Отчет по практике в КБ «Ренессанс Капитал»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

Введение                                         3                                                                                          

1. Общая информация об ООО «Ренессанс Капитал»      4

1.1. Информация о направлениях деятельности КБ «Ренессанс Капитал»   4

1.2. Информация об органах управления Банком      4

1.3. История КБ «Ренессанс  Капитал»        6

1.4. Особенности деятельности КБ «Ренессанс Кредит»      7

2. Ресурсная база КБ  «Ренессанс Капитал» и механизм ее использования   8

2.1. Собственные, привлечённые  и заёмные средства банка     8

2.2. Активы банка                   11

2.3. Фонды банка                    12

3. Банковские риски:  классификация, управление, методы  оценки             14

4. Организация расчетно-кассового обслуживания и денежного обращения            24

4.1. Расчетно-денежная  документация                 24

4.2. Денежное обращение                   26

4.3. Операции банка с иностранной валютой                28

4.4. Операции банка с ценными бумагами                30

5. Кредитная политика банка                  34

5.1. Нецелевые кредиты                   35

5.2. Целевые кредиты                                       36

5.3. Банковские карты                    38

6.  Анализ финансовых результатов деятельности ООО КБ «Ренессанс Капитал»           39

6.1. Банковская отчетность                  39

6.2. Анализ доходов  банка                  43

6.3. Анализ расходов  банка                  46

6.4. Анализ прибыли  банка                  48

Заключение                      51

Список использованной литературы                          52

Приложение 1                        54

Приложение 2                        56

Приложение 3                        58

Приложение 4                        60

Приложение 5                    62

 

 

Введение

Данный отчет написан  на основании информации, полученной и обработанной в ходе прохождения  общеэкономической практики в  Томском  филиале КБ «Ренессанс Капитал».

«Ренессанс Кредит», один из лидеров сектора потребительского кредитования в России, предлагает физическим лицам потребительские кредиты, банковские карты, вклады и другие услуги.

Банку присвоены рейтинги: Fitch Ratings: «В», прогноз «Стабильный»; Standard & Poor's: «В», прогноз «Позитивный»; Moody's: «В», прогноз «Стабильный».

 В настоящее время «Ренессанс Кредит» занимает следующие позиции в рэнкингах банковской индустрии по  данным «РБК.Рейтинг»:  

26 место в «Top500 прибыльных  банков в I квартале 2012 года»;

22 место в «Top500 банков  по кредитам физ. лиц на 1 апреля 2012 года»;

37 место в «Top100 самых  филиальных банков России на  конец мая 2012 года»;

61 место в «Top500 банков  по чистым активам на 1 апреля 2012 года»

Целью прохождения общеэкономической  практики в КБ «Ренессанс Капитал» является углубление и закрепление знаний по банковскому делу, бухгалтерскому, статистическому учету и отчетности, а также получение опыта самостоятельной работы в банковской сфере.

Основными задачами являются:

- ознакомление с финансовой  структурой организации; 

- изучение учетной  политики организации и ее влияние на конечный финансовый результат;

- изучение законодательной  и нормативной документации, регламентирующей  деятельность организации;

- сбор фактического материала,  выполнение необходимых расчетов, анализ финансовых и нефинансовых показателей, оценка работы организации на основе проведенных исследований и выполненных расчетов;

- написание и представление  отчета о прохождении практики.

За время прохождения практики мною были исследованы нормативные, бухгалтерские и иные документы для проведения экономического и финансового анализа. Часть из них представлена в Приложении.

Основой для написания отчета служит полученная в период прохождения  практики информация об КБ «Ренессанс Капитал». Также источниками информации являлись нормативные документы Банка России, учебная литература и электронные источники.

Результаты проведенной работы представлены в отчете.

1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ  ОБ ООО КБ «РЕНЕССАНС КАПИТАЛ»

1.1 Информация о направлениях  деятельности КБ «Ренессанс Капитал».

 

КБ «Ренессанс Капитал» (ООО) (далее - Банк) имеет лицензию № 3354 от 30.03.2004 года на осуществление банковских операций (обновлена от 26 марта 2012 года), которая позволяет оказывать банковские услуги юридическим и физическим лицам как в рублях, так и в иностранной валюте. Банк предоставляет физическим лицам потребительские кредиты, осуществляет операции с банковскими картами, привлекает депозиты (вклады) физических лиц, оказывает иные банковские услуги.

Банк является Принципиальным членом платежных систем Eurocard MasterCard (с февраля 2004 года) и VISA (с февраля 2006 года).

Банк имеет лицензии профессионального участника рынка  ценных бумаг на:

- осуществление брокерской  деятельности №077-10969-100000 от 29 января 2008 года;

- осуществление дилерской  деятельности №077-10971-010000 от 29 января 2008 года;

- осуществление депозитарной  деятельности №077-10978-000100 от 29 января 2008 года;

- осуществление деятельности по управлению ценными бумагами №077-13005-001000 от 30 марта 2010 года.

Банк является участником системы обязательного страхования вкладов: с 23 декабря 2004 года за номером 355 Банк включен в реестр банков - участников системы обязательного страхования вкладов. Банк имеет следующие рейтинги:

- Standard&Poor's: Долгосрочный кредитный рейтинг контрагента «В», прогноз «стабильный»; присвоен в апреле 2011, подтвержден по новой методологии в декабре 2011 года; («В-» ; апрель 2010);

- Moody's: Долгосрочный рейтинг депозитов в иностранной и национальной валюте и рейтинг приоритетных необеспеченных долговых обязательств в иностранной валюте «ВЗ», прогноз «стабильный»; присвоен в октябре 2010 года;

Fitch Ratings: Долгосрочный рейтинг дефолта эмитента в национальной валюте «В», прогноз «стабильный», присвоен в апреле 2011года; («В-»; апрель 2010).

 

1.2. Информация  об органах управления Банком.

 

По состоянию на 1 января 2012 года Банк имеет 1 Представительство (1 - на начало отчетного года), 17 дополнительных офисов (15 - на начало отчетного года), 124 региональных кредитно-кассовых офиса (93 - на начало отчетного года). Из приведенных данных видно, что в течение 2011 года проведена значительная работа по дальнейшему расширению регионального присутствия Банка.

Банк не является участником банковской группы (банковского холдинга) и не возглавляет банковскую (консолидированную) группу.

Органами управления Банком являются:

- Общее собрание участников;

- Совет директоров  Банка,

- Единоличный исполнительный  орган - Председатель Правления,

- Коллегиальный исполнительный  орган - Правление.

По состоянию на 1 января 2012 года в состав Совета директоров Банка входят следующие лица:

1. Хорн Ханс Йокхум (Председатель),

2. Левченко Алексей  Валерьевич,

3. Перцовский Александр  Наумович (с 26.05.2011),

4. Пиотровская Мария  Михайловна.

/До 26.05.2011 в состав  Совета Директоров входил Братухин Сергей Борисович./

Руководство текущей  деятельностью Банка осуществляется единоличным исполнительным органом - Председателем Правления и коллегиальным - Правлением Банка.

По состоянию на 1 января 2012 года Председателем Правления  Банка является Левченко Алексей Валерьевич;

В состав Правления Банка входят следующие лица:

1. Хондру Татьяна Викторовна (Заместитель Председателя; с 17.08.2011),

2. Королев Сергей Борисович  (Заместитель Председателя),

3. Балюк Виктория Владимировна (Заместитель Председателя),

4. Скворцов Олег Викторович (Заместитель Председателя),

5. Марьина Лариса Борисовна.

/До 22.06.2011 в состав  Правления входил Сиротин Сергей  Александрович./

Ни один из членов Совета директоров, членов Правления Банка  не владеет долями в уставном капитале Банка.

 

 

 

 

1.3. История  КБ «Ренессанс Капитал»

 

2003

«Ренессанс Групп» принимает  решение о выходе на рынок потребительского кредитования, для чего приобретает  банк «Казначей». Формируется сильная  управленческая команда.

2004

КБ «Ренессанс Капитал» (ООО) получает лицензии ЦБ РФ на осуществление банковских операций № 3354 и 25 марта 2004 года выдает первый целевой кредит. Банк становится принципиальным членом MasterCard и приступает к выпуску кредитных карт.

2005

Банк начинает выдавать нецелевые займы и автокредиты. Заключено партнерское соглашение с «М.Видео», лидером среди федеральных сетей в сегменте электроники и бытовой техники. Объемы кредитования растут. Банк входит в ТОП-30 потребительских банков России.

2006

Начато сотрудничество с одной из крупнейших розничных сетей - компанией IKEA. Банк открывает первые десять отделений и выдает свой миллионный кредит. Рейтинговое агентство Moody's присваивает Банку рейтинг «В2» с прогнозом по рейтингу «Стабильный».

2007

К управленческой команде  банка присоединяются новые топ-менеджеры, имеющие опыт работы в крупнейших российских и международных компаниях. Происходит расширение региональной сети. Функционируют более 10 500 точек продаж в торговых сетях. Компания активно развивается и входит в ТОП-10 потребительских банков России, а также в тройку самых быстрорастущих банков страны. Рейтинговые агентства Fitch и Standard & Poor's присваивают Банку рейтинг «В-» с прогнозом «Стабильный». Впервые за свою историю компания показывает прибыль по итогам года. Банк начинает работать под брендом «Ренессанс Кредит».

2008

В течение первых девяти месяцев «Ренессанс Кредит» продолжает создавать разветвленную сеть дистрибуции  по всей стране. «Ренессанс Кредит»  существенно расширяет партнерскую  сеть и начинает сотрудничество с  крупнейшими сетями салонов связи «Евросеть» и «Связной». Общее число выданных кредитов превышает 5 млн., а клиентская база насчитывает 3,7 млн. человек. В октябре в связи с наступлением мирового финансового кризиса Банк приостанавливает выдачу кредитов и сосредотачивается на поддержании качества кредитного портфеля и оптимизации расходов.

2009

С целью диверсификации источников фондирования банк начинает работу по привлечению депозитов  физических лиц. По мере стабилизации рыночной ситуации во второй половине года «Ренессанс Кредит» постепенно возобновляет выдачу кредитов.

2010

«Ренессанс Кредит»  наращивает темпы роста бизнеса; ежеквартально объем выдачи кредитов увеличивается на 50%, при этом качество портфеля новых кредитов находится  на рекордно высоком уровне. В структуре кредитного портфеля происходит смещение в сторону высокомаржинальных продуктов - кредитов наличными и кредитных карт, доля которых составляет более 60% на конец года. Вклады формируют около половины привлеченных средств, таким образом, снижая зависимость от международных рынков капитала. Региональная сеть банка увеличивается в два раза и на конец 2010 года насчитывает 75 дополнительных и кредитно-кассовых офисов с возможностью осуществления кассовых операций (отделений), 33 кредитно- кассовых офиса без кассы и более 11 000 точек продаж в 59 регионах России. Количество клиентов возрастает с 3,7 до 4,1 миллионов.

2011

«Ренессанс Кредит»  продолжает демонстрировать высокий  уровень доходности. Чистая прибыль  по итогам года в 1,7 раза превысила финансовый результат предыдущего отчетного периода. Качество кредитного портфеля, значительную часть которого формируют высокомаржинальные розничные продукты - кредиты наличными и карты, остается на высоком уровне. Количество отделений выросло на 40%, до 105 отделений.

Сеть продаж в партнерских  розничных сетях увеличилась  на 66% до 18 403. С целью диверсификации источников фондирования Банк начинает работу по привлечению депозитов  юридических лиц. В апреле 2011 года агентство Fitch Ratings повысило Банку долгосрочный рейтинг дефолта эмитента в национальной валюте и кредитный рейтинг контрагента, соответственно, до уровня "В" со "Стабильным" прогнозом.

 

1.4. Особенности  деятельности «Ренессанс Кредит»

 

Ориентация на «массовый» клиентский сегмент. Подавляющее большинство клиентов банка - люди со средним доходом. Ключевые преимущества работы в «массовом» сегменте - значительные масштабы и перспективы бизнеса ввиду его существенного размера, а также высокий спрос на кредитные продукты среди этого типа потребителей финансовых услуг.