Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Августа 2012 в 17:03, дипломная работа
Целью исследования является разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «ПКП» Завод ВТО».
Для достижения поставленной цели выделены следующие задачи:
рассмотрение сущности конкурентоспособности;
Введение 3
1. Методические основы маркетингового исследования товарного рынка 5
1.1 Предметная область маркетингового исследования товарного рынка 5
1.2 Процесс маркетингового исследования товарного рынка 11
1.3 Информационное обеспечение этапов маркетингового исследования товарного рынка 15
2. Исследование предложения на товарном рынке региона (города) 16
2.1 Анализ тенденций формирования предложения на товарном рынке региона (города) 16
2.2 Исследование товарной политики на товарном рынке региона (города) 19
2.3 Исследование ценовой политики на товарном рынке региона (города) 24
2.4 Анализ факторов и оценка потенциала товарного рынка региона (города) 25
Был проведен сравнительный анализ конкурентов ООО «ПКП «Завод ВТО» и выяснено что по основным КФУ ЗАО «СовПлим» превосходит ООО «ПКП» Завод ВТО»: качество персонала, наличию применяемых технологий, искусства продаж сбытовиков, эффективной рекламе - данные показатели значительно влияют на положение на рынке. В то же время ООО «ПКП» Завод ВТО» значительно превосходит конкурентов по наличию резервов для развития предприятия. Для ООО «ПКП» Завод ВТО» основным конкурентом, позиции которого необходимо учитывать в настоящее время, является ЗАО «СовПлим». Данное предприятие имеет большую долю рынка, имеет превосходство по некоторым ключевым факторам успеха, а также может реализовать схожую с ООО «ПКП» Завод ВТО» конкурентную стратегию.
Сравнительная оценка конкурентов по соотношению «качество-цена» позволил выявить возможные конкурентные стратегии предприятий конкурентов. Анализ сильных и слабых сторон показал что ООО «ПКП» Завод ВТО» имеет достаточный перечень сильных сторон для того, чтобы эффективно использовать возможности, которые предоставляет рынок. Однако, как показали полученные выше результаты анализов предприятия, у ООО «ПКП» Завод ВТО» есть все предпосылки для увеличения своих сильных сторон. Не исключено также, что существующие слабые стороны претерпят изменения и перейдут в ранг сильных сторон.
Была разработана системы мониторинга («стратегическое управление конкурентоспособностью») конкурентной среды ООО «ПКП «Завод ВТО» с учетом основных факторов конкурентоспособности и состояния рынка. «стратегическое управление конкурентоспособностью предприятия» можно определить как систему, предназначенную для воздействия на элементы и процессы, обеспечивающие формирование конкурентных преимуществ и развитие конкурентного потенциала предприятия с целью повышения его ценности товаров посредством продуктовых, технологических, организационных инноваций, учет в деятельности организации параметров внешнего окружения, преимуществ предприятия, развитие партнерского стиля управления, оценку системы функционирования организации и управления с точки зрения количества, качества продукции, процессов, своевременности их исполнения.
На основе результатов диагностического исследования были предложены варианты мероприятий улучшения конкурентоспособности предприятия.
Таким образом, можно смело заявить, что все поставленные сформулированные задачи данного дипломного проекта были достигнуты.
1. Академия рынка: Маркетинг/ Дайан Арман и др. - Москва экономика 1993 г. - 573с
2. Абрамов В.Л. Интеллектуальная составляющая в формировании конкурентных преимуществ //Маркетинг.-2004.-№6(79).
. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ОАО Типография «НОВОСТИ», 2000.
. Белоусов В.Л. Оценка конкурентоспособности фирмы // Маркетинг в России и за рубежом.-2005.-№6(50).
5. Бурцев В.В., Опубликовано в номере: /// Электронная версия журнала Маркетинг в России и за рубежом №6 / 2002, <http://www.dis.ru/market/>
. Бондарь Н.П. и др / Эффективное управление фирмой: современная теория и практика . - СПб.: Изд. Дом «Бизнес-пресса», 1999
. Данилкина О. Планирование потребности в оборотных средствах: методология и инструменты //Аудит и финансовый анализ. - 2001.- №1. - С. 13-20.
. Егоров Н.С. Система стратегического управления конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов: Гуманитарные науки./ Вестник Чувашского университета.- 2006.- № 5.
. Кодацкий В.П. Проблемы исчисления и планирования прибыли //Финансы. - 1992. - №9. - С.28.
. Котлер Филипп. Основы маркетинга. - Москва: Росинтер, 1996.
11. Крейнина М. Н. Управление движением дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия //Финансовый менеджмент. - 2001. - №3. - С. 8-12.
12. Михайлов А.В. Основы мировой конкурентоспособности. - М.: Изд-во «Познавательная книга плюс», 1999.
13. Маркетинг: учебник /А.Н Романов и др. - Москва: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996 -560с
. Основы маркетинга / Филипп Котлер и другие - Москва, Издательский дом Вильямс, 2003 -944с
. Полтрак А.Ф. Исчисление и взимание налога на прибыль //Финансы. - 2000. - №6. - С. 35-38.
16. Симученков Д.Э., Ермилова О.Н., Особенности маркетинговой политики на рынке промышленного оборудования /// Электронная версия журнала Маркетинг в России и за рубежом, <http://www.dis.ru/market/>
. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск-М.: Экоперспектива, 2002. - 489 с.
18. Щиборщ К.В. Основные задачи финансовой службы предприятия //Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №7. - С.15-25.
19. Щиборщ К.В. Основные показатели оценки эффективности финансовой деятельности //Финансовый менеджмент. - 1999. - №9.- С.11-17.
. Щиборщ К. В. Управление запасами на промышленном предприятии //Финансовый менеджмент. - 2001. - №5. - С.14-19.
21. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие / Под ред. проф. Градова А.П. - СПб, 1995.
22. Ярыкина О. Я. Методология финансового анализа по системе GAAP //Финансовый менеджмент. - 2000. - №7. - С.15-27.
Статья затрат | На начало периода | На конец периода | Прирост (снижение) | |||
| Абс. | % | Абс. | % | Абс. | % |
Затраты на заработную плату | 2360000 | 52,70 | 2396000 | 52,34 | 36000 | -0,37 |
Затраты на текущий ремонт основных средств | 320000 | 7,15 | 325000 | 7,10 | 5000 | -0,05 |
Коммерческие расходы | 68500 | 1,53 | 83161 | 1,82 | 14661 | 0,29 |
Управленческие расходы | 49320 | 1,10 | 73980 | 1,62 | 24660 | 0,51 |
Затраты на создание и функционирование каналов сбыта | 1680000 | 37,52 | 1700000 | 37,13 | 20000 | -0,39 |
Всего затрат: | 4477820 | 100 | 4578141 | 100 | 100321 |
|
Статья | На начало периода | На конец периода | Прирост (снижение) | |||
| Абс. | % | Абс. | % | Абс. | % |
Чистая выручка от реализации товаров | 7795300 | 100,00 | 8069300 | 100,00 | 274000 |
|
Себестоимость реализованных товаров | 4477820 | 57,44 | 4578141 | 56,74 | 100321 | -0,71 |
Результат от основной деятельности (прибыль) | 3317480 | 42,56 | 3 491 159 | 43,26 | 173679 | 0,71 |
Доходы от инвестиций | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Расходы по инвестициям | - | - | - | - | - | - |
Результат от инвестиционной деятельности | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Прочие доходы | 1761526 | 22,60 | 2098733 | 26,01 | 337207 | 3,41 |
Прочие расходы | 819260 | 10,51 | 649410 | 8,05 | -169850 | -2,46 |
Результат от прочей деятельности | 942266 | 12,09 | 1449323 | 17,96 | 507057 | 5,87 |
Прибыль (убытки) до налогообложения | 4259746 | 54,65 | 4940482 | 61,23 | 680736 | 6,58 |
Налог на прибыль | 1022339,04 | 13,11 | 1185715 | 14,69 | 163376,64 | 1,58 |
Прибыль (убытки) после налогообложения | 3237406 | 41,53 | 3754766 | 46,53 | 517359,36 | 5,00 |
Отвлеченные средства | 739800 | 9,49 | 1200120 | 14,87 | 460320 | 5,38 |
Нераспределенная прибыль (убытки) | 2497606,96 | 32,04 | 2554646,32 | 31,66 | 57039,36 | -0,38 |
Касса | 64700 | 0,83 | 98700 | 1,22 | 34000 | 0,39 |
Коммерческие расходы | 68500 | 0,88 | 83161 | 1,03 | 14661 | 0,15 |
Управленческие расходы | 49320 | 0,63 | 73980 | 0,92 | 24660 | 0,28 |
Статья | На начало периода | На конец периода | Прирост (снижение) | |||
| Абс. | % | Абс. | % | Абс. | % |
1.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 6977398,36 | 70,56 | 6197304,6 | 63,09 | -780093,76 | -7,47 |
Нематериальные активы | 20550 | 0,21 | 32880 | 0,33 | 12330,00 | 0,13 |
Основные средства | 5191241 | 52,49 | 5345877 | 54,42 | 154636,00 | 1,92 |
Незавершенное строительство | 902603 | 9,13 | 300030 | 3,05 | -602573,00 | -6,07 |
Долгосрочные финансовые вложения | 863004,36 | 8,73 | 518517,6 | 5,28 | -344486,76 | -3,45 |
2.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 2657236 | 26,87 | 3393486,82 | 34,54 | 736250,82 | 7,67 |
Запасы | 301126 | 3,05 | 364410 | 3,71 | 63284,00 | 0,66 |
Расходы будущих периодов | 20139 | 0,20 | 615344 | 6,26 | 595205,00 | 6,06 |
Долгосрочные дебиторы | - | 0,00 | 239735 | 2,44 | 239735,00 | 2,44 |
Краткосрочные дебиторы | 397300 | 4,02 | 334460 | 3,40 | -62840,00 | -0,61 |
Краткосрочные финансовые вложения | 73430 | 0,74 | 561371,3 | 5,71 | 487941,30 | 4,97 |
Денежные средства | 1335786 | 13,51 | 933064,52 | 9,50 | -402721,48 | -4,01 |
Прочие оборотные активы | 529455 | 5,35 | 345102,00 | 3,51 | -184353 | -1,84 |
3. УБЫТКИ | 254408 | 2,57 | 232763,00 | 2,37 | -21645,00 | -0,20 |
БАЛАНС | 9889042,36 | 100 | 9823554,42 | 100 | -65487,94 |
|
Статья | На начало периода | На конец периода | Прирост (снижение) | |||
| Абс. | % | Абс. | % | Абс. | % |
1.СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ | 8361723,56 | 84,56 | 8850844,42 | 90,10 | 489120,86 | 5,54 |
Уставной капитал | 137000 | 1,39 | 137000 | 1,39 | - | 0,01 |
Добавочный капитал | 2671426 | 27,01 | 2779619 | 28,30 | 108193 | 1,28 |
Резервы | 1354107,6 | 13,69 | 1314107,6 | 13,38 | -40000 | -0,32 |
Целевое финансирование | 749650 | 7,58 | 782540 | 7,97 | 32890 | 0,39 |
Фонды | 951933 | 9,63 | 1282931,5 | 26,01 | 330998 | 16,38 |
Нераспределенная прибыль | 2497606,96 | 25,26 | 2554646,32 | 13,00 | 57039 | -12,26 |
2.ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ | 355694,8 | 3,60 | - | 0,00 | -355694,8 | -3,60 |
Долгосрочные кредиты | 266262,2 | 2,69 | - | 0,00 | -266262,2 | -2,69 |
Долгосрочные займы | 49183 | 0,50 | - | 0,00 | -49183 | -0,50 |
Долгосрочная кредиторская задолженность | 40249,6 | 0,41 | - | 0,00 | -40249,6 | -0,41 |
3. КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ | 1171624 | 11,85 | 972700 | 9,90 | -198924 | -1,95 |
Краткосрочные кредиты | 80830 | 0,82 | - | 0,00 | -80830 | -0,82 |
Краткосрочная кредиторская задолженность | 1090794 | 11,03 | 972700 | 9,90 | -118094 | -1,13 |
Расчеты по дивидендам | - | 0,00 | - | 0,00 | - | 0,00 |
БАЛАНС | 9889042,36 | 100 | 9823544,42 | 100 | -65497,94 |
|