Усовершенствование финансового состояния предприятия на примере ОАО «Зеленодольский завод им.А.М.Горького»

Рентабельность  собственного капитала определяется количеством  чистой прибыли, заработанной каждым рублем, вложенным собственником в предприятие. Данный показатель увеличивается из года в год. Коэффициент больше интересует собственников организации поскольку:

- показывает  прибыльность бизнеса, который  выбрали собственники в качестве  инвестиций;

- влияет  на уровень выплачиваемых дивидендов;

- влияет  на цену акции.

Рентабельность  оборотных активов в 2011 году увеличилась  на 41,2% в сравнении с 2010 годом. Это  говорит об увеличении интенсивности  использования оборотных активов. На фоне уменьшения рентабельности всех активов это свидетельствует  о недостаточности оборотных  активов для нормального функционирования предприятия.

Рентабельность  продаж показывает, сколько прибыли  приходится на единицу реализованной  продукции. Увеличение данного показателя может отражать увеличение эффективности  продаж предприятия, и это обстоятельство характеризует деятельность предприятия  по сбыту с лучшей стороны.

Продукция   предприятия  при  должном  уровне  качества   и сервиса всегда будет пользоваться спросом. Для эффективной конкурентоспособности  и рентабельности производимой продукции  необходимо выполнение следующих мер: разработка и внедрение новых  технологий в производство, введение квалифицированного аппарата управления, разработка грамотной стратегии  развития предприятия, а также своевременное  диагностирование его финансового  состояния для предотвращения кризисных  явлений.

По степени  финансовой устойчивости, предприятие  абсолютно финансово устойчиво, так как собственные оборотные средства за анализируемый период больше запасов. Однако  при анализе коэффициентов финансовой устойчивости наблюдается неблагоприятная тенденция снижения показателей, что говорит об ухудшении финансовой устойчивости предприятии.

Анализ  деловой активности показал ухудшение  оборачиваемости операционного  цикла, что говорит о невозможности  получения большей прибыли за те же сроки что в предыдущих периодах. В общем, оборачиваемость всех показателей  остаётся низкой.

Анализ  показателей рентабельности  в  течение анализируемого периода  показал, что состояние рентабельности предприятия ухудшилось от стабильного состояния до удовлетворительного. Необходимо принять ряд мер по улучшению оборачиваемости и рентабельности.

Продиагностировав финансовое состояние предприятия можно сделать вывод, о том, что его финансовое благополучие под угрозой.  Предприятию в срочном порядке нужно принимать меры по улучшению своего финансового состояния.

Политика  улучшения финансового состояния  предприятия должна быть направлена на сокращение операционного цикла  и издержек производства, улучшение  управления дебиторской и кредиторской задолженностями, повышение рентабельность собственного и заёмного капиталов  и основного производства, сокращение доли неиспользуемых основных, внеоборотных средств путём их продажи или сдачи в аренду, сокращение доли запасов и недопущение излишнего затоваривание сырья и материалов на складе.

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА III ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Разработка организационно-технических  мероприятий по улучшению финансового  состояния предприятия

Основная  цель стратегии развития ОАО «Зеленодольский завод имени А.М.Горького» в 2013-2015годах это получение максимально возможных прибылей за счет создания конкурентноспособной продукции на основе оптимизации имеющихся производственных мощностей с применением принципов «бережливого производства», модернизации и технического перевооружения, совершенствования организации труда и повышения культуры производства.                                                                

ОАО «Зеленодольский завод имени А.М.Горького» ориентирует свой бизнес на следующие рынки:

-специальное  судостроение для нужд Министерства  обороны России, Пограничной   службы ФСБ. Доля продаж около  25%. Ограничением на этом рынке  являются водоизмещение судостроительных  заказов габариты кораблей и  сложившаяся  специализация. 

- гражданское судостроение (разделяется на стальное и судостроение из лёгких сплавов). Доля продаж 52,6%. Основными покупателями являются российские судовладельцы, осуществляющие перевозки в смешанных вариантах по внешним морским и внутренними  водным путям; транспортные компании Казахстана.   Суда из лёгких сплавов реализуется в восточные районы России - бассейны рек Обь, Лена, Иртыш, Енисей.

- машиностроительная продукция (разделяются на судовое машиностроение и машиностроение для нефтяной и газовой промышленности). Доля продаж 9,8%.

Планируемые продажи ОАО «Зеленодольский завод им. А.М.Горького» по отраслям представлены на рисунке 1.

 

Рис.1 Планируемые  продажи ОАО «Зеленодольский завод им. А.М.Горького» по отраслям.

Изделия  судового машиностроения направляются практически во все регионы Российской  Федерации (судостроительные и судоремонтные  заводы) основные конкуренты Калязинский механический  завод, Балтийский завод г. Санкт-Петербург. Изделия машиностроения для нефтяной отрасли находят свой сбыт в республике Татарстан (ОАО «Татнефть»); в Западно-Сибирском нефтеносном районе; Башкирии; Белоруссии. Изделия машиностроения для газовой промышленности реализуются в основном на предприятиях Астраханского газо-конденсатного района. Основные конкуренты: американские фирмы «Malbrangue», «Cameron»; и российские фирмы «Корвет» г. Курган, Воронежский механический завод.

   Продукция металлургических производств (разделяется на литьё из чёрных, цветных металлов и титана). Доля продаж 12,6%.

Основными покупателями литейной продукции из чёрных и цветных металлов являются Российские судостроительные и судоремонтные  предприятия. Титановое литьё (до 30% от объёмов производства) направляется на экспорт (с широчайшей географией от Новой Зеландии, до Японии и Канады). Покупателями оставшейся части (70%) изделий  из титана являются Российские предприятия  тяжёлой и оборонной промышленности, предприятия энергетики, коммунального  хозяйства и предприятия осуществляющие железнодорожные перевозки. Основные конкуренты: ОАО «Балашихинский Литейно-механический завод; ВСМПО г. Верхняя Салда.

   Заводом прогнозируется устойчивое положение (на ближайшие 5 лет)  на рынке специального судостроения (от 20 до 28% объёма продаж). Расширение рынка продаж  продукции гражданского судостроения: Российскими перевозчиками в течение ближайших 10 лет прогнозируется устойчивый спрос на сухогрузные суда и танкеры водоизмещением от 2-х до 12 тыс.тонн (потребность в них составляет до 38 судов в год).

 Ожидается  увеличение потребности в танкерном  флоте и баржах-площадках  транспортных  и нефтедобывающих организаций  республики Казахстан (до 20 танкеров  водоизмещением 12 тыс.тонн и 100 барж-площадок).

Рынок изделий  судового машиностроения и машиностроения для нефтяной промышленности в ближайшие  годы будет стабилен. Объёмы продаж останутся на достигнутом уровне.

Прогнозируется, более чем двукратный рост продаж изделий для газовой промышленности за счёт импортозамещающих  технологий разработанных специалистами завода и профильных научно-исследовательских  институтов. Запорная и фонтанная   арматура из титана будет замещать изделия из нержавеющей стали  поступающие по импорту.

  Объём продаж на экспорт изделий из титана останется в 2013-2015 годах на сложившемся уровне.

Прогнозируется  рост (до 10% в год) объёма продаж из титана на внутренний рынок за счёт расширения состава покупателей – предприятий  горнорудной промышленности и коммунальной сферы.

Мероприятия по проникновению на рынки сбыта  на период 2013-2015 годов включают в  себя:

- Участие  в выставках и ярмарках, в том  числе международных на которых  экспонируется и реализуется  профильная для завода продукция.

- Сотрудничество  с ФГУП «Рособоронэкспорт» с целью продвижения на рынок продукции специального судостроения в экспортных вариантах.

- Работа  по увеличению поставок танкеров  и барж-площадок для Казахстана  за счёт организации их сервисного  обслуживания.

- Работа  с российскими судовладельцами  и транспортными компаниями по  увеличению поставок судостроительной  продукции, в том числе пассажирских  судов из лёгких сплавов.

Продвижение на рынок пассажирских судов из лёгких сплавов будет обеспечиваться за счёт принципиально новых эксплутационных свойств – возможность ходить по мелководью, причаливать к грунтовому берегу, и высокая комфортность.

- Работа  по дальнейшему совершенствованию  импортозамещающих технологий при  изготовлении запорной и фонтанной  арматуры для газодобывающих  предприятий.

Продвижение изделий из титана планируется за счёт более низких (по сравнению  с импортом) цен и более их высоких  эксплутационных свойств.

Основными целями ОАО «Зеленодольский завод им.А.М.Горького» на рынке специального судостроения являются:

1.Для Военно-Морского  флота Российской Федерации:

- безусловное  выполнение Государственного оборонного  заказа в части сроительства и сдачи в 2013году:

а) головного  малого ракетного корабля зав.№631

б) первого  серийного малого ракетного корабля  зав.№632

в)противодиверсионных катеров зав.№984,985

- строительство  и сдача в 2014году:

а) второго  серийного малого ракетного корабля  № 633.

2. По линии  военно-технического сотрудничества:

- заключить  с ОАО «Рособоронэкспорт» - договор комиссии на строительство для Заказчика 704 (Социалистическая Республика Вьетнам) двух фрегатов «Гепард 3.9» с противолодочным вооружением, заводские номера №№956, 957

- совместно  с ОАО «Зеленодольское ПКБ» и ОАО «Рособоронэкспорт» продолжить активную маркетинговую работу по продвижению на внешний рынок фрегатов «Гепард 3.9» для заказчиков 360 (Индонезия) и 102 (Алжир).

Объективная ограниченность оборонного заказа диктует  необходимость развития такого направления  деятельности завода как гражданское  судостроение. В этой деятельности акцент, в первую очередь, ставится на серийное производство наукоемких и высокотехнологичных специализированных коммерческих судов и технических  средств.

Руководством  завода определена приоритетная ниша для развития гражданского судостроения в 2013-2015годах – это транспортные суда смешанного «река-море» плавания и скоростные пассажирские суда из алюминиево – магниевых сплавов (суда проекта А45-90).

К новой  продукции, разработанной специалистами  завода совместно с отраслевыми  организациями, относятся:

- водомётный  двигатель  ВД – 525 пр. А-45.;

- интерцепторы  для стабилизации режима глиссирования

Повышенный  спрос на водомётный двигатель может  возникнуть после испытаний и  передачи заказчику скоростного  теплохода  из лёгких сплавов А45-90. В настоящее время ведётся  широкая компания по продвижению  водомётного двигателя на рынок (выставки, реклама, презентации и  т.п.).

2. Трубопроводная  арматура.

В настоящее  время заводский специалисты работают над:

- изучением  спроса и возможностью производства  элеваторов для бурзамков с заплечиками 18 градусов (тип высадки ЕU, IEU); 

- производством  опытной партии однострунных штропов, по направлению импортозамещения.

3. Газовое  оборудование:

-на заводе  ведутся опытные работы по  изготовлению плит из TIAL;

-совместно  с Казанским моторостроительным  производственным объединением  завод изготавливает принципиально  новые перспективные газоперекачивающие  агрегаты  ГПА - 16 и АГПУ –  8.

Указанные агрегаты будут поставляться на вновь  строящиеся газопроводы и для  замены газоперекачивающих агрегатов  прошлых поколений на действующих  газопроводах.

4. Металлургическое  производство.

Для обеспечения  производства изделий «Газпрома» ведутся  работы по освоению модифицированного  сплава для титановых отливок  фонтанной арматуры.

Сплав на основе технически чистого титана обеспечил  высокие прочностные характеристики с одновременным сохранением  пластических свойств в соответствии с требованиями API-6А.

- Внедрена  технология и начато производство  накаточных башмаков новой модификации для подъёма железнодорожных вагонов на рельсы.

- Освоена  технология выплавки сталей марок  20ГСЛ, 30ХМЛ, 20ГЛ, по ГОСТ 977-88.

- Отработаны  режимы и внедрена технология  термообработки сплавов ХН55МБЮ-ВД  и 95Х13.  

Для прироста выручки предприятия предполагается внедрение следующих мероприятий  – увеличение объёмов производства и реализации продукции, в том  числе:

- специального  судостроения в рамках государственного  оборонного заказа: строительство  и сдача противодиверсионных  катеров №№956,957;головного, первого  и второго малого ракетного  корабля зав.№№№631,632,633;