Підприємство як первинна ланка економіки

Як ми бачимо,підприємство планує значно збільшити обсяг виробництва.

 

Таблиця 3.3

Матеріали та комплектуючі

Найменування	Одиниця виміру	Ціна, грн.
Фанера	кв.м.	27,77
ДВП лист	лист	44,30
ДСП	куб,м.	60,00
Болти	кг	4,00
Цвяхи	кг	3,40
Шурупи	кг	3,70
Гобелен	п.м.	21,35
Нитки	б	3,20
Клей	кг	8,00
Картон	кг	3,40
Поліетилен	кв.м.	4,30
Ватин	п.м.	4,00
Поролон	кг	4,50
Фурнітура	-	3,00
Подушки	шт	3,70
Тканина	м	96,00

 

         Як ми бачимо,в таблиці перераховані всі матеріали,необхідні для виробництва меблів.

 

             3.5 Організаційний план

 

На підприємстві ТОВ «Миколаївмеблі» працює 30 чоловік і всі мають вищу освіту,стаж більше трьох років.

 

Таблиця 3.4

Склад персоналу

 

Посада	Освіта	Стаж роботи /років
Директор	вища	9
Бухгалтер	вища	9
Менеджер	вища	4
Контролер якості пр..	вища	5
Дизайнер-стиліст	вища	5
Завідуючий складом матеріалів	вища	7
Бригадир	вища	7

 

 

Продовження таблиці 3.4

 

Посада	Освіта	Стаж роботи /років
Швея-розкрійник	вища	7
Агент по постачанню	вища	9
Заготівники	вища	4
Столяри-збирачі	вища	4
Ремонтно- обслуговуючий персонал	вища	4
Продавці	вища	5

 

Посадові обов’язки на ТОВ «Миколаївмеблі:

Директор - є матеріально-відповідальною особою, він діє від імені підприємства представляє його інтереси в усіх підприємствах різних форм власності. По господарській діяльності укладає угоди, відкриває розрахунковий рахунок у банку, видає дорученню. Директор підприємства відповідно до трудового законодавства видає накази і розпорядження, здійснює прийом і звільнення громадян, що залучаються до участі в трудовій

діяльності, застосовує до них заохочення і стягнення.

Менеджер - здійснює маркетингові дослідження, займається питаннями реклами пристосовується до умов, що змінюються, і шукає нові ідеї, займається розставлянням робітників по робочим місцям і направляє їх діяльність.

Бухгалтер - є матеріально-відповідальною особою, стежить за роботою і правильним веденням документація. Бухгалтер повинен організувати і здійснювати бухгалтерський облік, перевіряти достовірністьотримуваній інформації, контролювати дотримання законності при витрачанні грошових і

матеріальних ресурсів. Здійснює облік грошових коштів, що поступають, ТМЦ, основних засобів і своєчасне відображення на відповідних бухгалтерських рахунках операцій, пов'язаних з їх рухом, а також облік витрат виробництва і звернення, виконання кошторисів витрат.

Агент по постачанню - отримує по нарядах, заявках і інших документах ТМЦ. Оформляє документацію на отримувані вантажі, що відправляються, робить позапланові закупівлі матеріалів контролює дотримання вимог техніки безпеки на навантажувально-розвантажувальних роботах, приймає

участь в реалізації плану підвищення економічної ефективності, використання матеріальних ресурсів шляхом зниження витрат, пов'язаних з їх придбанням, доставкою і зберіганням.

Контролер якості продукції - в його обов'язки входить поетапний

контроль за виготовленням продукції.

Після першого етапу виробництва він повинен перевірити придатність використовуваного матеріалу, вчастковості, міра вологості пиломатеріалу. Другий етап полягає в перевірці дотримання технології заготівельних операцій, тобто розкроюванням пиломатеріалу, стружка.

Далі необхідно перевірити хід складальних операцій. Після процесу виробництва контролер здійснює прийом готової продукції і здачу її на упаковку.

Шваля-розкрійник - її робота пов'язана безпосередньо з процесом ви-

робництва. Вона здійснює розкрій і пошиття чохлів для меблів. Працює паралельно з процесом заготівельних операцій.

Після пошиття чохли перевіряються контролером і далі спрямовуються на процес обтягування вузлів.

Столяр-збирач - обслуговує усі етапи процесу виробництва :

1. Сушка  пиломатеріалу.

2. Заготівельних  операції.

3. Складальних операції.

На другому етапі виробництва він здійснює розкрій пиломатеріалу, плиткових матеріалів, поролону.

На етапі складальних операцій він займається складанням рамок і вузлів, обтягуванням вузлів поролоном, готовими чохлами і повним складанням.Він працює в підпорядкуванні менеджера і контролера.

Завідувач складом матеріалів - є матеріально-відповідальною особою. Він здійснює прийом матеріалів, що поступили, оформляє для цього необхідні документи, веде картки складського обліку, оформляє документи по витраті матеріалів.

Організовує облік матеріалів по місцях їх знаходження, а також здійснює прибирання виробничого приміщення.

Завідувач складом готової продукції з поєднанням роботи секретаря –

являється матеріально- відповідальною особою.

Здійснює прийом і розміщення на складі готової продукції, і при цьому оформляє необхідні документи. Відпускає продукцію за раніше укладеними договорами на оптову торгівлю і в салон-магазин на роздрібну торгівлю.

 Виконує  технічні функції по забезпеченню  і обслуговуванню роботи керівника, організовує телефонні переговори, забезпечує робоче місце керівника  і інших співробітників канцелярськими  товарами. Друкує різні матеріали, веде діловодство, організовує пріємо відвідувачів.

Ремонтно-обслуговувальний персонал - бере участь в процесі виробництва, в ліквідації допущеного шлюбу, а також в після-продажному

обслуговуванні, виконання замовлень населення по ремонту меблів.

Продавець - є матеріально-відповідальною особою, здійснює прийом готової продукції із складу оформляючи при цьому необхідні документи, організовує роздрібну торгівлю.

Продавець виконує також функцію касира. Він здійснює операції по прийому, обліку, видачі і зберіганню грошових коштів.

До продавця пред'являються наступні вимоги:

1. Знання навичок бухгалтерського обліку в торгівлі.

2. Наявність посвідчення про проходження спеціального курсу за фахом "Касир-контролер".

А також продавець в порядку поєднання здійснює прибирання в салоні-магазині і в кабінетах.

Дизайнер-стиліст - здійснює дослідження в області маркетингу, розробляє моделі і конструкції меблів, контролює відповідність зроблених меблів розробленим моделям.

 

 

3.6 Фінансовий  план

 

Головна мета фінансового плану - узагальнити основні положення всіх

попередніх розділів бізнес-плану, зводячи їх в одне ціле у вартісній формі та обґрунтувати доцільність реалізації даного підприємницького проекту з економічного погляду.

Покажемо прямі витрати деяких виробів підприємства в таблицях 3.5 і 3.6,3.7.

 

Таблиця 3.5

Прямі витрати виробу «Диван»

 

Найменування	Витрати,грн.	Втрати,грн
Фурнітура	-	-
Шурупи	0,200	-
Поролон	0,300	-
Ватин	4,000	-
Поліетилен	13,000	-
Картон	6,000	0,010
Фанера	3,000	0,010
Гобелен	8,400	-
Нитки	0,100	0,002
Клей	0,200	0,001
ДВП	3,000	0,001
ДСП	0,080	0,040
Подушки	6,000	-
Цвяхи	0,700	-
Тканина	1,000	-
Всього	40,980	0,064

 

 

 

 

 

Таблиця 3.6

Прямі витрати виробу «Комплект м’якої меблі»

 

Найменування	Витрати	Втрати
Фурнітура	-	-
Шурупи	0,300	-
Поролон	0,500	-
Ватин	6,000	-
Поліетилен	20,000	-
Картон	3,000	0,010
Фанера	1,460	0,030
Гобелен	12,500	-
Нитки	0,200	0,002
Клей	0,200	0,001
ДВП	3,000	0,001
ДСП	0,120	0,040
Подушки	10,000	-
Цвяхи	0,700	-
Тканина	1,500	0,015
Всього	60,680	0,99

 

 

 

Таблиця 3.7

 

Загальні витрати

 

Найменування	Сума грн
Управління :
Охоронна сигнализация	113,00
Сплата за телефон	32,00
Оренда приміщення	2700,00
Вробництво :
Водопостачання	600,00
Електропостачання	1500,00
Аренда виробничого приміщенння	3400,00
Сировина і матеріали	6000,00
Транспортні витрати	900,00
Маркетинг :
Реклама	1700,00