Отчет по практике на ОАО АКИБ «КУРГАН»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 18:49, отчет по практике

Краткое описание

Управление активами и пассивами банка является одним из важнейших направлений финансового менеджмента. Суть управления заключается в формировании и последующем регулировании структуры активов и пассивов баланса, которая обеспечивает достижение поставленных перед банком целей и задач.
Основными задачами управления являются: управление кратко – и долгосрочной ликвидностью банка; поддержание и повышение рентабельности банка; управление достаточностью и структурой капитала, затратами банка, качеством активов; стабилизация или увеличение рыночной стоимости банка.

Прикрепленные файлы: 1 файл

АКИБ КУРГАН (отчет по преддипломной практике) (1) - копия.docx

— 361.13 Кб (Скачать документ)

Последние годы сохраняется положительная  тенденция прихода на территорию Курганской области банков других регионов России и расширение филиальной сети банковских услуг.

В Курганской области осуществляют банковскую деятельность 35 кредитных организаций, из них 3 региональных банка.

Совокупный баланс (активы) банковского  сектора Курганской области, который  составляет порядка 40 млрд. рублей, формируют кредитные организации региона и филиалы кредитных организаций других регионов России. В структуре совокупного баланса: доля региональных банков — 4,5%, филиалов Сбербанка — 62,3%, Россельхозбанка — 10,5%, остальных филиалов — 22,6%, НКО — 0,1%.

Общая сеть действующих банковских учреждений насчитывает 319 пунктов банковского обслуживания.

Обеспеченность Курганской области  пунктами банковского обслуживания выше, чем по Уральскому федеральному округу в целом. На каждые 100 тысяч жителей области приходится 33,6 пунктов банковского обслуживания (по УФО —  31,0). На один пункт банковского обслуживания приходится 3,0 тыс. жителей области (по УФО — 3,2 тыс.).

Влияние областного банковского сектора  на региональную экономику за последние годы существенно возросло.

Прошедший 2009 год показал, что, несмотря на кризис, доверие населения Курганской области к банкам остается таким же высоким, как и раньше. Наблюдается приток вкладов — важнейшего источника кредитных ресурсов. С начала года объем вкладов населения, привлеченных банками и филиалами, вырос на 19,4% или более чем на 2 млрд. рублей и достиг 12,6 млрд. рублей, превысив на 1,5 млрд. рублей докризисный уровень. 
Главная на сегодня задача — повысить эффективность инвестирования сбережений граждан в экономику региона через кредитную систему. 
Анализ дел в кредитно-инвестиционной сфере выявил системные проблемы, сдерживающие инвестиционную активность в регионе, но напрямую не связанные с кризисом. Одна из таких системных проблем на сегодня — высокая стоимость и недоступность кредитов.

Для развития и модернизации реального сектора области необходимо адекватное обеспечение региональной экономики кредитными ресурсами. 
Даже в условиях жесткой бюджетной экономии Правительство Курганской области предприняло меры по поддержке развития регионального кредитного рынка. Разработан и действует целый ряд мер по развитию ипотечного кредитования путем субсидирования процентных ставок по кредитам и поддержке различных категорий граждан в улучшении жилищных условий, а также ряд мер по поддержке кредитования субъектов малого предпринимательства через субсидирование процентных ставок по кредитам, гарантирование залога и предоставления микрозаймов.

Правительство Курганской области  уделяет особое внимание вопросам

расширения и эффективной работы банковской сети на территории области, повышения доступности банковских услуг для населения. 
Среди существующих проблем — недостаточное развитие банковской сети в районах области. Многие районы имеют проблемы с обеспеченностью в банковских услугах. В 10 районах банковские услуги предоставляют только учреждения Сбербанка.

Центральная задача — повышение доступности банковских услуг в любой точке области, особенно, в сельских населенных пунктах.

Существующие проблемы рассматриваются  с участием глав муниципальных образований и руководителей кредитных организаций в рамках заседаний межведомственной рабочей группы по развитию сети кредитных организаций на территории Курганской области (созданной Распоряжением Губернатора Курганской области от 11 сентября 2006 года № 380-р), которая способствует выработке совместных решений по созданию условий для обеспечения качества и доступности банковских услуг в районах области, особенно в отдаленных сельских населенных пунктах.

В рамках указанной рабочей группы органам местной власти рекомендовано активно содействовать банкам в расширении их присутствия на территории муниципальных образований, усилить работу в районах по созданию условий для открытия новых пунктов банковского обслуживания, включая оказание помощи банкам при поиске и содержании помещений, оказывать банкам любое содействие в решении вопросов по улучшению условий, удобства и качества банковского обслуживания, повышению доступности банковских услуг для населения в любой точке области, особенно для сельских жителей отдаленных населенных пунктов.

Правительство Курганской области  совместно с кредитными организациями ведет постоянную работу по рассмотрению обращений граждан и организаций по вопросам взаимоотношений с кредитными организациями. По некоторым проблемам удалось достичь положительных результатов, особенно в вопросах проведения банками более гибкой политики в отношении заемщиков, предоставления и реструктуризации кредитов. 
Положительное решение задач, связанных с кредитованием экономики и населения области, способствует повышению кредитной доступности и общему оздоровлению ситуации в регионе.

На современном этапе, основными задачами банковского сектора Курганской области являются:

— устойчивый рост объемов кредитования предприятий реального сектора экономики области, в том числе оказание кредитной поддержки малому предпринимательству; 
 — развитие рынка потребительского кредитования, в том числе ипотечно-жилищного; 
 — развитие филиальной сети финансово-кредитных институтов в районах области; 
 — повышение доступности кредитных и иных банковских услуг для населения; 
 — расширение долгосрочной ресурсной базы за счет привлечения сбережений населения с последующей трансформацией их в инвестиции на территории области.

 Прибыль, как финансовый  результат деятельности, получили  все кредитные организации (филиалы) (за 2011 год - 100% от их общего  количества). В целом по банковскому  сектору области совокупная её  величина увеличилась, по сравнению  с 2011 годом, в 1,2 раза.

Темпы роста доходов опережали  темпы роста расходов (156,7% против 145,1% в целом по региону), что обусловило увеличение общего уровня рентабельности банковского сектора области  до 18,2% (за 2011 год - 9,5%).

Таким образом, в данной главе  было рассмотрено, что ОАО Акционерный  коммерческий инвестиционный банк "КУРГАН" является одним из четырех самостоятельных  банков в г. Кургане и Курганской области. За время работы  Банка на региональном финансовом рынке Банк заслужил репутацию устойчивого и стабильно развивающегося банка. Банк оказывает широкий спектр банковских услуг.

Валюта баланса ОАО  АКИБ «КУРГАН» по состоянию на 01.01.2012 г. составляет 1129,7 млн. руб. (29,0% от общей  суммы консолидированного баланса  самостоятельных кредитных организаций  Курганской области).

По состоянию на 01.01.2012 г. ОАО АКИБ «КУРГАН» является самой крупной кредитной организацией области по величине уставного капитала (по данным Приложения 3, «Годового отчета об итогах деятельности ОАО АКИБ «КУРГАН за 2011 г.»).

Наибольший уставный капитал  банка имеет ОАО АКИБ «КУРГАН» в размере 110000 тыс.р.

Таким образом, в данной главе было рассмотрено занимаемое в банковском секторе региона место ОАО АКИБ «КУРГАН», и, можно заключить, что Банк является конкурентоспособным, финансово устойчивым,  позиции Банка на рынке банковских услуг региона стабильны, Банк получает высокие доходы в результате осуществляемой деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Экономический анализ  деятельности ОАО АКИБ «КУРГАН»

 

2.1 Анализ активов и  пассивов Банка

Анализ структуры пассивов Банка.

Собственные и привлеченные средства являются ресурсами коммерческого  банка. Анализ их состояния производится на основании формы 101 (с оборотами) за 3временных периода (4 года ) ( Таблицы 1, 2, 3, 4 Приложения 1).

Анализируются источник формирования ресурсов банка и их динамика, структура  ресурсов по источникам и срокам привлечения. Определяется достаточность собственных  средств банка, их структура и  сохранность. Этот анализ позволяет  определить преимущественное направление  активных операций банка, активность банка  на финансовых рынках, динамику развития банка.

Для характеристики состава  и структуры ресурсов банка составлена таблица 1.

Таблица 1 – Динамика и  структура пассивов Банка, тыс. р.

Ресурсы банка

01.01.2010

01.01.2011

01.01.2012

01.01.2013

Темп роста, %

сумма

Доля, %

Сумма

Доля, %

Сумма

Доля, %

Сумма

Доля, %

А

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Пассивы - всего

526 322

100,000

676 473

100,000

823 426

100,000

928 013

100,000

176,320

В т.ч.

                 

Собственные средства

254 119

0,483

280 937

0,415

296 131

0,360

312 989

0,337

123,166

Из них:

                 

Основной капитал(УК)

110 000

0,209

110 000

0,163

110 000

0,134

110 000

0,119

100,000

Добавочный капитал

1 025

0,002

1 025

0,002

1 025

0,001

1 025

0,001

100,000

Итого капитал банка

111 025

0,211

111 025

0,164

111 025

0,135

111 025

0,120

100,000

Фонды банка

4 043

0,008

16 500

0,024

16 500

0,020

16 500

0,018

408,113

Нераспределенная прибыль

-

 

-

-

-

-

-

-

-

Резервы на возможные потери

28 026

0,053

42 369

0,063

57 561

0,070

74 407

0,080

265,493

Предстоящие поступления доходов

-

-

18,000

0,000

20,000

0,000

32,000

0,000

177,778

Привлеченные средства – всего

272 203

0,517

395 536

0,585

527 295

0,640

615 024

0,663

225,943

В том числе

 

-

 

-

 

-

 

-

 

Корреспондентские счета банков

 

          -     

 

          -     

 

          -     

 

          -     

 
                   

Продолжение таблицы 1

А

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Средства бюджетов и внебюджетных фондов

 

-

 

-

         

Средства юридических лиц на расчетных и текущих счетах

118 674

0,225

162 446

0,240

230 495

0,280

279 701

0,301

235,689

   

-

 

-

         

Средства в расчетах

641

0,001

467

0,001

1 414

0,002

2 414

0,003

376,599

Депозиты юридических лиц

 

-

 

-

         

Средства физических лиц

152 888

0,290

232 623

0,344

295 386

0,359

332 909

0,359

217,747


Соотношение собственных  и привлеченных средств не является неким абсолютным показателем. Оно  должно быть оптимальным, чтобы обеспечивать банку нормальную прибыль и возможность  выплат дивидендов не ниже темпов инфляции или ставки по долгосрочным депозитам.

Доля собственных средств  в источниках ресурсов банка не превышает  долю привлеченных средств, это означает, что банк реализует возможности  роста, повышает возможный уровень  дивидендов. Рост собственных средств  банка может достигаться за счет разных источников, и в зависимости  от источника можно говорить о разном качестве этого роста. Рост за счет резервов на возможные потери(265% за 3 года) никак не прибавляет ресурсов в денежном выражении, равно как и рост за счет переоценки основных средств.

Рост  средств юридических лиц на расчетных и текущих счетах (увеличение в 2,4 раза) говорит о наличии у Банка широкой клиентской базы, рост средств физических лиц (в 2,2 раза) -  о расширении розничного банковского бизнеса.

По данным таблицы можно  сделать следующие выводы. Пассивы  банка возросли за 3 года на 176,32 %. Привлеченные средства увеличились на 225,94%, так, доля собственных средств сократилась. При этом структура привлеченных средств  меняется в сторону роста  доли, прежде всего депозитов юридических  лиц.

Анализ состава, структуры  и динамики собственных средств  коммерческого банка.

В собственные средства включаются УК, ДК, фонды банка, резервы на возможные  потери.

По строке «предстоящие поступления  доходов» учитываются реальные к  получению доходы, начисленные, но не поступившие  до отчетной даты с  соответствии с договорами.

Как видно из данных таблицы 1, структура собственных средств-брутто банка примерно одинакова по рассматриваемым  периодам. Снижение доли уставного  капитала, рост резерва на возможные  потери, рост НРП, свидетельствуют скорее не о понижении эффективности операций банка, а о расширении его деятельности и увеличением связанных с этим рисков и расходов. Это подтверждается также увеличением доли фондов  в структуре собственных источников.

Одним из важных показателей  оценки состояния собственных средств  коммерческого банка является их сохранность в ликвидной, денежной форме. Таким показателем является иммобилизация собственных средств. Иммобилизация представляет собой  отвлечение собственных средств в затраты сверх имеющихся источников. Иммобилизации является отрицательным показателем  работы банка и, как правило, свидетельствует о недостатках в собственной хозяйственной деятельности. Банк, допустивший иммобилизацию, обязан в возможно более короткие сроки  возместить отвлеченные средства. В тоже время, банк может сознательно допустить иммобилизацию вследствие производственной необходимости, рассчитывая в ближайшей перспективе увеличить объем собственных средств за счет дополнительной прибыли от расширения операций.

Иммобилизация собственных  средств рассчитывается по формуле:

ИМ= Ф + ПС + А – ОС –  КЗ- НА,                                                                         (1)

Где ИМ – сумма иммобилизации; Ф – фонды банка; ПС – прирост  стоимости имущества при переоценке; А – амортизация основных средств  и нематериальных активов; ОС – основные средства по балансу, включая землю; КЗ – капитальные затраты (вложения), НА - нематериальные активы.

Если ИМ>0, иммобилизация  отсутствует, если ИМ<0, банк допустил иммобилизацию собственных средств.

В 2011г.:21298 тыс.руб.

В 2012 г.:22544 тыс.руб.

в 2013 г.:25258 тыс.руб.

По расчетам видно, что иммобилизованные средства у банка отсутствуют.

Далее следует анализ привлеченных средств Банка.

Привлеченные  средства являются основным источником  активных операций, оказывают определяющее воздействие  на состав и структуру активов. Активы и пассивы должны соответствовать  друг другу, прежде всего по срокам привлечения и размещения средств. Для анализа привлеченных средств используется Таблица 2 (Данные по таблицам 1, 2, 3, 4 Приложения 1).

Таблица 2 –Динамика и структура обязательств банка по источникам привлечения, тыс.р.

Наименование показателя

01.01.2010

01.01.2011

01.01.2012

01.01.2013

Темп роста, %

А

1

2

3

4

5

1.Привлеченные средства – всего,  тыс.руб.

272 203

395 536

527 295

615 024

225,94

Средства бюджетов всех уровней, внебюджетных фондов и др.гос.,мун. фин. институтов

-

-

-

-

 

Средства банков-корреспондентов(счета-лоро)

-

-

-

-

 

МБК

-

-

-

-

 

Средства клиентов – юридических  лиц

118 674

162 446

230 495

279 701

235,69

Средства физических лиц

152 888

232 623

295 386

332 909

217,75

Собственные долговые инструменты

-

-

-

-

 

Средства в расчетах

641

467

1 414

2 414

376,60

Прочие привлеченные средства

 

-

 

-

 

2.Структура привлеченных средств, %

         

Привлеченные средства – всего

100,00

100,00

100,00

100,00

х

Средства бюджетов всех уровней, внебюджетных фондов и др.гос.,мун. фин. институтов

-

-

-

-

 

Средства банков-корреспондентов(счета-лоро)

-

-

-

-

 

МБК

-

-

-

-

 

Средства клиентов – юридических  лиц

0,44

0,41

0,44

0,45

х

Средства физических лиц

0,56

0,59

0,56

0,54

х

Собственные долговые инструменты

-

-

-

-

х

Средства в расчетах

0,002

0,001

0,003

0,004

х

 

 

Продолжение таблицы 2

А

1

2

3

4

5

Прочие привлеченные средства

-

-

-

-

х

Информация о работе Отчет по практике на ОАО АКИБ «КУРГАН»