Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2015 в 10:36, курсовая работа
Система финансовой государственной поддержки должна быть комплексной и
включать подсистемы: нормативно–правового обеспечения; финансово–кредитной и материально–технической помощи. Формы государственной поддержки должны создавать благоприятные организационно-экономические условия функционирования муниципальных образований, в том числе условия для эффективного использования выделяемых бюджетных, кредитных и других финансовых средств, так как неэффективная организация финансирования не позволяет воспользоваться средствами бюджетной поддержки.
Муниципальное учреждение «Управление образования городского округа» является отраслевым органом управления образованием Администрации города Тюмени. Учреждение является бюджетным и в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, федеральными конституционными законами, федеральными законами и другими нормативными правовыми актами РФ, бюджетным кодексом, уставом. В ведении учреждения находятся образовательные учреждения города. Учредителем учреждения является Администрация городского округа. Учредитель своим постановлением может делегировать уполномоченным органам, на которые возложены координация и регулирование деятельности в соответствующих отраслях, реализацию функций Учредителя.
Основной задачей учреждения является:
- материально-техническое
В соответствии с задачей учреждение выполняет функции:
- самостоятельно осуществляет
финансово-хозяйственную
- осуществление функций
- согласовывает сметы доходов и расходов подведомственных учреждений;
- контроль за рациональным
- сбор и обработка информации для составления отчетов;
- составление бухгалтерской (баланс),
налоговой и статистической
Учреждение может приобретать для осуществления хозяйственной деятельности основные средства, товарно-материальные ценности за счет средств, предусмотренных сметой доходов и расходов.
Может самостоятельно
Учреждение имеет взаимосвязи с различными департаментами города Тюмени, такими как Департамент образования и науки, Департамент сельского хозяйства, Департамент социальных отношений. Они в свою очередь, согласно бюджетного законодательства, а также различных распоряжений и соглашений оказывают финансовую помощь местным бюджетам за счет предоставления трансфертов, дотаций, субсидий и субвенций. Ежеквартально, Управление образования предоставляет отчеты в Департамент о целевом использовании выделенных средств.
Эти средства идут на:
- реализация целевых программ (НП «Образование»);
- ежемесячное вознаграждение за классное руководство;
-организация воспитания и обучения детей-инвалидов на дому и в дошкольных учреждениях и многое другое.
Ежеквартально, Управление образования предоставляет отчеты в Департаменты о целевом использовании выделенных средств.
Согласно Устава учреждения - МУ «Управление образования» является главным распорядителем бюджетных средств (ГРБС). ГРБС устанавливает порядки составления, утверждения и ведения смет подведомственных учреждений в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации. Порядок составления, утверждения и ведения смет подведомственных учреждений принимается в форме единого документа.
Организационная структура учреждения представлена на рис. 2.
Рис. 2.1 Схема внутреннего управления МУ «Управление образования»
Организационная структура управления - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. В учреждении линейная структура управления, т.е. решения исходят по цепочке сверху вниз. Высшим должностным лицом Учреждения является руководитель назначаемый и освобождаемый от должности Главой городского округа, являющийся начальником Управления образования администрации городского округа. При этом каждый низший руководитель решает свои проблемы со своим непосредственным начальником, а не с вышестоящим руководством.
Учетная политика организации формируется главным бухгалтером. Принятая учетная политика оформляется приказом руководителя учреждения и является внутренним документом организации, которая применяется организацией из года в год. Изменение учетной политики может произойти, но только с 1 января года, следующего за годом ее утверждения. Об изменениях учетной политики на следующий отчетный год необходимо заявить в пояснительной записке к бухгалтерской отчетности.
Так как анализируемое учреждение является бюджетным, значит, необходима смета доходов и расходов учреждения. Доходы бюджета - это поступающие в бюджет денежные средства, а расходы бюджета - это выплачиваемые из бюджета денежные средства. Смета - документ, представляющий собой вычисление расходов на осуществление какой-либо деятельности. Составление сметы входит в обязанность учреждения. Для ее составления нужно иметь представление о будущих доходах и расходах организации. Так как Управление образования является некоммерческой организацией, не имеет цели получения прибыли, в ней составляется только смета расходов.
Смета расходов должна утверждаться руководителем учреждения, после чего ее рассматривают в Финансовом управлении администрации города. И после возможных корректировок смету утверждают на текущий плановый период (год). В течение года смета может изменяться.
Проведем анализ состояния основных средств учреждения. Основные средства - это часть имущества, используемая в качестве выполнения работ, либо для управления организацией в течение длительного времени, превышающего 12 месяцев.
Учреждение обеспечено основными средствами в необходимом количестве и ассортименте. В основном это компьютеры, мебель, которые необходимы в деятельности организации. Часть основных средств была передана из других учреждений для пополнения материальной базы.
По назначению основные средства учреждения относятся к непроизводственным основным фондам, т.к. не принимают участия в производстве. Основными задачами бухгалтерского учета ОФ являются:
- правильное оформление
- присвоение инвентарного
- начисление амортизации;
- поддержание в рабочем
- контроль за сохранностью и эффективностью использования.
Проанализируем состав и структуру основных фондов за 2010 - 2012 гг. в таблице 1.
Таблица 1 - Состав и структура основных фондов 2010 - 2012 гг.
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. | |||
Тыс.руб. |
% к итогу |
Тыс.руб. |
% к итогу |
Тыс.руб. |
% к итогу | |
Основные средства, в том числе: |
||||||
Здания |
- |
- |
1 190,3 |
56,6 |
1 190,3 |
53,4 |
Машины и оборудование |
59,4 |
22,2 |
650,5 |
30,9 |
757,2 |
34,0 |
Производственный и хоз. инвентарь |
207,8 |
77,8 |
263,4 |
12,5 |
281,9 |
12,6 |
ИТОГО: |
267,2 |
100 |
2 104,2 |
100 |
2 229,4 |
100 |
По данным таблицы видно, что в 2011 году произошло увеличение суммы основных средств на сумму 1 190,3 тыс. руб., это связано с передачей здания в оперативное управление от Управления имущества городского округа. В 2011 году увеличились расходы на машины и оборудование (компьютерная и бытовая техника) к 2010 году на 591,1 тыс. руб. или на 8,7%. В 2012 году произошло увеличение производственного и хозяйственного инвентаря (мебель) всего на 0,1% или на 18,5 тыс. руб., такой малый процент увеличения расходов говорит о том, что оснащение учреждения произошло в основном в 2010 году на сумму 207,8 тыс. руб. и удельный вес составил 77,8%. Пополнение и обновление материальной базы будет происходить по мере физического и морального износа.
Движение основных средств и материальных запасов в учреждении представлено в форме 0503168 «Сведения о движении нефинансовых активов».
Наличие и движение основных фондов в 2011 -2012 году представлено в таблицах 2, 3.
Таблица 2 - Наличие и движение основных фондов в 2011 году, тыс. руб.
Показатели |
Наличие на начало года |
Поступило за год |
Выбыло за год |
Наличие на конец 2011 года |
Здания |
- |
1 190,3 |
- |
1 190,3 |
Машины и оборудование |
59,4 |
635,7 |
44,6 |
650,5 |
Производственный и хоз. инвентарь |
207,8 |
149,1 |
93,5 |
263,4 |
Всего: |
267,2 |
1 975,1 |
138,1 |
2 104,2 |
В течение года в учреждение поступило основных фондов на 1 975,1 тыс. руб., а выбыло на сумму 138,1 тыс. руб. Такое незначительное выбытие за год основных средств означает, что все оборудование находится в хорошем состоянии, т.е. не изношено ни физически ни морально.
Таблица 3 - Наличие и движение основных фондов в 2012 году, тыс. руб.
Показатели |
Наличие на начало года |
Поступило |
Выбыло |
Наличие на конец 2012 года |
Здания |
1 190,3 |
- |
- |
1 190,3 |
Машины и оборудование |
650,5 |
115,1 |
8,4 |
757,2 |
Транспортные средства |
174,5 |
174,5 |
||
Производственный и хоз. инвентарь |
263,4 |
36,2 |
17,7 |
281,9 |
Всего: |
2 104,2 |
325,8 |
200,6 |
2 229,4 |
За 2012 год произошло поступлений на 325,8 тыс. руб., что на 459,0 тыс. руб. меньше по сравнению с 2011 годом (если не брать в учет сумму здания), также из этой суммы автомобиль стоимостью 174,5 тыс. руб. проходил как приз «Лучший учитель» и был списан.
Проанализируем техническое состояние основных средств учреждения в таблице 4.
Таблица 4 - Показатели эффективности использования основных средств, тыс.руб.
№ |
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
1 |
Балансовая стоимость ОФ, тыс.руб. |
267,2 |
2 104,2 |
2 229,4 |
2 |
В том числе машин и оборудования |
59,4 |
650,5 |
757,2 |
3 |
Коэффициент стоимости оборудования в общей стоимости фондов |
0,22 |
0,31 |
0,33 |
4 |
Сумма износа ОФ, тыс.руб. |
248,4 |
1 879,6 |
2 062,2 |
5 |
Остаточная стоимость ОФ, тыс.руб. |
18,8 |
224,6 |
167,2 |
6 |
Коэффициент износа |
0,93 |
0,89 |
0,93 |
7 |
Стоимость выбывших в течение года ОФ, тыс.руб. |
30,1 |
138,1 |
200,6 |
8 |
Стоимость поступивших в течение года ОФ, тыс.руб. |
297,2 |
1 975,1 |
325,8 |
9 |
Коэффициент выбытия фондов |
0,11 |
0,06 |
0,09 |
10 |
Коэффициент обновления фондов |
1,11 |
0,94 |
0,14 |
11 |
Фондовооруженность, тыс.руб. |
20,5 |
161,8 |
148,6 |
Информация о работе Показатели результативности бюджетных расходов