб. и доп. – М.: Изд-во Бухгалтерский учёт, 2004. –528с.
5. Ефимова О. П., Экономика общественного питания. — Мн.: Новое знание, 2006. С. 103
6. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. М., Инфра-М., 2009
7. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2006. – 491с.
8. Каратуев А. Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005.- 496 с.
9. Каплюк Т.С. Финансовый анализ. М.,Финпресс, 2011.
10. Ковалёв В. В. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2005.- 160 с.
11. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. –М., Финансы и статистика, 2008,
12. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 560с.
13. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, Из-во Проспект, 2006. – 424 с.
14. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008
15. Коробейникова Л.С. , Пожидаева Т.А. , Щербакова Н.Ф. Практикум по анализу финансовой отчетности. М., Финпресс, 2011
16. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие – М.: Издательство: Финпресс, 2003 - 400 с.
17. Крюков А.Ф., Егорычев И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисных ситуаций коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - № 2. – с. 91
18. Лимитовский М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов. –М., Инфра-М, 2008,
19. Лобанов Е.Н., Лимитовский М.А. Управление финансами: 17-модульная программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль 14. –М.: ИНФРА-М, 2006. -280с.
20. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. –М., Аллегория, 2009,
21. Методические положения по оценке финансового состояния предприятия и установлению неудовлетворительной структуры баланса, утверждены Распоряжением Федерального управления № 31-р от 12 августа 2006 г.
22. Парушина Н.В. Анализ финансовых результатов по данным бухгалтерской отчетности // Управление компанией. – 2007. - № 5. – с.51.
23. Привалов. Методики финансовой устойчивости. М., 2009.
24. Роберт Кросс. Пути успеха предприятия. М., 2008
25. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд./ Г.В.Савицкая – М., ЗАО Новое знание, 2006. - 688 с.
26. Самуэльсон П. Экономика.- М., Инфра-М, 2008.
27. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый  анализ: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-479с.
28. Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика: учебное пособие. –М.: ИЧП Издательство Министр, 2006. – 264 с.
29. Усов В.В. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания. Учебник, 2006
30. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник / Под. ред. Е.С.Стояновой. – 5-е изд, перераб. и доп. – М.:Изд-во Перспектива, 2008. – 656 с.
31. Финансы предприятий / Под ред. Колчина Н.В. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009
32. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа», Москва, ИНФРА-М, 2008 - 176с.
33. Экономика и управление предприятиями питания / В. И. Малышков, Е. И. Ивашкин, С. И. Королева и др. М.: ОАО Московские учебники и Картолитография, 2007

      ПРИЛОЖЕНИЯ

Таблица 2.1. Вертикальный анализ структуры баланса  за 2009 год