Отчет по практике на Бобруйском заводе тракторных деталей и агрегатов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 20:48, отчет по практике

Краткое описание

Целью производственной практики является углубление и закрепление теоретических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин и приобретение практических навыков работы по маркетингу.
Задачи:
- ознакомится с организационной и управленческой структурой предприятия, его специализацией и условиями работы на рынке;
- изучить структуру, функции и задачи маркетинговых служб в системе управления предприятием;
- изучить практику исследования рынка, сегментации, разработки товарной, ценовой, коммуникационной политики системы товародвижения;
- изучить особенности организации маркетинга на предприятии с учетом его отраслевой принадлежности и особенностями осуществления внешнеэкономической деятельности;
- сбор, обобщение и анализ практического материала для написания дипломного проекта.

Содержание

Введение
История создания
Ценовая политика
Коммуникационная политика
Организационно-экономическая характеристика

Прикрепленные файлы: 1 файл

отчёт подготовка2.docx

— 165.70 Кб (Скачать документ)

 Так  в настоящее время  для стран Средней и Юго-Восточной  Азии установлены минимальные  цены в долларах США, действующие  на предприятии. Данные меры  были приняты в связи с географической  близостью Китайских производителей  аналогичных запасных частей, которые,  во-первых, обладают ценовым преимуществом  по сравнению с заводом, а  во-вторых с каждым годом улучшают  качество выпускаемых аналогов. Из-за низкой покупательной способности  в данном регионе цена является  основополагающим фактором при  принятии клиентом решения о  покупке запасных частей и  техники.

 В связи с девальвацией  белорусского рубля по сравнению  с российским  рублем и возникновением  большой разницы между минимальными  ценами, действующими на рынке  Республики Беларусь и минимальными  ценами, действующими на рынке  Российской Федерации, введено  положение по скидкам на рынке  Российской Федерации. В результате  чего, остановлен «переток» клиентов  из РФ на рынок РБ, что могло  бы привести к снижению показателей  объемов экспорта. Кроме того, прозрачная  система скидок стимулирует клиентов  завода к установлению долговременных, цикличных связей с определенными  обязательствами, что способствует  стабилизации работы завода с  рынком Российской Федерации,  куда реализуется порядка 65% продукции  завода от свободной реализации.

Важным направлением при расширении существующей доли рынка, а также продвижении на новые  рынки, является удержание цены на определенном уровне. Производство запчастей собственными силами позволит сдерживать уровень цен на продукцию и тем самым получить конкурентное преимущество при росте цен на продукцию конкурентов.

Важным фактором который может на дальнейшую динамику развития тракторного рынка РФ является политика производства и ценообразования  конкурентов, их стратегия и тактика  поведения на рынке.

 

 

Таблица 9 - Сравнительная  характеристика цен на малогабаритные трактора долл. США

Производитель/ Дилер

Модель

РФ

ДЗ

СНГ

Страны 3 мира

БЗТДиА

320

14000

18000

14000

13000

ВТЗ

30-69

10000

 

10000

9000

 

2032А

12000

 

11500

11000

ЛТЗ

ЛТЗ-60

11900

 

12000

 

Китай

JM-350

8300

 

7000

6000

 

DF-350

8500

 

7500

7000

 

FT-404

12300

14000

12000

9000

 

YTO-404

11600

 

11000

8500

 

Europard-354

11000

12000

10000

 

Индия, Махиндра

В 275DI

 

9900

9500

8000

Пронар, Польша

320А

17000

18000

17000

 

Агромеханика, Словения

AGT-835

14000

13000

13000

 

Imt, Сербия

IMT-539

 

13000

13000

 

Хорватия

Ecotrac-32

 

13700

   
 

Tuber-40

14000

12300

   

Словения

Agt-835

 

16700

   

Япония

В3030

16000

19000

15000

14000

 

KUBOTA ST V HD40

18000

20000

16000

14000

 

EF-233

15000

16800

14000

12500

Корея

Branson3510

16200

17000

16000

13000

 

СК30

18000

18000

16000

 

Голландия

New Holland

21000

21500

21500

 

Италия

Euro30RS

14000

17000

14000

 
 

Lamborghini R1.35

22000

20000

   
 

Solaris30

19500

18500

   
 

Victor-400RS

 

16000

   
 

TTR-4400

 

16000

   

США

Джон-Дир

26500

26200

28000

 

 

Анализируя данные таблицы 9 следует  выделить следующее:

- в РФ  существует жесткая  конкуренция – на рынке присутствуют  трактора китайских производителей, они предлагают технику по  цене 8300-11600$ (т.е. на 40% дешевле), трактора  Японских, Корейских, Итальянских  и других производителей стран  ЕС 13500-21500$, а кроме этого, при  поддержки государства реализуется  Российская техника Владимирского  Т3 10000-12000$ (-30%), Липецкого ТЗ –  11900$ (-15%).

- в странах ДЗ стоимость трактора  Беларус-320 у Дилеров составляет 18000$. На этом рынке присутствует  техника Китайских, Индийских  производителей, которая в 2 раза  дешевле заводской, и широчайший  модельный ряд производителей  всего мира – Польша (0%), Словении (-7-28%), Сербия (-28%), Хорватия (-24%), Япония (-7+10%), Корея (-5%), Италия (-12+10%), США  Джон Дир (+45%), Голландия НьюХолонд  (+20%).

- на рынках СНГ ситуация аналогичная  РФ.

- реализовать технику в страны 3 мира по существующим ценам  невозможно, т.к. цены на технику  там еще ниже, и ассортимент  техники шире за счет отсутствия  требований по выбросу вредных  веществ в окружающую среду,  уровню шума и т.п. Малогабаритная  техника продается от 6000$.

Отдел постоянно  проводит маркетинговые исследования рынков сбыта аналогов производимой продукции, изучает цены на контрафактную  продукцию (топливопроводы, диски сцепления, цапфы, сошки, отводки, колесные диски  и др.), о результатах информирует  ОЦиН и совместно решает ценовые  проблемы  реализации запасных частей и тракторов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Система распределения предприятия

 

РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов» планирует  расширить рынок сбыта малогабаритных тракторов путем проведения грамотной  маркетинговой политики в области  формирования спроса и продвижения  производимой техники в комплексе  с навесным и прицепным оборудованием. А так же путем реализации техники  с рассрочкой платежа.

Важным фактором, который может  повлиять на дальнейшую динамику развития тракторного рынка РФ, является политика производства и ценообразования  конкурентов, их стратегия и тактика  поведения на рынке.

Рынок сбыта  тракторных запчастей весьма обширен. Он охватывает Республику Беларусь, Российскую Федерацию, страны ближнего и дальнего зарубежья. В настоящее время предприятие работает и имеет устойчивые деловые связи на рынках России, Украины, Молдовы, Венгрии, Литвы, Латвии, Эстонии, Германии, Вьетнама, Пакистана, Египта, Казахстана, Болгарии.

 Основными  преимуществами завода, благодаря  которым существуют устойчивые  связи с постоянными клиентами  и устанавливаются с новыми  – это полнота и скорость  выполнения заявок. Одним из основных  преимуществ конкурентов завода  на рынке Российской Федерации  является возможность доставки  клиентам продукции собственным  транспортом. В настоящее время  специалистами отдела также, как  дополнительная услуга, клиентам  предлагается доставка продукции  собственным транспортом завода  с целью привлечения большего  числа клиентов на завод.

 Успешная  реализация тракторов «Беларус 320»  и их модификаций зависит, в  том числе, и от возможностей  клиента оперативно, без проблем  приобрести запасные части к  ним. В настоящее время потребность  в запасных частях к 320-м  тракторам удовлетворяется на 100%.

 В связи  с тем, что на основании государственных  сельхозпрограмм выделяются средства  с/х организациям под закупку  запасных частей и сельскохозяственной  техники, то основной задачей  предприятия на внутреннем рынке  является привлечение данных  денежных средств за продукцию,  производимую нашим предприятием. Для этого:

- Направляются  предложения о сотрудничестве  оптовым организациям РБ с  целью расширения дилерской сети  по продаже запасных частей  РУП «БЗТДиА» в РБ.

- Проработка  вопроса о возможности продажи  организациям РБ государственной  или частной формы собственности  запасных частей на условиях  договора комиссии.

- Продолжение  развития партнерских отношений  с предприятиями и организациями-производителями  сельскохозяйственной и др. техники  с целью применения имеющихся  производственных возможностей  РУП «БЗТДиА» для обеспечения  потребностей данных предприятий  в комплектующих.

- Проведение  разъяснительной работы в форме  убедительно-доверительных бесед  с клиентами с целью рекламы  предприятия, как производителя  оригинальных запасных частей  к тракторам МТЗ.

- Продолжение  и совершенствование применяемых  методов работы ( работа с АПК,  поиск новых клиентов, поиск новых  направлений для реализации запчастей  в РБ и т.д.) 

Стратегия сбыта  в отношении каналов сбыта, ориентирована  на постоянный поиск дилеров в  зарубежных странах, а также налаживании  контактов и поиске крупных оптовых  покупателей. Выход на неосвоенные  рынки планируется осуществлять путем налаживания контактов  с представителями РБ в зарубежных странах (Посольства), представителями  специализированных компаний.

Планируется  продолжать участие в государственных  программах по закупке техники на внутреннем и внешнем рынке.

 

Таблица 10 - Прогноз реализации тракторов и машин по РУП "БЗТДиА" в 2008-2015г.

Реализация тракторов и машин

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

320

550

1000

1500

2000

2500

2000

1500

1300

320МК

350

650

1000

1300

1600

1300

1000

800

320МУП

100

200

300

400

550

400

300

250

320П04

70

150

200

300

350

300

200

150

322 и модификации

 

100

500

1000

1500

2000

2000

2500

422 и модификации

130

300

1000

1500

2000

2000

2500

2500

622 и модификации

 

100

500

1000

1500

2000

2500

2500

Всего:

1200

2500

5000

7500

10000

10000

10000

10000


 

Завод реализует произведенную технику через товаропроводящую сеть РУП «МТЗ» - через Торговые Дома и официальных дилеров

Российская Федерация

Рынок РФ всегда являлся и является приоритетным для реализации тракторов. Потенциал  этого рынка характеризуется  его большой емкостью.

В настоящее  время завод в Российской Федерации  реализует выпускаемую технику через Торговые Дома РУП «МТЗ», расположенные согласно территориальной принадлежности:

-ЗАО «ТД  МТЗ» Москва – Центральный  Федеральный округ;

-ООО «ТД  МТЗ-ЕлАЗ» г. Елабуга – Приволжский  и Уральский ФО;

-ООО «ТД  МТЗ-Северо-Запад» Вологодская обл.  – Северо-Западный ФО;

-ООО «ТД  МТЗ-Сибирь» г. Новосибирск –  Сибирский и Дальне-Восточный  ФО;

-ООО «ТД  МТЗ-Краснодар» г. Краснодар –  Краснодарский край и Р.Адыгея.

Каждый из ТД имеет разветвленную дилерскую  сеть по областям входящих в ФО.

Для выхода на рынок РФ необходимо учесть крайне низкую платежеспособность предприятий с/х, высокие требования к качеству техники ее универсальности, предъявляемые со стороны дорожно-коммунальных служб городов, а так же ценовую конкуренцию со стороны Владимирского тракторного завода, Харьковского тракторного завода, китайских и индийских тракторных заводов

Рынок РФ характеризуется  положительной динамикой таких  показателей как «производство» и «емкость» и отрицательной  динамикой показателя «парк». Наглядно динамика представлена на графике 2 и в таблице 11.

 

График 2 - Динамика изменения продаж в РФ по годам

* По данным МСХ РФ.

 

Таблица 11 - Регистрация и производство тракторов в РФ

Показатель

2004

2005

2006

Темп роста, %

Производство:

 

- колесные трактора, шт.

3236

3595

3975

110,6

- гусеничные трактора, шт.

6015

5116

6481

126,7

Регистрация

н/д

22644

27179

120,0


 

Не смотря на увеличение поставок тракторов для  АПК РФ, парк тракторов сокращается. Это в первую очередь связано  с тем, что темпы роста выбытия  тракторов превышают темпы роста  обновления парка тракторов.

Срок службы 2/3 парка техники превышает 20 лет.

Обеспеченность  посевных работ исправными тракторами в РФ составляет 5-6 машин на 1000га, т.е. ~65% от норматива.

 

Таблица 12 - Регистрация тракторов по мощностным группам 2005-2006гг.

Мощность, л.с.

2005

2006

Темп роста, %

Шт.

%

Шт.

%

До 25

1938

8,6

2715

10,0

140,1

26-49

1963

8,7

2913

10,7

148,4

50-100

12944

57,1

15496

57,0

119,7

101-149

2079

9,2

1908

7,0

91,8

150-190

2380

10,5

2325

8,6

97,7

191-240

64

0,3

132

0,5

206,3

241-300

979

4,3

1109

4,1

113,3

Свыше 300

297

1,3

581

2,1

195,6

Итого:

22644

100

27179

100

120,0

Информация о работе Отчет по практике на Бобруйском заводе тракторных деталей и агрегатов