Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2012 в 13:01, дипломная работа
Цель дипломной работы – изучить продвижение имиджа компании на примере ОАО «Посуда Центр».
Для этого предстоит решить теоретические и практические задачи:
Изучить содержание дефиниции «имидж фирмы»,
Выделить теоретические аспекты продвижения имиджа фирмы,
Рассмотреть процесс продвижения имиджа фирмы,
Проанализировать существующий имидж компании «Посуда Центр»,
В результате исследования покупателей магазина «Посуда Центр» в количестве 15 человек было выявлено следующее.
У покупателей сложилось
По критерию
доверия покупателей: отмечено
высокое оптимальное значение, отношение
к компании «Посуда Центр»
положительное, покупатели
По критерию удовлетворённости покупкой высокое значение: выявлена высокая степень совпадения интересов покупателей и свойств товаров, приобретаемых в магазине «Посуда Центр».
По критерию информированности оптимальное значение, что свидетельствует о положительной оценке покупателей, о степени их осведомлённости, о новых товарах, программах компании, связанных с подарочными картами для покупателей, бонусами, скидками, о местонахождениии магазинов сети «Посуда Центр».
По критерию наличия постоянных клиентов высокое значение, что говорит о том, что в компании «Посуда Центр» созданы условия, влияющие на выбор магазина: быстрота покупки, качество товара, цена товара, большой ассортимент, уровень обслуживания.
По критерию
удовлетворённости уровнем
По критерию
лояльности к покупателям
Процентные соотношения
Доверие покупателей высокое, что показывают положительные ответы на вопросы: 7, 23, 24, 25.
85% покупателей отметили, что они доверяют компании «Посуда Центр».
Удовлетворённость
покупкой также отметили
76% опрошенных респондентов считают себя информированными компанией о своей деятельности и программами, способствующими росту покупательского спроса. Это подтвердили положительные ответы на вопросы: 9, 10, 11. То есть система информированности отлажена и даёт свои положительные результаты.
77% покупателей считают себя постоянными покупателями, что подтверждают положительные ответы на вопросы: 5, 12, 13, 14, 15. Эти покупатели предпочитают товары только «Посуда Центра», часто посещают магазины компании и совершают покупки.
Положительные ответы на
90% покупателей оценили
Проведённый анализ
2.2. Реализация программы продвижения имиджа
Компания «Посуда Центр» работает на рынке с 2001 года. Она создана Геннадием Фурсовым и Алексеем Красовским для предоставления максимально широкого ассортимента посудо–хозяйственных товаров в одном месте и чтобы процесс покупки всех необходимых товаров для дома и отдыха сделать быстрым, удобным и приятным. Сеть магазинов "Посуда Центр" быстро завоевала лидирующие позиции на рынке посудо-хозяйственных товаров Западно-Сибирского региона благодаря четкой концепции, широкому ассортименту и низким ценам. Магазины «Посуда Центр» ориентированы на среднеценовой сегмент. Почти 88% посетителей магазинов «Посуда Центр» - это женщины в возрасте от 30 до 50 лет. Это самый покупательски активный и платежеспособный слой населения. В будние дни каждый магазин «Посуда Центр» посещает не менее 2000 покупателей, а по выходным посещаемость магазинов превышает отметку в 3000 человек.
Ассортимент магазинов представлен известными зарубежными и отечественными торговыми марками и насчитывает более 20 тысяч наименований товаров для дома и отдыха. Это посуда, текстиль, бытовая химия, кухонные принадлежности, предметы интерьера, подарки, сезонный товар и многое другое. В зависимости от сезона, моды и потребностей покупателей ассортимент постоянно расширяется и обновляется. При формировании ассортимента конкретного магазина учитывается специфика его расположения: например, в Хабаровске был сделан упор на европейские товары, потому что этот город располагается от китайской границы. А в Барнауле был представлен расширенный ассортимент сезонных товаров и товаров для отдыха, так как в этом городе развит туристический бизнес.
Сегодня компания
«Посуда Центр» входит в пятерку
крупнейших предприятий в России
на рынке посудо-хозяйственных
Сеть из пятнадцати магазинов «Посуда Центр» быстро завоевала лидирующие позиции на рынке посудо-хозяйственных товаров Западно-Сибирского региона:
Май 2001 года — открыт первый магазин в Новосибирске.
Март 2003 года — открыт первый магазин в Красноярске.
Декабрь 2003 года — появляется «Посуда
Центр» в Омске.
Март 2005 года — открыт второй магазин в Новосибирске.
Февраль 2007 года — введена в обращение
новая технология — подарочные карты «Посуда Центр».
Март 2007 года — появляется второй магазин
в Красноярске.
Апрель 2007 года — компания «Посуда Центр»
становится участником программы «Золотой
бонус», в магазинах «Посуда Центр» введены
в обращение бонусные карты.
Июнь 2007 года — открыт первый магазин в Барнауле.
Июль 2007 года — сделан шаг на Дальний Восток,
открыт первый магазин в Хабаровске.
Август 2007 года — открыт магазин «Посуда
Центр» в Новокузнецке.
Сентябрь 2007 года — «Посуда Центр» приходит
в Тюмень.
Февраль 2008 года — открывается третий
магазин «Посуда Центр» в Новосибирске
и первый — в Железногорске.
Сентябрь 2008 года — «Посуда Центр» появляется
в Иркутске.
Май 2009 года — площадь магазина «Посуда
Центр» в Хабаровске увеличена более чем в два раза:
с 1300 кв.м. до 3000 кв.м.
Октябрь 2009 года — открыт магазин «Посуда
Центр» в Кемерово.
Ноябрь 2009 года — открыт магазин «Посуда
Центр» в Томске.
Апрель 2010 года — заказать Подарочную карту
«Посуда Центр» стало возможным на сайте компании.
Сентябрь 2010 года — в Новосибирске открыт новый магазин "Посуда Центр" (гипермаркет "Домоцентр")
Октябрь 2010 года — в магазинах Красноярска
введена в действие бонусная программа
Ноябрь 2010 года — открылся новый магазин
в Новокузнецке
Ноябрь 2010 года — в Челябинске открыт первый магазин сети
Декабрь 2010 года — запущен в действие
Интернет-магазин Подарочных карт
Февраль 2011 года - пятнадцатый
магазин сети открыт в Уфе.
В конце прошлого года в Новосибирске почти синхронно открыли свои гипермаркеты "Ашан" и IKEA. Причем первый оказался буквально через дорогу от одного из "Посуда Центров" (всего у сети 12 супермаркетов в Сибири и на Дальнем Востоке). Три магазина есть у новосибирской сети "Чудодом", торгующей товарами для дома и интерьера.
В будние дни в среднем магазин «Посуда Центр» посещают 1-2 тыс. человек, а в выходные — более 3 тыс. Казалось бы, рынок изменился, людей уже не удивишь открытием новых магазинов, но компания постоянно сталкивается с ситуацией не только в Новосибирске, но и в других городах: в первый день приходит не менее 5 тыс. человек.
Компания «Посуда Центр» является активным участником социальных программ по поддержке детей-сирот, пожилых людей и ветеранов ВОВ. Вот уже несколько лет «Посуда Центр» — бессменный партнер Благотворительного Фонда «Надежда по всему миру» и постоянный спонсор проводимых Фондом акций и праздников. Сеть магазинов «Посуда Центр» предоставляет подарки и призы детским домам, поддерживает детские спортивные мероприятия и праздники, концерты для ветеранов и иные благотворительные акции. [62]
Рассматриваемая компания «Посуда Центр» представляет собой сеть магазинов посудо-хозяйственных товаров: супермаркет на улице Никитина, 112а, гипермаркет на проспекте Мира, 61 и в здании «Домоцентра» на проспекте Энергетиков, 17. Объектом исследования имиджа был выбран гипермаркет сети «Посуда Центр», находящийся по адресу: улица Никитина, 112а. Этот центр завоевал внимание и любовь многих, посредством постоянных нововведений, открытия новых филиалов на территории Сибири и Дальнего Востока, разработки бонусных программ, использования подарочных карт, участию в социальных программах, разработке накопительных скидок для оптовых клиентов и, наконец, сравнительно низкими ценами. Товарооборот его в среднем составляет 112 миллионов рублей в месяц. «Посуда Центр» работает ежедневно с 10 утра до 20 часов вечера.
В этой главе на основе
1. анкетирование клиентов, в котором приняло участие 15 человек, находившихся в «Посуда Центре» в момент проведения анкетирования (см. Приложение 1);
2. наблюдение за работой персонала - «тайный клиент».
Ценности, принятые в компании.
Ценность –
«это понятие, которое служит для
обозначения объективных
Сформулированные ценности компании «Посуда Центр» прописаны в различных внутрикорпоративных документах (корпоративный кодекс, миниконституция, памятка для новых сотрудников и другие):
Ценность 1. Клиент. Качественное обслуживание клиентов и экономия его сил и времени.
Ценность 2. Команда. Сотрудники являются членами одной команды, объединяют усилия для достижения целей компании и осознают ценность каждого сотрудника и его вклада в общее дело
Ценность 3. Лидерство: занять лидирующие позиции и ставить амбициозные цели, реализовывать уникальные товары, формировать рынок и являться эталоном ведения бизнеса.
Ценность 4. Ответственность. Осознавать ответственность перед людьми и обществом, оказавшими нам доверие.
Большинство сотрудников компании, по результатам опроса, считают, что основными ценностями компании являются – клиент, лидерство, доверие к коллегам и достижение максимальной прибыли. Персонал «Посуда Центра» разделяет предложенные ценности, но некоторые утверждают, что руководству компании необходимо уделять больше внимания сотрудникам, нежели достижению максимальной прибыли или завоеванию лидерских позиций. [62]
Далее на основе полученной информации мы проведем анализ каждого элемента предложенного Мастер - плана и сделаем выводы.
Первая часть Мастер - плана - формирование фундамента, наличие которого является основой, условием эффективной работы имиджа. В процессе формирования фундамента имиджа выделяют 5 шагов, которые необходимо предпринять:
1. Принципы. Компания «Посуда Центр» ведёт активную деятельность по созданию и укреплению культуры организации: создание различных документов – корпоративного кодекса, мини-конституции компании, свод правил и законов, положение о дресс-коде и др., разработка концепций проведения различных мероприятий и программ адаптации сотрудников. [62]
2. Положение о цели создания компании. [62]
3. Корпоративная философия. [62]
4. Долгосрочные цели компании. [62]
5. Стандарты поведения и внешнего вида. [68, электронный ресурс] Из анонимного анкетирования сотрудников «Посуда Центра» стало известно, что каждый работник ознакомлен и всегда имеет перед глазами «Должностную инструкцию», где описаны стандарты поведения и внешнего вида. В ней есть правила, как сотрудники должны вести себя при обслуживании клиентов, каким должен быть их внешний вид, манера общения, описаны их права и обязанности. Это помогает добиться желаемого образа уровня обслуживания у покупателей.
Второй частью в составлении Мастер - плана является процесс продвижения внешнего имиджа, который, в свою очередь, состоит из нескольких составляющих элементов:
Информация о работе Продвижение имиджа компании на российском рынке