Разработка мероприятий по совершенствованию организации основного производства на примере ЗАО «Волгодонский молочный комбинат»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2013 в 10:21, курсовая работа

Краткое описание

Развитие молочной промышленности все глубже внедряется в технологию получения молочных продуктов. Успехи в развитии молока позволяют совершенствовать существующие технологические процессы переработке молока и разрабатывать новые. В наши дни специалисты молочной промышленности должны знать и уметь объяснить сущность биохимических процессов, происходящих при выработке и хранении молочных продуктов, правильно выбрать технологические режимы обработки и переработки молока, разработать меры, предупреждающие возникновение пороков молочных продуктов, и т.д. Молоко и молочные продукты должны стать незаменимыми продуктами питания людей всех возрастов.

Содержание

Введение………………………………………………………………..…….…
3
1. Общая характеристика предприятия………………………………………..
4
2. Организация основного производства..……………………………………
5
2.1 Технология изготовления молочной продукции..…………………...
9
2.2 Определение продолжительности производственного цикла и расчет параметров поточной линии………………………………..……..

21
3. Организация ремонтного производства……………………………………
30
4. Организация инструментального производства…………………………
36
5. Организация энергетического производства ………………………..….
39
6. Организация транспортного производства ………………………..…….
43
7. Организация складского хозяйства…………………..……………..…….
46
8. Организация технического контроля………………………………………
49
9. Организационно-технические мероприятия по совершенствованию производства………………………………………………………………….

57
Заключение…………………………………………………………………….
59
Список литературы……………………………………………………………
61

Прикрепленные файлы: 1 файл

Копия курсач организ.пр-ва.doc

— 347.50 Кб (Скачать документ)

Функционально (технологически) в  составе энергетического хозяйства  предприятия выделяются полсистемы: генерирующая (электростанции, котельные, газогенераторные и компрессорные станции, насосные установки и т. д.), передающая и распределительная (трубопроводы и сети, распределительные устройства и трансформаторные подстанции), потребляющая (энергоприёмники основного и вспомогательного производства и непроизводственные потребители).

На предприятии ЗАО «ВМК»  управление энергетическим хозяйством осуществляет служба главного энергетика.

Потребность предприятия в электроэнергии определяется по формуле:

 

где Нр.э. – плановая норма расхода электроэнергии на единицу продукции, кВт*ч/ед.;

Nпл – плановый объём выпуска продукции в натуральном (стоимостном) выражении, шт (руб);

Рэл.всп – расход энергии на вспомогательные нужды (освещение, вентиляцию, отопление и т.д.), кВт*ч;

Рст – планируемый отпуск энергии на сторону, кВт*ч;

Рпот – планируемые потери энергии в сетях, кВт*ч.

Нр.э. = 0,472 кВт*ч/ед.;

Nпл =1500 шт (руб);

Рэл.всп = 110 кВт*ч;

Рст = 220 кВт*ч;

Рпот = 30 кВт*ч.

 

Необходимое количество двигательной (силовой) электроэнергии для производственных целей зависит от мощности установленного оборудования и определяется по формуле:

 

где Wу – суммарная мощность установленного оборудования (электромоторов), кВт;

Fэф – эффективный фонд времени работы оборудования (потребителей электроэнергии) за плановый период (месяц, квартал, год), ч;

Кз – коэффициент загрузки оборудования;

Ко – средний коэффициент одновременной работы потребителей энергии;

Кс – коэффициент полезного действия установленных питающей электрической сети;

ηg – коэффициент полезного действия установленных электромоторов.

Wу = 412 кВт;

Fэф = 668 ч;

Кз = 0,93;

Ко = 15%;

Кс = 35%;

ηg = 66%.

 

Необходимое количество электроэнергии для производственных целей рассчитывается по формуле:

 

где ηс – коэффициент спроса потребителей электроэнергии.

ηс = 0,25

 

Потребное количество электроэнергии, идущей на освещение помещений, определяется по формуле:

 

где h – норма освещения 1м2 площади, Вт (25 Вт/м2);

S – площадь освещаемого помещения, м2.

S = 5000 м2

 

Расход пара на отопление здания рассчитывается по формуле:

 

где qn – расход пара на 1м3 здания при разности наружной и внутренней температур в 1 оС;

tо – разность наружной и внутренней температур отопительного периода, оС;

Fд – время отопительного периода, ч;

Vз – объём здания (по наружному обмеру), м3;

J – теплосодержание пара (540ккал).

qn = 75;

tо = 15 оС;

Fд = 4320 ч;

Vз = 25000 м3.

 

Расход топлива на отопление  производственных и административных зданий рассчитывается по формуле:

 

где qт – норма расхода топлива на 1м3 здания при разности наружной и внутренней температур в 1 оС, ккал/ч;

Ку – теплота сгорания условного топлива (7000 ккал/ч);

ηк – коэффициент полезного действия котельной установки (ηк = 0,75).

 

 

Таким образом, расход топлива на отопление  производственных и административных зданий составит 20057 ккал/ч.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНОГО  ХОЗЯЙСТВА

 

Основными функциями транспортного  хозяйства предприятия являются перевозки грузов, погрузочно-разгрузочные и экспедиторские операции. По территориальному признаку обслуживания транспорт предприятия подразделяется на внешний и внутренний. Внешний транспорт предназначен для доставки грузов на предприятие и вывоза из него готовой продукции и отходов. Внутренний транспорт предназначен для перевозки грузов между цехами и складами. Состав транспортного хозяйства предприятия зависит от характера выпускаемой продукции, производственной структуры предприятия, типа и масштаба производства.

На ЗАО «ВМК» используется внутризаводской (внутрифабричный) и внешний транспорт. Внутрифабричный транспорт предусматривает перемещение изделий в процессе производства с момента их поступления на предприятие до окончания производства услуг, сдачи их заказчикам на месте или отправления их на приемные пункты.

В качестве внутрифабричных (внутризаводских) транспортных средств используются ручные тележки.

Для внешних перемещений предприятия  ЗАО «ВМК» в собственности  имеется 14 автофургонов ГАЗ 3302.

Рассчитаем количество автомобилей  необходимых для перевозки 1074,96тонн готовой продукции.

Определим время пробега автомобиля по формуле:

 

где L – расстояние между двумя пунктами маршрута, км;

Vср – средняя скорость движения транспортного средства, км/ч.

ч = 40,2 мин

Длительность одного рейса:

 

где tз,р – время на одну погрузочную/разгрузочную операцию.

 

Эффективный фонд времени работы транспортного средства:

 

где Др – число рабочих дней в году;

tсм – продолжительность одной смены.

 

Определим требуемое число автомобилей  для кольцевых перевозок с  затухающим грузооборотом:

 

где Nj – количество изделий j-го типоразмера;

Qштj – масса единицы изделия j-го типоразмера;

q – грузоподъёмность единицы транспортного средства;

Кис – коэффициент использования грузоподъёмности транспортного средства;

Ксм – число рабочих смен в сутки;

L' – длина кольцевого маршрута;

Vср – средняя скорость движения транспортного средства;

tз – время на одну погрузочную операцию;

tр – время на одну разгрузочную операцию;

kпр – число погрузочно-разгрузочных пунктов.

 

Определим число рейсов в сутки:

 

где Кв – коэффициент использования фонда времени транспортного средства

 

Определим массу груза перевозимого за смену:

 

где Qг – годовой грузооборот на данном маршруте, кг;

Кн – коэффициент неравномерности перевозок (0,85).

 

Рассчитаем производительность автомашины:

 

 

Определим коэффициент загрузки транспортного  средства:

 

Таким, образом, для перевозки 1074,96 тонн готовой продукции необходим один автомобиль, который будет совершать 4 рейса при этом коэффициент загрузки транспортного средства составит 85%.

 

 

 

7. ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОГО  ХОЗЯЙСТВА

 

Организация складского хозяйства состоит в выборе и обосновании видов и составов складов, их размещении, размеров и оборудовании складских помещений, а также в определении порядка работ складов в зависимости от выполняемых ими функций. Состав складского хозяйства и виды работ складов выбираются от производственной мощности, специализации предприятия, номенклатуры выпускаемой продукции, видов и объёмов материальных запасов, а также размещения всех подразделений на территории предприятия. К основным задачам складского хозяйства относятся:

- организация постоянного и бесперебойного снабжения производства соответствующими материальными ресурсами;

- обеспечение их количественной  и качественной сохранности;

- максимальное сокращение затрат, связанных с осуществлением складских  операций;

- комплектование деталей и других материальных ценностей, подбор, дозировка и прочие операции подготовительно-заключительного характера.

Важной составляющей инфраструктуры ЗАО «ВМК» является организация  складского хозяйства. Складские помещения  предприятия служат для приемки поступающих от поставщиков продуктов, сырья и полуфабрикатов, их краткосрочного хранения и отпуска. Помещение имеет удобную связь с производственными помещениями. Приемка товара осуществляется складскими работниками. Складские помещения размещаются в отдельных помещениях, они имеют удобную связь с производственными помещениями. В состав складской группы входят помещения для хранения продуктов, которые делятся на охлаждаемые и неохлаждаемые. В охлаждаемых помещениях хранят скоропортящиеся продукты: молоко, сметану, кефир и др. Требуемая температура в камерах поддерживается с помощью механического охлаждения.

 

Склад состоит из нескольких помещений, предназначенных для хранения сырья  и готовой продукции до момента  ее отгрузки.

Определим коэффициент использования площади склада для готовой продукции:

 

где Sпол – полезная площадь склада, м2;

Sобщ – общая площадь склада, м2.

Рассчитаем полезную площадь склада:

 

где Sст – площадь, занимаемая одним стеллажом, м2;

nст – число стеллажей, необходимых для хранения данного максимального запаса материала, определяемое по формуле:

 

где qy – плотность (объёмный вес) хранимого материала, кг/см3;

Кзп – коэффициент заполнения объёма стеллажа;

Vо – объём стеллажа в м3 (см3), определяемый по формуле:

 

где а – длина стеллажа, м;

В – ширина стеллажа, м;

h – высота стеллажа.

 

Рассчитаем число стеллажей, необходимых  для хранения максимального запаса продукции:

 

 

 

 

Таким образом, число стеллажей, необходимых  для хранения максимального запаса составит 67 штук при коэффициенте использования равным 0,63.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8. ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО  КОНТРОЛЯ

 

Контроль за качеством и безопасностью  продукции на комбинате осуществляется лабораторией.

В лаборатории проводятся органолептические, физико-химические и микробиологические исследования сырья, заквасок и готовой продукции - ежедневно, в том числе по ходу технологии, воды - один раз в десять дней, смывы с оборудования, рук персонала, санитарной одежды, тары, инвентаря – ежедневно.

За 2010 год лабораторией комбината  было исследовано 4000 проб продукции, из них 2 нестандартные. Центром Госсанэпиднадзора было отобрано и исследовано за 2002 год 196 проб - нестандартных не обнаружено.

Отбор проб сырья осуществляется по ГОСТам 26809-86 «Молоко и молочные продукты. Правила приемки, методы отбора и подготовка проб к анализу» и 13928-84 «Молоко и сливки заготовляемые. Правила приемки, методы отбора и подготовка проб к анализу».

Отбор проб молока производят в присутствии  сдатчика. Перед отбором проб осматривают  всю партию и устанавливают недостатки упаковки.

Молоко перемешивают мутовкой, перемещая  ее вверх и вниз 8-10 раз, добиваясь  полной однородности молока.

После перемешивания молока точечные пробы отбирают цилиндрической трубкой (металлической или пластмассовой  с внутренним диаметром 9 мм по всей длине трубки), медленно погружая ее до дна автомобильной цистерны. Точечные пробы помещают в посуду, перемешивают и составляют из них объединенную пробу объемом около 1,00 дм3 (л).

Из объединенной пробы молока после  перемешивания выделяют пробу, предназначенную для анализа, объемом около 0,5 л.

На посуду с пробами для анализа  молока должна быть наклеена этикетка или бирка, сохраняющаяся до окончания  анализа, на которой указывают наименование сдатчика, дату и время отбора проб.

В пробе от каждой партии в лаборатории предприятия определяют вкус, запах, консистенцию, цвет, внешний вид молока, содержание жира, кислотность, группу чистоты, бактериальную обсемененность. При подозрении на фальсификацию молоко должно быть проверено на натуральность.

Среднюю пробу молока, предназначенную  для определения физико-химических и органолептических показателей, после перемешивания доводят  до температуры 20±2 оС.

Органолептические показатели, температуру, плотность, чистоту, кислотность, массовую долю жира определяют в каждой партии молока.

Молоко сырое, не соответствующее  требованиям второго сорта приемке  на пищевые цели не подлежит.

Определение внешнего вида и консистенции: при оценке внешнего вида и консистенции молока обращают внимание на его однородность, наличие осадка, плавающих комков и отслоившихся сливок.

Определение цвета: молоко наливают в  прозрачный стакан и рассматривают  при рассеянном свете, обращая внимание на наличие посторонних оттенков.

Определение запаха и вкуса: вкус и  запах определяют органолептическим методом по пятибалльной системе. Анализируемые пробы сравнивают с пробой молока без запаха и вкуса.

Вкус и запах

Оценка молока

Баллы

Чистый, приятный, слегка сладковатый

Недостаточно выраженный, пустой

Слабый кормовой, слабый окисленный, слабый хлевный, слабый липолизный, слабый нечистый

Выраженный  кормовой, в т.ч. лука, чеснока, полыни и др. трав, придающих молоку горький  вкус, хлевный, соленый, окисленный, липолизный, затхлый

Горький, прогорклый, плесневелый, гнилостный;

Запах и вкус нефтепродуктов, лекарственных, моющих, дезинфицирующих средств и др. химикатов

Отлично

Хорошее

Удовлетвори- тельно

 

Плохое

 

 

Плохое

5

4

3

 

2

 

 

1


 

Определение плотности: плотность  молока один из показателей, характеризующих  его натуральность. Плотность молока определяют ареометрическим методом.

Определение сухого остатка молока по плотности и содержанию жира: массовую долю сухого вещества в молоке определяют по формуле:

С = (4,9 Ж + Д) / 4 + 0,5

С – содержание сухого остатка  молока, %

Информация о работе Разработка мероприятий по совершенствованию организации основного производства на примере ЗАО «Волгодонский молочный комбинат»