Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июня 2013 в 13:34, дипломная работа
Разработка и осуществление единой финансовой политики занимают существенное место в общем механизме управления. Роль управления финансами в управлении организации определяется тем, что она затрагивает все стороны ее экономической деятельности: практическую, аналитическую, научно-техническую, маркетинговую, материально-техническое обеспечение и т.п., в концентрированном виде отражает влияние многочисленных внутренних и внешних факторов. В рамках единой финансовой политики, разрабатываемой на высшем уровне управления, определяются источники финансов и их распределение в рамках фирмы.
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………………………………………7
1.1 Сущность организации финансов предприятия ……………………………7
1.2 Система управления финансами на предприятии …….…………………..15
1.3 Структура источников финансирования предприятия …….……………..18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В ТОРГОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»
(ТПУ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» ) ………………………………………..... 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика
ТПУ ОАО «Сургутнефтегаз» ………………………………………………… 28
2.2 Экономический анализ хозяйственной деятельности
ТПУ ОАО «Сургутнефтегаз» ………..……………………………………… 30
2.3 Анализ управления финансовыми потоками
ТПУ ОАО «Сургутнефтегаз» …………………….………………………….. 32
ГЛАВА 3.ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В ТОРГОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» ………………………………44
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию
управления финансами…………………………………………..…………… 44
3.2 Экономический эффект предложенных мероприятий……………..….. 55
3.3 Информационно – правовое обеспечение проекта……………………. 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………. 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..…
Оценка уровня несостоятельности
предприятия на основе коэффициента
Альтмана показала, что вероятность
банкротства для предприятия
очень высокая. По всем рассмотренным
моделям анализируемое
Учитывая то, что дальнейшая работа предприятия без применения мер по улучшению финансовой ситуации, только ухудшит положение и, зная, что предприятие не располагает внутренними ресурсами, в третьей главе были разработаны пути финансового оздоровления. Предлагаемые пути выхода из финансового кризиса следующие: реструктуризация кредиторской задолженности по основным платежам в бюджет, модернизация линии.
При первом пути финансового оздоровления предприятие получает отсрочку по платежам в бюджет. Задолженность по платежам в бюджет составляет 6861 тыс.рублей. Таким образом, равными долями на 4 года предприятие получает кредит в сумме 6861 тыс.рублей. Задолженность перед бюджетом погашается в течение четырех лет. В 2013, 2014, 2015 2016годах ежегодная выплачиваемая сумма задолженности составит 1715250 рублей.
Второй путь финансового оздоровления – модернизация линии. Эффект от мероприятий по повышению эффективности производства (модернизация линии) составил 6122 тыс.р.
Третий путь финансового оздоровления – совершенствование маркетинговой службы предприятия. Эффект от данного мероприятия составит 3706,35 тыс.р.
Общий экономический эффект от внедренных мероприятий составит 16689,35 тыс.р.
Все приведенные мероприятия позволят высвободить оборотные средства у предприятия, которые могут быть направлены на: пополнение количества товаров на складе, расширение номенклатуры товара, аренду торговых помещений, закупку торгового оборудования, закупку презентационного оборудования, проведение рекламной компании, инвестиционный проект.
Несмотря на трудности
сложившиеся в настоящее время
я считаю, что они носят временный
характер, объясняемый проблемой
роста Торгово-
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информация о работе Управление финансами в Торгово-производственном управлении ОАО «Сургутнефтегаз»