Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 18:49, отчет по практике
Управление активами и пассивами банка является одним из важнейших направлений финансового менеджмента. Суть управления заключается в формировании и последующем регулировании структуры активов и пассивов баланса, которая обеспечивает достижение поставленных перед банком целей и задач.
Основными задачами управления являются: управление кратко – и долгосрочной ликвидностью банка; поддержание и повышение рентабельности банка; управление достаточностью и структурой капитала, затратами банка, качеством активов; стабилизация или увеличение рыночной стоимости банка.
Для заполнения таблицы использована оборотная ведомость по форме 101 за 3 временных периода (по состоянию на 01.01.2010, 01.01.2011, 01.01.2012 и 01.01.2013 гг.).
В рассматриваемом случае, можно сделать выводы, что банк имеет широкий круг клиентов, как юридических, так и физических лиц. Именно клиентская база является основой расширения активных операций. Можно отметить опережающий рост средств юридических лиц, а также средств в расчетах.
Межбанковские кредиты в составе привлеченных средств отсутствуют. Вероятно, у Банка не было проблем с ликвидностью, поэтому дополнительные кредиты не требовались. Структура обязательств Банка рассмотрена в Таблице 3.
Таблица 3 – Динамика и структура обязательств по срокам привлечения, тыс. р.
Показатели |
01.01.2010 |
01.01.2011 |
01.01.2012 |
01.01.2013 |
Темп роста, % |
А |
1 |
2 |
3 |
4 | |
1.Привлеченные средства – |
272 203 |
395 536 |
527 295 |
615 024 |
225,94 |
Средства, привлеченные до востребования |
125 269 |
168 966 |
287 338 |
325 907 |
260,17 |
В т.ч. физических лиц |
5 954 |
6 053 |
55 429 |
43 792 |
735,51 |
Средства, привлеченные на срок до 30 дней |
- |
- |
х |
х |
х |
В т.ч. физ. Лиц |
- |
- |
х |
х |
х |
Средства, привлеченные на срок от 31 до 90 дней |
19 |
- |
х |
1 205 |
6 342,11 |
В т.ч. физ. лиц |
19 |
- |
х |
1 205 |
6 342,11 |
Средства, привлеченные на срок от 91 до 180 дней |
3 607 |
1 451 |
804 |
5 679 |
157,44 |
В т.ч. физ. Лиц |
3 607 |
1 451 |
804 |
5 679 |
157,44 |
Средства, привлеченные на срок от 181 до 1 года |
39 791 |
25 493 |
9 493 |
27 597 |
69,35 |
В т.ч. физ. Лиц |
39 791 |
25 493 |
9 493 |
27 597 |
69,35 |
Средства, привлеченные на срок от 1 года до 3 лет |
103 517 |
199 626 |
229 660 |
254 636 |
245,98 |
В т.ч. физ. лиц |
103 517 |
199 626 |
229 660 |
254 636 |
245,98 |
Средства, привлеченные на срок свыше 3 лет |
- |
- |
х |
х |
х |
В т.ч. физ. Лиц |
- |
- |
х |
х |
х |
2.Структура привлеченных |
х | ||||
Привлеченные средства – всего, тыс.руб. |
100,0000 |
100,0000 |
100,0000 |
100,0000 |
х |
Средства, привлеченные до востребования |
0,4602 |
0,4272 |
0,5449 |
0,5299 |
х |
В т.ч. физических лиц |
0,0219 |
0,0153 |
0,1051 |
0,0712 |
х |
Продолжение таблицы 3 | |||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Средства, привлеченные на срок до 30 дней |
х |
х |
х |
х |
х |
В т.ч. физ. Лиц |
х |
х |
х |
х |
х |
Средства, привлеченные на срок от 31 до 90 дней |
0,0001 |
х |
х |
0,0020 |
х |
В т.ч. физ. лиц |
0,0001 |
х |
х |
0,0020 |
х |
Средства, привлеченные на срок от 91 до 180 дней |
0,0133 |
0,0037 |
0,0015 |
0,0092 |
х |
В т.ч. физ. Лиц |
0,0133 |
0,0037 |
0,0015 |
0,0092 |
х |
Средства, привлеченные на срок от 181 до 1 года |
0,1462 |
0,0645 |
0,0180 |
0,0449 |
х |
В т.ч. физ. Лиц |
0,1462 |
0,0645 |
0,0180 |
0,0449 |
х |
Средства, привлеченные на срок от 1 года до 3 лет |
0,3803 |
0,5047 |
0,4355 |
0,4140 |
х |
В т.ч. физ. лиц |
0,3803 |
0,5047 |
0,4355 |
0,4140 |
х |
Средства, привлеченные на срок свыше 3 лет |
х |
х |
х |
х |
х |
Для заполнения данной таблицы также использована оборотная ведомость по форме 101. При составлении таблицы кредиторская задолженность, средства в расчетах и средства на счетах лоро учитываются по стр.1.1. как правило, по той же строке учитываются прочие привлеченные средства, если в балансе банка нет ясного указания на срок привлечения.
В самом общем виде рост долгосрочных ресурсов в составе привлеченных ресурсов позволяет увеличить сроки размещения. Однако сумма долгосрочных активов все же должна быть меньше, чем долгосрочные пассивы. Это связано с тем, что увеличить сроки выдаваемых кредитов и среднюю срочность кредитного портфеля достаточно легко. Однако сократить сроки размещения средств при снижении сроков привлечения ресурсов практически нереально. В результате банк может утратить ликвидность.
Можно сделать следующие выводы. Объем привлеченных средств возрос на 225,94%. Темпы роста привлеченных средств превышают темпы роста инфляции, что свидетельствует о росте реального объема ресурсов. Более половины привлеченных средств составляют средства на срок от 1 года до 3 лет, на остальное приходятся средства до востребования. Доля этих средств возрастает за счет увеличения депозитов физических лиц, что можно увидеть в балансе банка.
Одновременно существенно
возросли долгосрочные ресурсы, привлеченные
на срок более от 31 до 90 дней. Этот рост
произошел также за счет депозитов
физ. лиц. Банк активно привлекает средства
физ. лиц во всех формах, и эти
ресурсы постепенно превращаются в
основной источник активных операций.
Изменение структуры
Далее проводится анализ структуры активов Банка.
Банк является институтом,
который привлекает средства юридических
и физических лиц и размещает
их от своего имени с целью извлечения
прибыли. При этом должна обеспечиваться
сохранность как привлеченных, так
и собственных средств, а также
беспрепятственное
Для целей анализа активы подразделяются на активы, приносящие прямой процентный доход (доходные активы), и активы, не приносящие прямого процентного дохода (недоходные активы). Определяется их соотношение, динамика (темпы роста), основные направления размещения средств.
На основе оборотных ведомостей по трем периодам составляется аналитическая таблица (Таблица 4). Отдельные строки группируются без излишней детализации (Данные по таблицам 1, 2, 3, 4 Приложения 1).
Таблица 4 – Динамика и структура активов коммерческого банка, тыс. р.
Активы |
01.01.2010 |
01.01.2011 |
01.01.2012 |
01.01.2013 |
Темп роста, % |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Активы – всего |
484 551 |
639 002 |
829 672 |
1 029 275 |
212,418 |
Недоходные активы – всего |
148 375 |
174 159 |
281 287 |
375 500 |
253,075 |
В том числе |
|||||
Продолжение таблицы 4 | |||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Денежные средства и драг. металлы на корреспондентских счетах и в кассе, депозиты и иные размещенные средства |
114 553 |
125 319 |
214 062 |
303 650 |
265,074 |
Обязательные резервы в Банке России |
1 830 |
2 870 |
6 900 |
7 826 |
427,650 |
Основные средства и материальные запасы |
27 694 |
41 768 |
55 266 |
58 159 |
210,006 |
Прочие недоходные активы |
4 298 |
4 202 |
5 059 |
5 865 |
136,459 |
Доходные активы – всего |
336 176 |
464 843 |
548 385 |
653 775 |
194,474 |
Межбанковские кредиты и депозиты |
5 000 |
10 000 |
- |
300 |
6,000 |
Кредиты небанковскому сектору |
331 176 |
443 141 |
548 385 |
653 475 |
197,320 |
Вложения в ценные бумаги |
- |
11 702 |
- |
- |
х |
2. структура активов, % |
х | ||||
Недоходные активы – всего |
0,306 |
0,273 |
0,339 |
0,365 |
х |
В том числе |
- |
х | |||
Денежные средства и драг. Металлы на корреспондентских счетах и в кассе, депозиты и иные размещенные средства |
0,236 |
0,196 |
0,258 |
0,295 |
х |
Обязательные резервы в Банке России |
0,004 |
0,004 |
0,008 |
0,008 |
х |
Основные средства и материальные запасы |
0,057 |
0,065 |
0,067 |
0,057 |
х |
Прочие недоходные активы |
0,009 |
0,007 |
0,006 |
0,006 |
х |
Доходные активы – всего |
0,694 |
0,727 |
0,661 |
0,635 |
х |
Межбанковские кредиты и депозиты |
0,010 |
0,016 |
- |
0,000 |
х |
Кредиты небанковскому сектору |
0,683 |
0,693 |
0,661 |
0,635 |
х |
Вложения в ценные бумаги |
- |
0,018 |
- |
- |
х |
Основной агрегированный показатель, характеризующий активы, - соотношение доходных и недоходных активов. Чем выше доля доходных активов, тем больше доходов и, соответственно, прибыли получает банк. Однако, рост доходных, а следовательно, низколиквидных и высокорисковых активов повышает общий уровень кредитного риска банка и снижает его ликвидность.
Оптимальное распределение активов на доходные и недоходные у каждого банка достаточно индивидуально. Оно зависит, прежде всего, от структуры пассивов. Управляя активами, банк должен поддерживать оптимальный уровень недоходных, прежде всего, ликвидных активов.
В данном случае, доля доходных активов составляет третью часть от общего объема доходов. Недоходные активы растут намного быстрее доходных (2,5 и 1,9 раза соотв.)
Уровень ликвидных активов (прежде всего, в денежной форме) может значительно изменяться в зависимости от движения средств по счетам клиентов. При этом диапазон колебаний не всегда прямо корреспондирует с числом клиентов (чем больше клиентов, тем меньше «размах» колебаний). Он связан с отраслевой принадлежностью клиентов, сроками налоговых платежей, сроками выплаты заработной платы.
На основании таблицы
4 можно сделать следующие
Следующий этап анализа – анализ отдельных разделов и статей активов и пассивов коммерческого банка. Анализируются структура и качество кредитного портфеля, портфеля ценных бумаг.
Далее следует анализ кредитных операций Банка.
Кредитование – основной вид деятельности любого коммерческого банка. Кредиты составляют основную статью доходных активов в балансе банка, а полученные по ним проценты являются основной статьей банковских доходов. От качества кредитного портфеля зависят ликвидность и рентабельность банка, и само его существование. Поэтому анализ эффективности кредитных операций является одним из определяющих аспектов анализа экономической деятельности банка.
В процессе анализа необходимо
оценить влияние основных факторов
на эффективность кредитных
-структура кредитных
вложений в разрезе основных
категорий заёмщиков –
-качество кредитного
портфеля в разрезе групп
-оборачиваемость кредитных
вложений, т.е. срок фактического
размещения ресурсов, которая сопоставляется
с оборачиваемостью
-средняя процентная ставка
по кредитам, которая сопоставляется
со средней ставкой
Анализ качества кредитного портфеля Банка и его структуры по срокам.
В активах, приносящих прямой процентный доход, наибольшую долю составляют, как правило, кредиты. Учитывая, что процесс выдачи и погашения кредитов происходит ежедневно, начисление процентов (доходов) по выданным кредитам осуществляется на ежедневный остаток задолженности, оплата привлекаемых ресурсов производится по ежедневному остатку средств. В данном случае, были использованы данные на конец года (средние арифметические показатели). Структура и динамика кредитных вложений представлены в Таблице 5. (Данные по таблицам 1, 2, 3,4 Приложения 1).
Таблица 5 – Динамика и структура кредитных вложений коммерческого банка, тыс.
р.
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Темп роста, % |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Всего активов |
484 551 |
639 002 |
829 672 |
1029275 |
212,42 |
В т.ч. |
|||||
Активы, приносящие прямой процентный доход |
336 176 |
464 843 |
548 385 |
653 775 |
194,47 |
Из них |
|||||
Продолжение таблицы 5 | |||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Кредитные вложения |
336 176 |
453 141 |
548 385 |
653 775 |
194,47 |
В т.ч. |
|||||
Кредиты небанковскому сектору срочные |
330 151 |
442 712 |
548 385 |
653 275 |
197,87 |
Из них |
|||||
Долгосрочные (свыше 3 лет) |
5 110 |
70 471 |
32 306 |
72 648 |
1 421,68 |
Среднесрочные (1-3 года) |
154 195 |
253 870 |
355 343 |
280 765 |
182,08 |
Краткосрочные (до 1 года) |
170 846 |
118 371 |
160 736 |
299 862 |
175,52 |
Межбанковские кредиты и депозиты (долгосрочные и краткосрочные), включая депозиты в ЦБ РФ – срочные |
5 000 |
10 000 |
- |
300 |
6,00 |
Просроченные кредиты |
1 025 |
429 |
- |
200 |
19,51 |
2.Структура кредитных вложений |
|||||
Кредитные вложения |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
100,000 |
х |
В т.ч. |
|||||
Кредиты небанковском сектору срочные |
0,982 |
0,952 |
1,000 |
0,999 |
х |
Из них |
|||||
Долгосрочные (свыше 3 лет) |
0,015 |
0,159 |
0,059 |
0,111 |
х |
Среднесрочные (1-3 года) |
0,467 |
0,573 |
0,648 |
0,430 |
|
Кракосрочные (до 1 года) |
0,517 |
0,267 |
0,293 |
0,459 |
х |
Межбанковские кредиты и депозиты (долгосрочные и краткосрочные), включая депозиты в ЦБ РФ – срочные |
0,015 |
0,023 |
- |
0,000 |
х |
Просроченные кредиты |
0,003 |
0,001 |
- |
0,000 |
х |