Финансовые ресурсы

-    компрессор ВР-8/2.2 для разгрузки муковозов и цементовозов;

-    полуприцеп бортовой грузоподъемностью 35 тонн и длиной 13,8 м;

-    шасси под бетоносмеситель АБС-12;

-    шасси под рефрижератор длиной 13,8 м.

    Главными поставщиками  ЗАО «Сеспель» являются:

- ОАО «Прогресс», г. Липецк, пос. Сырский Рудник, п\о 9;

   - ООО «Элита», Ставропольский край, г.

   - ОАО «Авто+», Московская  область. г. Ногинск, Промышленная 7;

Квалифицированный персонал завода, высокая технология производства позволяет выпускать полуприцепы высокого класса в стальном и алюминиевом исполнении. С внедрением на заводе сквозного проектирования, запуском автоматической линии по плазменному раскрою листового металла и полуавтоматической и автоматической линии сварки обечайки цистерн, удалось значительно увеличить качество выпускаемой продукции и производительность труда. На заводе с 2002 года выпускаются полуприцепы на пневмоподвеске фирм SAF и BPW с антиблокировочной системой тормозов с функцией противоопрокидывания (TEBS) фирмы WABC0.

АО "Чебоксарское предприятие «Сеспель» по техническому заданию компании Русбизнесавто разработал и запустил в серийное производство линейку полуприцепов-цистерн.

Полуприцеп 964814

•    Трехосный односкатный полуприцеп на пневмоподвеске SAF или BPW.

•   Грузоподъемность -32 т (комбикорм).

•   Снаряженная масса полуприцепа -12160 кг.

•    Полная масса полуприцепа - 44 160 кг.

•    Объем цистерны -55,8 м3.

•    Нагрузка на седельное устройство - 14 700 кг.

•    Нагрузка на тележку - 29 460 кг.

•    Шина-385/65 R 22,5.

•    Габаритные размеры полуприцепа, мм - 14100x2500x3560.

•    База полуприцепа, мм - 9850x1300x1300.

•    Число загрузочных люков d=412 мм, шт- 7.

•    Материал цистерны - сталь низколегированная.

•    Погрузочная высота, мм - 3560.

•    Антикоррозийная защита - «холодное» цинкование сварных швов материалами фирмы «ZINGAMETALL» с последующей обработкой препаратом «Импрегнант».

•    Грунтовка и окраска - материалы фирмы «Tikkurila».

•    Данный полуприцеп оснащен TEBS (фирма «WABC0»).

Преимущественное отличие TEBS от ABS:

•    простая установка;

•    простое регулирование;

•    безопасное управление (дистанционный пульт), человек находится вне опасной области;

•    низкое потребление воздуха и экономия топлива;

•   автоматическое возвращение к заданному уровню и приспосабливаемость к скорости транспортного средства;

•   запоминает различные уровни кузова;

•   функция противоопрокидывания;

•   наличие функции «черного ящика», позволяющая определить пробег транспортного средства, стиль езды водителя.

Преимущество данного полуприцепа от аналогов заключается в следующем:

1.Наличие надежной современной  пневмо-подвески и TEBS импортной комплектации  с низкими затратами на обслуживание.

2.    Большой объем цистерны  полуприцепапри малой собственной массе.

3.    Быстрая разгрузка и  в «ноль» благодаря конструктивным  особенностям цистерны.

Полуприцеп 964811 Полуприцеп 964809 Полуприцеп 964802.

Хозяйственная деятельность ЗАО «Сеспель»  регулируется: Гражданским кодексом РФ, Трудовым Кодексом РФ, Налоговым Кодексом РФ, Законом РФ «О сертификации продуктов и услуг»; законами «О государственном регулировании внешнеторговой деятельности» (от 13 октября 1995 г., № 157-ФЗ);  «О стандартизации»;   "Об акционерных обществах" и др.                                                             

 Организационная структура - линейного типа, которая построенная на основе вертикальной иерархии управления и базирующейся на строгой подчиненности низшего звена управления высшему. При таком построении выполнение узкоспециализированных функций переплетается с системой подчиненности и ответственности за непосредственное выполнение задач по проектированию, производству продукции и ее поставке потребителям

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом.

Собрание ведет Председатель Общего собрания акционеров, выбираемый из числа присутствующих акционеров (представителей акционеров ).

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Генеральным директором. Исполнительный орган подотчетен Общему собранию акционеров.

Генеральный директор назначается Общим собранием акционеров Общества бессрочно и является единоличным исполнительным органом Общества, без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

Генеральный директор решает все вопросы текущей деятельности Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.

Права и обязанности Генерального директора по осуществлению руководства текущей деятельностью Общества определяются правовыми актами РФ, Уставом Общества, Положением о Генеральном директоре, утверждаемом Общим собранием акционеров Общества и Договором.

Заместители Генерального директора назначаются Генеральным директором и возглавляют направления работы в соответствии с распределением обязанностей, утверждаемым Генеральным директором. Заместители Генерального директора действуют от имени Общества по доверенности.

       Для   осуществления  контроля   над   финансово-хозяйственной деятельностью  Общее собрание акционеров избирает  Ревизионную комиссию (Ревизора), срок полномочий которой - 1 год. Компетенция и порядок деятельности Ревизионной комиссии определяются законодательством, Уставом Общества и Положением о Ревизионной комиссии, утверждаемым Общим собранием акционеров. Члены Ревизионной комиссии не могут одновременно занимать какие-либо должности в органах управления Общества.

Производственная структура цеха – состав основных и вспомогательных участков и обслуживающих подразделений, их специализация и взаимосвязь.

Рис. 2. Производственная структура цеха

 В цехах с технологической специализацией выполняется определенная часть производственного процесса. Продукция, выпускаемая цехом, часто меняется и не закреплена за рабочими местами. Этот вид промышленной структуры наименее эффективен по сравнению с предметным и подетально-узловым.

Структура бухгалтерского баланса за 2007-2009 г. представлена в табл. 2.

Таблица 2

Структура бухгалтерского баланса ЗАО «Сеспель» за 2007-2009 гг., тыс. руб.

 

Баланс	Годы			Отклоне-ние, (+,-)		Темп изменения, %
	2007	2008	2009
I. Внеоборотные активы	333211	289758	579106	289348		199,9
в т.ч.: основные средства	29927	41173	44067	2894		107,0
Нематериальные активы	-	21	785	764		3738,1
Незавершенное строительство	296525	237142	497047	259905		209,6
Долгосрочные финансовые вложения	6759	11422	37207	25785		325,7
II. Оборотные активы	130107	112245	175839	63594		156,7
в т.ч.: запасы	39666	76764	107948	31184		140,7
дебиторская задолженность	18887	32669	65972	33303		201,9
Денежные средства	34881	1059	358	-701		33,8
Прочие	19869	1753	1561	-192		89,05
ИТОГО АКТИВ:	463318	402003	754945	352942		187,8
III. Капиталы и резервы	40172	112013	155727	43714		139,0
IV. Долгосрочные обязательства	395159	230079	483172	253093		210,0
V. Краткосрочные обязательства	463318	59911	116046	56135		193,7
ИТОГО ПАССИВ		402003	754945		352942	187,8

  За 2009 г. имущество предприятия увеличилось на 352 942 тыс. р. или на 87,7% и на конец 2008 года составило 754 945 тыс. р. На начало отчетного периода капитал предприятия составлял 112 013 тыс. руб., на ко: - 155 727 тыс. руб. Рост составил 39,03 % за счёт полученной прибыли.

В Активе баланса доля внеоборотных активов увеличилась на 5%. В части измене мобилизованных средств отчетный период характеризуется более низками темпами роста запасов (1,4 раза) по сравнению с темпами роста дебиторской задолженности (2,0 раза). Наблюдается рост наиболее ликвидных средств в расчетах.

Запасы сырья и материалов уменьшились за год на 163 тыс. руб., их доля в составе активов уменьшилась с 4 до 2 %. Нематериальные активы на 31.12.2008 составляют 785 тыс. руб. При этом большую долю нематериальных активов составляют патенты в сумме 767 тыс. руб. (97,71%).

В 2009 году начислена амортизация нематериальных активов в сумме 36 тыс. руб. На 31.12.2009 года сумма начисленной амортизации составила 38 тыс. руб. Начисление амортизации нематериальных активов производится  исходя из  срока полезного использования линейным способом.

Основные средства (строка 120 баланса) на 31.12.2009 составляют 44 067 тыс. руб. и увеличились за год на 2 894 тыс. руб. или на 7%.

С начала 2009 года введено основных средств на сумму 11 666,2 тыс. руб., в том числе:

• оборудования для РБУ на сумму 405,1 тыс. руб., для ЧОЗ - на сумму 403,7 тыс. руб., для ДОЗ - на сумму 305,0 тыс. руб., для столовой - на 34,6 тыс. руб.;
• транспортных средств на сумму 8519,2 тыс. руб.: автокран на 4 111,1 тыс. руб., автомобиль грузовой тягач седельный МАЗ 6422 на 2206,6 тыс. руб., полуприцеп -цистерна на 2 201,4 тыс. руб.;
• прочих основных средств на сумму 64,2 тыс. руб.;

Кроме того, выкуплены на праве собственности земельные участки, находившиеся ранее в аренде. Стоимость земельных участков составила 1822,0 тыс. руб. Коэффициент обновления основных средств на 31.12.2009 составил 0,35 (на 31.12.2007-0,35). Реализовано транспортных средств на 35,3 тыс. руб. Структура источников формирования имущества предприятия сместилась сторону увеличения заемных источников (с 72 до 79 %); соответственно снизилась до собственных источников (с 28 до 21%).

Списано основных средств на сумму 112,2 тыс. руб. Коэффициент выбытия за 2009 г. составил 0,003 (за 2008 - 0,094).

В 2009 г. валюта баланса меньше по сравнению  с 2008 г. на 13,2%, или на 61315 тыс.руб. Сумма оборотных средств 2008 г. по сравнению с 2007 г. уменьшилась на 170862 тыс.руб., или на 13,3%, сумма собственного капитала в 2008 г. по сравнению с 2007 г.  увеличилась в 2,7 раза и составила сумму 112013 тыс.руб.

Состав основных средств ЗАО «Сеспель» в 2009 г.  представлен на рис. 3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 3. Состав основных средств ЗАО «Сеспель» в 2009 г.

 

 

В 2009 г. имело в распоряжении здания на сумму 15589 тыс.руб. или 35 %  удельного веса от общей стоимости основных средств. Транспортные средства составляли сумму 8258 тыс.руб., а сооружения – 1649 тыс.руб.

Основными потребителями продукции ЗАО «Сеспель» являются предприятия следующих отраслей:

- строительство (гражданское, промышленное, индивидуальное);

- юридические и физические лица;

- легкая промышленность;

- станции по ремонту и техническому обслуживанию легковых автомобилей;

        В таблице  3. представлены показатели хозяйственной деятельности ЗАО «Сеспель».

 

 

 

 

 

 

Таблица 3

    Показатели хозяйственной деятельности ЗАО «Сеспель» за 2007-2009 гг.

Показатели	Годы			Темп изменения, %
	2007	2008	2009	2008 г. к 2007 г.	2009 г. к 2008 г.
Выручка от продажи товаров, продукции, услуг, тыс.руб.	278094	374 495	375467	98,4	100,3
Себестоимость услуг, тыс.руб.	230182	273 955	312893	119,1	114,2
Прибыль от продаж, тыс.руб.	21595	100 540	62 574	в 4,6 раза	62,2
Рентабельность продаж (%)	7,7	26,8	16,7	в 3,4 раза	62,1
Чистая прибыль, тыс.руб.	16291	73 588	46 601	в 4,5 раза	63,3
Среднесписочная численность персонала (чел.)	308	319	355	103,6	111,3
Среднемесячная зарплата (руб.)	10500	12 108	14 132	115,4	116,7
Производительность труда, тыс.руб./чел.	902,9	1173,9	1057,6	130,1	90,1