Управление финансами в Торгово-производственном управлении ОАО «Сургутнефтегаз»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июня 2013 в 13:34, дипломная работа

Краткое описание

Разработка и осуществление единой финансовой политики занимают существенное место в общем механизме управления. Роль управления финансами в управлении организации определяется тем, что она затрагивает все стороны ее экономической деятельности: практическую, аналитическую, научно-техническую, маркетинговую, материально-техническое обеспечение и т.п., в концентрированном виде отражает влияние многочисленных внутренних и внешних факторов. В рамках единой финансовой политики, разрабатываемой на высшем уровне управления, определяются источники финансов и их распределение в рамках фирмы.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………………………………………7
1.1 Сущность организации финансов предприятия ……………………………7
1.2 Система управления финансами на предприятии …….…………………..15
1.3 Структура источников финансирования предприятия …….……………..18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В ТОРГОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»
(ТПУ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» ) ………………………………………..... 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика
ТПУ ОАО «Сургутнефтегаз» ………………………………………………… 28
2.2 Экономический анализ хозяйственной деятельности
ТПУ ОАО «Сургутнефтегаз» ………..……………………………………… 30
2.3 Анализ управления финансовыми потоками
ТПУ ОАО «Сургутнефтегаз» …………………….………………………….. 32
ГЛАВА 3.ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В ТОРГОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» ………………………………44
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию
управления финансами…………………………………………..…………… 44
3.2 Экономический эффект предложенных мероприятий……………..….. 55
3.3 Информационно – правовое обеспечение проекта……………………. 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………. 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..…

Прикрепленные файлы: 1 файл

20 июня-Ахметшина Ирина диплом-заочное.docx

— 340.48 Кб (Скачать документ)

Специфическим источником собственных  средств являются фонды специального назначения и целевого финансирования: безвозмездно полученные ценности, а  также безвозвратные и возвратные государственные ассигнования на финансирование непроизводственной деятельности, связанной  с содержанием объектов социально-культурного  и коммунально-бытового назначения, на финансирование издержек по восстановлению платежеспособности предприятий, находящихся  на полном бюджетном финансировании, и др.

Прибыль является основным источником собственных средств предприятия. В балансе она присутствует в  явном виде как нераспределенная прибыль, а также в завуалированном  виде — как созданные за счет прибыли фонды и резервы. В  условиях рыночной экономики величина прибыли зависит от многих факторов, основным из которых является соотношение  доходов и расходов [30].

К основным источникам привлеченных средств — заемному капиталу —  относятся долгосрочные и краткосрочные  обязательства.

Заемный капитал, используемый предприятием, является его финансовыми  обязательствами или общей суммой долга.

Долгосрочные финансовые обязательства (долгосрочные пассивы), к которым  относятся все формы функционирующего на предприятии заемного капитала со сроком его использования более  одного года. Основными его формами  являются долгосрочные кредиты банков и долгосрочные заемные средства (задолженность по налоговому кредиту; задолженность по эмитированным  облигациям; задолженность по финансовой помощи, предоставленной на возвратной основе, и т.п.), срок погашения которых  еще не наступил или не погашенные в предусмотренный срок. Долгосрочные финансовые обязательства являются более стабильными источниками  финансирования по сравнению с краткосрочными, и их использование на уровне тактического финансового планирования практически  не отличается от использования собственных  средств. Кроме того, наличие долгосрочных финансовых обязательств характеризует  предприятие с положительной  стороны, так как свидетельствует  о достаточно высоком уровне кредитного доверия к предприятию [30].

Краткосрочные финансовые обязательства (текущие пассивы), к которым относятся  все формы привлеченного заемного капитала со сроком его использования  до одного года. Основными формами  этих обязательств являются краткосрочные  кредиты банков и краткосрочные  заемные средства (как предусмотренные  к погашению в предстоящем  периоде, так и не погашенные в  установленный срок), различные формы  кредиторской задолженности предприятия (по товарам, работам и услугам, по выданным векселям, по полученным авансам, по расчетам с бюджетами и внебюджетными  фондами, по оплате труда, с дочерними  предприятиями, с другими кредиторами) и другие краткосрочные обязательства [26].

Финансирование предприятия  должно решать задачи обеспечения расширенного воспроизводства. Именно поэтому своевременное  и в необходимом объеме финансирование предприятия из различных источников позволяет ему решать задачи ведения бизнеса и собственного развития.  Однако для привлечения такого финансирования предприятие:

1) должно располагать  определенными источниками средств;

2) должно определить оптимальный  источник финансирования.

Источники финансирования предприятия делятся на внутренние и внешние.

Внутренние источники  финансирования предприятия - это его  собственные средства: прибыль и  амортизационные отчисления.

Внешние источники финансирования - это различные заемные и привлеченные средства: поступления от эмиссии  и размещения акций, кредиты банков, продажа долей в уставном капитале и так далее [17, 30].

Внутренние и внешние  источники финансирования предприятий  имеют свои особенности. Так, использование  для развития собственных ресурсов позволяет руководству предприятия  сохранять независимость в производственной деятельности, быстро принимать решения  и не нести затрат на возвращение  средств.

Однако довольно часто  собственные средства предприятия  не могут покрыть всей потребности  в финансировании, и тогда привлечение  внешних источников является единственной возможностью развивать компанию.

Разделение внешних источников финансирования на заемный и привлеченный капитал также делается не случайно [18, 30]:

- заемный капитал – это, как правило, банковские кредиты, возвращение которых происходит за счет всех активов предприятия, при этом банки не контролируют процесс использования кредитных средств;

- привлеченный капитал – это, как правило, инвестиции, возврат которых должен происходить только за счет реализации конкретной бизнес-идеи, под которую они были привлечены, и их использование проходит под контролем инвестирующей структуры.

Для того, чтобы определить оптимальные источники финансирования предприятия, необходимо провести определенный анализ деятельности предприятия. Грамотный  и обдуманный выбор источников финансирования повысит отдачу от использования средств и не вызовет дополнительной необоснованной нагрузки на предприятие, связанной с необходимостью возврата средств.

 

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В ТОРГОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» (ТПУ  ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» )

 

2.1 Организационно-экономическая  характеристика 

ТПУ ОАО «Сургутнефтегаз»

 

Перед любым предприятием при формировании его финансовой политики стоит задача выбора того или иного ее варианта, который  позволил бы данному хозяйствующему субъекту достичь как можно быстрее  и эффективнее тех поставленных целей и задач, ради которых оно  и осуществляет свою деятельность. Поэтому в ходе изучения данного  направления в экономике предприятия  целесообразным является рассмотрение применения исследуемых в 1 главе  дипломной работы теоретических  основ формирования финансовой политики предприятия на конкретном примере. Для этого во 2 главе будет представлен  анализ финансовой политики Торгово-производственного  управления ОАО «Сургутнефтегаз».

Данное предприятие было организовано в 1965 году.

Торгово-производственное управление (сокращенное наименование – ТПУ  ОАО «Сургутнефтегаз») входит на правах производственной единицы в состав ОАО «Сургутнефтегаз» (Приложение 1). Год основания ТПУ ОАО «Сургутнефтегаз  – 1965.

Деятельность ТПУ: организация  рабочего снабжения, обеспечение горячим  питанием и продуктами работников  ОАО «Сургутнефтегаз».

Открытое акционерное  общество «Сургутнефтегаз», в состав которого входит Торгово-производственное управление, – одна из крупнейших российских нефтяных компаний.

Общество в своей деятельности руководствуется законодательством  Российской Федерации, Уставом и  иными нормативно-правовыми актами.

Организационная структура  Торгово-производственного управления строится по принципу подчинения нижестоящего органа вышестоящему. При создании управления была линейная структура  управления, но с развитием предприятия  возникла необходимость в создании функциональных подразделений, поскольку  руководитель не являлся универсальным  специалистом и с увеличением  масштабов предприятия не мог  учитывать все его стороны  деятельности. Ныне существующая структура  управления представлена на рисунке 1.

 

Рис. 1. – Организационная структура ТПУ ОАО «Сургутнефтегаз»

В своей работе структурные  подразделения выступают от имени  и по поручению ОАО "Сургутнефтегаз" под ответственность ОАО "Сургутнефтегаз", обладают закрепленным имуществом, принадлежащем  ОАО "Сургутнефтегаз".

Руководители структурных  подразделений назначаются директором ОАО "Сургутнефтегаз" и действуют  на основании положения о структурных  подразделениях и выданных им доверенностей.

В настоящее время более  чем 50 подразделений ОАО «Сургутнефтегаз» выполняют полный комплекс работ  по разведке, обустройству и разработке нефтяных и нефтегазовых месторождений, добыче и реализации нефти и газа.

Одним из таких подразделений  является Торгово-производственное управление ОАО «Сургутнефтегаз».

Основным информационным источником для проведения анализа  финансового состояния предприятия  является его отчетность.

Экономическая характеристика предприятия дает представление  об обеспеченности предприятия основными  средствами производства, об эффективности  их использования, о размерах производства.


 

2.2 Экономический анализ хозяйственной деятельности

ТПУ ОАО «Сургутнефтегаз»

 

Экономическую характеристику Торгово-производственного  управления рассмотрим на основе таблиц, определяющих основные показатели производственной деятельности в динамике за три года.

Следует начать с рассмотрения размеров производства. Для этого обратимся  к Таблице 1.

Таблица 1


 

Размеры производства


Показатели

2010

2011

2012

Отклонение (+,-)

Темп  роста, %

           

Объем продукции, тыс.руб.

35,94

13916,0

4608,2

1014,1

128,2

Среднегодовая численность  работников, чел.

124,0

101,0

99,0

-25,0

79,0

Фонд оплаты труда, тыс.руб.

1055,1

823,8

801,9

-253,2

76,0

Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов, тыс.руб.

46898,3

52680,3

46279,0

-619,3

98,7


 

Анализ данных Таблицы 1 позволяет  сделать следующие выводы:

- объем продукции за исследуемый  период увеличился на 28,2%, составив  в 2012г. 4608,2 тыс.руб.;

- среднегодовая численность работников  сократилась на 25 человек, что  привело к уменьшению фонда  оплаты труда на 24%;

- отрицательным моментом является  сокращение среднегодовой стоимости  основных производственных фондов  на 619,3 тыс.руб.

Основные средства являются материально-технической  базой любого производства. Состав и структуру основных фондов рассмотрим в Таблице 2.

Таблица 2

Состав и структура основных фондов, тыс. руб.

Основные фонды

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Темп роста, %

Здания

42

42

42

-

Сооружения и передаточные устройства

43

43

43

-

Машины и оборудование

2511

3545

3786

150,7

Транспортные средства

55

55

829

149,0

Производственный и хозяйственный  инвентарь

57

69

67

117,5

Итого

2708

3754

4767

176,0

В том числе производственного  назначения

2708

3754

4767

176,0


 

Данные Таблицы 2 свидетельствуют  о том, что стоимость основных фондов за исследуемый период значительно  выросла.

Это вызвано увеличением стоимости  транспортных средств на 774 тыс.р. и  машин и оборудования на 1273 тыс.р., по остальным группам основных фондов также наблюдается тенденция  роста, за исключением стоимости  зданий, сооружений и передаточных устройств. Стоимость производственного  и хозяйственного инвентаря увеличилась  на 10 тыс.р по сравнению с 2010г.

Обращает на себя внимание тот факт, что основные фонды полностью  представлены фондами производственного  назначения.

Анализ специализации производства позволяет выявить тенденции  в развитии предприятия и наметить пути совершенствования его производственной структуры.

Технико-экономические показатели представлены в Таблице 3.

 

Таблица 3


Технико-экономические показатели, (тыс.руб)

Годы

Выручка от реализации продукции (форма №2, строка 010, графа 3).

Трудовые затраты (форма  №5, строки

, графа 3)

Полная себестоимость  продукции предприятия (форма №5, строка 760, графа 3)

Материальные затраты (форма  №5, строка 710, графа 3)

Балансовая прибыль (форма  №2, строка 140, графа 3)

2010

52248

491

57194

39174

-5541

2011

67305

618

67068

45663

-319

2012

74127

1089

77679

51249

-1604

Информация о работе Управление финансами в Торгово-производственном управлении ОАО «Сургутнефтегаз»