Финансовые ресурсы

 Важная задача предприятия – получить прибыль при наименьших затратах путем соблюдения строгого режима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного использования.

Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Основными их источниками являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д.

         В  ЗАО «Сеспель» рекомендуем проведение следующих мероприятий по увеличению прибыли. Эти мероприятия следующего характера:

• увеличение выпуска продукции,
• улучшение качества продукции,
• продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду,
• снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени,
• диверсификация производства (одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, в данный момент на предприятии происходит реконструкция внутренних цехов);
• расширение рынка продаж и др.

Главной целью при планировании является максимизация доходов, что позволяет обеспечивать финансирование большего объема потребностей предприятия в его развитии. При этом важно исходить из величины чистой прибыли. Задача максимизации чистой прибыли предприятия тесно связана с оптимизацией величины уплачиваемых налогов в рамках действующего законодательства, предотвращением непроизводительных выплат.

        В рамках  данных целей в процессе планирования  финансов на 2009 год решаются следующие задачи:

- анализ финансово-экономического  состояния предприятия;

- анализ существующей и прогнозируемой  цены капитала предприятия (определяет  минимальную рентабельность деятельности  предприятия, покрывающую затраты на привлеченный капитал);

- анализ ассортимента выпускаемой  продукции с целью определения наиболее выгодных видов продукции;

- разработка ценовой политики;

- разработка учетной и налоговой  политики;

- разработка кредитной политики  предприятия;

- управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

- управление издержками, включая  выбор амортизационной политики.

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Гражданский кодекс Российской Федерации  часть 1 и 2.- М.:Инфра-М, 2007.-512 с.

2. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" ( с изм. 30 дек. 2008 г.) . // Рос.газ. 2009. № 1. - Ст. 7.

3. Постановление РФ  «О мерах по стабилизации потребительского рынка Российской Федерации» от 12 окт. 1998г. №1190 ( с изм. от 26 июля 2004 г.) // Рос. газ.- 2007.- № 18. - С.4.

4. Абрютина  М.С. Экономика предприятия: учебное пособие / М.С. Абрютина.- М.: Дело и Сервис, 2009.- 528 с.

5.  Берзинь И.Э. Экономика фирмы / И.Э. Берзинь.- М.: Ин-т международного права и экономики, 2005.- 423 с.

6. Волков О.И Экономика предприятия: учебное пособие для вузов / О.И. Волков.- М.: Инфра- М, 2008.-237 с.

7. Горфинкель В.Я. Экономика  предприятия: учебник / В.Я. Горфинкель. - М.:   Банки и биржи, 2007.- 198 с.

8. Грузинов В.П.  Экономика предприятия: учебное пособие / В.П. Грузинов.- М.: Финансы и статистика, 2006.-375 с.

9. Власова . П.Р. Основные тенденции управления промышленных предприятиях  // И. П.Власова ; Б. П. Рукин; О. Г. Стукало// Финансы и кредит. 2009. - № 3. - С. 22- 23.

10. Золоторева, Г.Н. Финансовый менеджмент / Г.Н. Золоторева.- Ростов н/Д : Феникс, 2008. - 223 с.

11. Карпова  П.Р.  Эффективность финансового менеджмента // И. П. Карпова // Финансы и кредит.  - 2009. - № 3. - С. 62-63.

12. Ковалев,   В. В. Финансы: учебник для вузов / В.В. Ковалев.- М.: Проспект, 2007. - 636 с.