Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2014 в 21:35, курсовая работа
В современных рыночных условиях особенно актуальна проблема финансового управления деятельности хозяйствующих субъектов, которое осуществляется на основании составления оперативных финансовых планов с использованием системы бюджетирования. Актуальность данной темы определяется тем, что планирование становится наиболее существенным для российских организаций, которые вступают в жесткое соперничество, как между собой, так и с иностранными корпорациями, не смотря на то, что разработка теоретических и методических проблем формирования системы финансового планирования является достаточно новым направлением в российской финансовой науке
Введение…………………………………………………………………...…стр. 3
Глава 1. Экономическая сущность финансового планирования
и бюджетирования……………………………………………………...…..стр. 5
Необходимость и содержание финансового планирования
и бюджетирования……………………………………………………………стр.5
Процесс разработки финансового плана и бюджета,
его методы и виды..........................................................................................стр. 11
Глава 2. Финансовое планирование и бюджетирование
на примере ООО «Алые паруса»………………………………………...стр.23
2.1 Общая характеристика ООО «Алые паруса»…………………….……стр.23
2.2 Механизм разработки бюджета ООО «Алые паруса»…………...……стр.27
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы
бюджетирования в ООО «Алые паруса»……………………………..…стр.35
Заключение……………………………………………………………...…стр. 38
Список использованной литературы…………………………….......…стр. 39
В целом можно отметить улучшение в использовании имущества. Так как с каждого рубля средств, которые вложены в активы, ООО «Алые паруса» получило больше прибыли в 2012 году, чем в 2011 году.
Рентабельность собственного капитала возросла за 2012 год на 2,12 %. Повысилась рентабельность по чистой прибыли. Повышения показателей рентабельности произошли за счет опережающих темпов роста прибыли и чистой прибыли, по сравнению с темпами роста объёма продаж и стоимости имущества. Рост рентабельности может свидетельствовать о повышении спроса на продукцию, тем самым её конкурентноспособности.
2.2. Механизм разработки бюджета ООО «Алые паруса»
Рассмотрим процесс составления бюджетов ООО «Алые паруса». Общий бюджет состоит из финансового и операционного бюджета. Так как основной деятельностью является ресторанный бизнес, то операционный бюджет состоит из: бюджет продаж, издержек обращения, закупок. Операционный бюджет будет составляться с целью формирования отчета о финансовых результатах. Для начала составляется бюджет продаж (табл. 4), так как данный бюджет является исходным пунктом в системе бюджетирования, который влияет на остальные бюджеты организации.
Бюджет продаж ООО «Алые паруса» на 2013 год
Показатели |
2012 год |
Прогноз на 2013 год |
Изменение, тыс. руб. |
Изменение, % |
Выручка от продажи товаров, работ, услуг |
34324 |
46305 |
11981 |
135 |
В том числе: | ||||
От продаж блюд |
27100 |
35588 |
8488 |
131,3 |
От услуг по проведению праздничных мероприятий |
3312 |
4530 |
1218 |
137 |
От выездных мероприятий |
3912 |
6187 |
2275 |
158,2 |
В 2012 году выручка от продаж продукции ресторана составляет 34324 тыс. руб. В 2013 году планируется реализовать продукцию и услуги на сумму 46305 тыс. руб., это на 11981 тыс. руб. и на 135% больше чем в 2012 году.
Основной источник дохода – продажа блюд. Рост доходов ООО «Алые паруса» планируется в размере 135%.
Деятельность ресторана имеет особенность в работе с дебиторами в том, что рассрочка произведённых блюд, а также услуг может быть представлена не более чем на три недели.
Далее следует произвести расчёт планируемых денежных поступлений на 2013 год. Составим бюджет поступления денежных средств (табл. 5)
Бюджет поступления денежных средств в ООО «Алые паруса» в 2013 году
Показатели |
2012 год |
Прогноз 2013 год |
Изменение, тыс. руб. |
Изменение, % |
Выручка от продажи товаров, работ, услуг |
34324 |
46305 |
11981 |
135 |
Поступления денежных средств, всего |
34324 |
42155 |
7831 |
123 |
Дебиторская задолженность |
7029 |
9152 |
2123 |
130,2 |
Поступления денежных средств ниже, чем сумма выручки, это связано с тем, что в результате отсрочки платежа оплата производится позже. В 2013 году планируется рост дебиторской задолженности, что является негативным моментом, так как происходит отвлечение средств из оборота. ООО «Алые паруса» планируют получить денежные средства в размере 42155 тыс. руб.
Деятельность ООО «Алые паруса» основывается на запасах продукции. В процессе бюджетирования планирование запасов строится с помощью бюджета закупок (табл. 6)
Как известно потребность в запасах зависит от объёма продаж. Объём продаж запланирован в размере 131,3 % (табл. 4). Необходимо запланировать рост объёма запасов, для выполнения плана по продажам.
Объём товарных запасов можно определить по формуле (1):
Товарные запасы (план) = (∆Vвыр*Vтзп)+(Vтзп*10%),
где:
∆Vвыр– темп прироста выручки, %
Vтзп– объем товарных запасов;
(Vтзп*10%)– гарантированный
Товарные запасы в 2012 году составляют 9390 (без НДС) тыс. руб.
В 2013 году составят:
ТЗ (план) = (9390*131,3)+(9390*10%) = 13268 тыс. руб.
Бюджет закупок ООО «Алые паруса» на
2013 год
Остаток на начало года, тыс. руб. |
Поступление, тыс. руб. |
Выбытие ,тыс. руб. |
Остаток на конец года, тыс. руб. |
9390 |
4605 |
727 |
13268 |
1 квартал 9390 |
670 |
4350 |
5710 |
2 квартал 5302 |
3168 |
5220 |
3250 |
3 квартал 2750 |
12880 |
6690 |
8940 |
4 квартал 8940 |
14103 |
9775 |
13268 |
Итого |
30821 |
26035 |
31168 |
На 2013 году бюджет закупок продукции ООО «Алые паруса» запланирован в размере 30821 тыс. руб., а продажа товарных запасов в сумме 26035 тыс. руб. Остатки на конец года будут составлять 13268 тыс. руб.
Дальнейшим этапом в процессе бюджетирования является составление бюджетов себестоимости и затрат.
Рассмотрим бюджет коммерческих расходов (табл. 7)
Бюджет коммерческих расходов ООО «Алые паруса» на 2013 год
Статьи издержек обращения |
2012 год |
2013 год (план) |
Отклонение (+,-) | |||
сумма, тыс. руб. |
уд. вес |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес |
тыс. руб. |
% | |
Выручка от продажи |
34324 |
100 |
46305 |
100 |
11981 |
135 |
Коммерческие расходы |
1337 |
3,9 |
1734 |
3,7 |
397 |
130 |
Транспортные расходы |
73 |
0,21 |
102 |
0,22 |
29 |
140 |
Реклама |
169 |
0,49 |
223 |
0,5 |
54 |
132 |
Упаковка |
27 |
0,08 |
21 |
0,05 |
-6 |
78 |
Комиссионные |
510 |
1,49 |
669 |
1,44 |
159 |
131 |
Аренда и содержание ОС |
148 |
0,43 |
200 |
0,43 |
52 |
135 |
Командировочные расходы |
68 |
0,2 |
70 |
0,2 |
2 |
103 |
Расходы на исследование рынка |
148 |
0,43 |
200 |
0,43 |
52 |
135 |
Прочие расходы |
249 |
0,73 |
312 |
0,67 |
63 |
125 |
В 2013 году запланировано увеличение коммерческих расходов на 397 тыс. руб., что составляет 130 %.
Далее составим бюджет управленческих расходов (табл. 8).
Бюджет управленческих расходов ООО «Алые паруса» на 2013 год
Показатель статьи управленческих расходов |
2012 год, тыс. руб. |
2013 год, тыс. руб. |
Отклонение (+,-) | |
тыс. руб. |
% | |||
Материальные затраты |
2507 |
3172 |
665 |
127 |
Зарплата управленческого персонала |
1652 |
2007 |
355 |
121 |
Амортизация |
746 |
922 |
176 |
124 |
Налоги |
212 |
341 |
129 |
161 |
Проценты за кредит |
928 |
251 |
-677 |
27 |
Прочие затраты |
238 |
1223 |
985 |
514 |
Итого |
6283 |
7916 |
1633 |
126 |
В 2013 году увеличение управленческих расходов запланировано на сумму 1633 тыс. руб., 126%. На заключительном этапе бюджетирования затрат следует рассмотреть бюджет себестоимости продукции (табл. 9)
Бюджет себестоимости
Показатель |
2012 год, тыс. руб. |
2013 год, тыс. руб. |
Отклонение (+,-) | |
тыс. руб. |
% | |||
Прямые материальные затраты |
9390 |
12058 |
2668 |
128 |
Прямые затраты на оплату труда |
7066 |
9342 |
2276 |
132 |
Прочие расходы |
4350 |
5041 |
691 |
116 |
Себестоимость реализации продукции |
20806 |
26441 |
5635 |
127 |
Повышение себестоимости продаж, а также оказания услуг планируется в сумме 26441 тыс. руб., что на 5635 тыс. руб. больше, чем в 2012 году. Прямые материальные затраты возрастут до 12058 тыс. руб. Повышение себестоимости ниже, чем рост выручки от продаж и услуг, что является
благоприятным фактором, оказывающим положительное влияние на финансовое состояние.
Далее необходимо составить бюджет расчёта с кредиторами (табл. 10)
Бюджет расчёта с кредиторами ООО «Алые паруса» на 2013 год
Задолженность |
2012 год |
2013 год Прогноз |
Изменение (+,-) | ||
тыс. руб. |
% | ||||
Поставщики и подрядчики |
6030 |
8252 |
2222 |
137 | |
Перед персоналом организации |
1205 |
1205 |
0 |
100 | |
Перед бюджетом |
1342 |
1342 |
0 |
100 | |
Авансы полученные |
1013 |
1013 |
0 |
100 | |
Прочие кредиторы |
238 |
238 |
0 |
100 | |
Итого |
9828 |
12050 |
2222 |
123 |
В 2013 году планируется увеличить кредиторскую задолженность поставщикам на 2222 тыс. руб., чтобы снизить негативное влияние роста дебиторской задолженности.
Дальнейшим этапом в финансовом планировании является разработка бюджета доходов и расходов (табл. 11). Бюджет доходов и расходов разрабатывается с целью планирования финансовых результатов работы ООО «Алые паруса». В бухгалтерском учёте это отчёт о финансовых результатах, пояснения к бухгалтерскому балансу. Это плановый документ, так как при составлении рассчитываются плановые значения прибыли, а в свою очередь получение прибыли - это цель деятельности ООО «Алые паруса».
Информация о работе Финансовое планирование и бюджетирование на примере ООО «Алые паруса»