Разработка и обоснование предложений по мотивированию персонала в ОАО «Жилищник»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2013 в 15:38, курсовая работа

Краткое описание

Цель написания данного курсового проекта изучить понятие премиальных систем оплат труда и узнать, как мотивация влияет на премии на примере организации ОАО «Жилищник» [17].
Были поставлены следующие задачи:
- Определить роль мотивации в деятельности организации
- Определить роль премий в организации
- Определить сущность, функции и виды премий
- Определить оптимальную систему оплаты труда
- Проанализировать роль премий в организации ОАО «Жилищник»

Содержание

Введение………………………………………………………………..…3
Глава 1: Теоретические аспекты премиальных систем оплаты труда
1.1 Роль мотивации в деятельности организации……………………...5
1.2 Роль премий в мотивации сотрудников……….……........................7
1.3 Сущность, функции и виды премий………………..........................13
1.4 Этапы выбора оптимальной системы оплаты труда………………16
1.5 Методика определения экономической эффективности систем премирования ……………………………………………………….…………….17
Глава 2: Анализ системы премирования организации на примере ОАО «Жилищник»
2.1 Характеристика организации ОАО «Жилищник»…………….….23
2.2 Анализ организации системы премирования организации ОАО «Жилищник»…………………………………………………………………….25
Глава 3: Разработка и обоснование предложений по мотивированию персонала в ОАО «Жилищник»……………………………………………….29
Заключение……………………………………………………………....52 Список использованной литературы……………………………………..54 …

Скачать полностью (117.68 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовой проект.doc

— 552.00 Кб (Скачать документ)

 

Вывод: Можно сказать, что сотрудники организации удовлетворены в целом своей жизнью. Также сотрудники удовлетворены тем, что заработная плата распределяется честно между работниками разных категории. И ещё они считают что существующий размер оплаты труда побуждает персонал эффективно работать.  А также, исходя из  данных таблицы можно сказать, что индекс удовлетворённости у сотрудников очень низок и руководителю нужно предпринять все возможные меры для повышения удовлетворённости у сотрудников от работы на предприятии.

 

 

2. Определяется  ценностная ориентация работников

С этой целью блок вопросов об идеальной для себя работе разбивается на четыре подгруппы, каждая из которых включает определённый перечень вопросов и в соответствии с предложенной ранее гипотезой даёт представление об идеальной работе как работе, направленной в первую очередь:  

1) на содержание  работы (вопросы 13,20,23,25)    

2) общественную  полезность (15,19,24)      

3) оплату труда  (14.17,22)         

4) статус работника  (18,21,26)       

 В этот  перечень не включён ответ  на вопрос по № 16, который  является антимотивационным и означает отсутствие трудовой мотивации.   

 Эти подгруппы  объединяются в две группы, первая  из которых включает 1-ю и 2-ю  подгруппы и направлена на  ценностную ориентацию, а вторая  включает 3-ю и 4-ю подгруппы  и имеет прагматическую ориентацию.  

 По каждой  группе рассчитывается среднее  количество баллов. Полученные по каждому респонденту баллы суммируются по группам и делятся на количество вопрос в группе. Так, суммарное количество баллов, например, по первой группе делится на 7, а по второй группе на 6.Средние баллы по каждому респонденту по группам позволяют отнести его к тому или иному типу мотивации: если средний балл по первой группе выше среднего балла по второй группе, то респондент относится к первому типу мотивации – ценностная ориентация. Если наоборот, то у него в основном прагматическая ориентация и третий тип мотивации. При равном количестве баллов он относится ко второму типу мотивации с нейтральной ориентацией.   

Респондентов  следует классифицировать по типам, силе и направленности мотивации. Для определения силы мотивации полученное количество баллов по каждому респонденту корректируется на оценку в баллах ответа на 16 вопрос (минусуется как антимотивационный) и затем делится на общее количество вопросов в данном блоке (у нас -14).   

 

Таблица 3.1.5                                                                             

 

Вывод: У всех респондентов , ответивших на вопросы преобладает прагматическая средняя мотивация, руководству организации необходимо принять меры для усиления мотивации у сотрудников.      Сводная ведомость по ответам на вопросы о потребностях и возможности их удовлетворения в трудовой деятельности

 

Таблица 3.1.6

№ вопросов

Содержание  вопроса

Количество  баллов в ответе на вопрос, № респондентов

Средний балл

1

2

3

4

13

Хорошая работа - это самостоятельная работа, позволяющая решать самому, что и как делать

2

3

2

2

2,25

14

Хорошая работа позволяет получить жильё, устроить ребёнка в детский сад, получить путёвку и т.д

3

3

3

3

3

15

Работа - наш  долг перед обществом. Любая работа хороша, если она необходима

1

1

1

2

1,25

16

Хорошая работа должна оставлять время и силы, чтобы пользоваться всем, что даёт жизнь

2

2

3

2

2,25

17

Хорошая работа даёт хороший заработок

3

3

3

1

2,5

18

Если тебя окружают люди, с которыми можно общаться - это хорошая работа

2

2

2

2

2

19

Хорошая работа даёт возможность приносить пользу людям

3

1

1

2

1,75

20

Хорошая работа позволяет всесторонне использовать свои знания и способности

2

2

3

1

2

21

Хорошая работа даёт возможность продвижения по службе

3

3

3

1

2,5

22

Хорошая работа обеспечивает достаток в доме, возможность приобретать, что хочется

3

3

3

3

3

23

Хорошая работа - это, прежде всего интересная работа, доставляющая удовольствие

3

3

3

2

2,75

24

Хорошая работа позволяет выпускать продукцию, пользующуюся спросом

3

2

2

1

2

25

Хорошая работа заставляет повышать квалификацию, пополнять знания

2

3

3

1

2,25

26

Хорошая работа даёт возможность заслужить уважение окружающих

3

2

2

2

2,25


 

 

Ранжирование  ценности труда на основе результатов  обработки по средним баллам.      

 

Таблица 3.1.7   

 

Ранг

Ценность труда

Средний балл

1-2

Хорошая работа позволяет получить жильё, устроить ребёнка в детский сад, получить путёвку и т.д.

3

1-2 

Хорошая работа обеспечивает достаток в доме, возможность  приобретать, что хочется

3

3 

Хорошая работа - это прежде всего интересная работа, доставляющая удовольствие

2,75

4-5 

Хорошая работа даёт хороший заработок

2,5

4-5

Хорошая работа даёт возможность продвижения по службе

2,5

6-9

Хорошая - это  самостоятельная работа, позволяющая  решать самому, что и как делать

2,25

6-9

Хорошая работа должна оставлять время и силы, чтобы пользоваться всем, что даёт жизнь

2,25

6-9 

Хорошая работа заставляет повышать квалификацию, пополнять знания

2,25

6-9 

Хорошая работа даёт возможность заслужить уважение окружающих

2,25

10-12 

Если тебя окружают люди, с которыми можно общаться - это хорошая работа

2

10-12

Хорошая работа позволяет всесторонне использовать свои знания и способности

2

10-12

Хорошая работа позволяет выпускать продукцию, пользующуюся спросом

2

13

Хорошая работа даёт возможность приносить пользу людям

1,75

14 

Работа - наш  долг перед обществом. Любая работа хороша, если она необходима

1,25


 

 Вывод: На основе этой таблицы выделяются приоритетные ценности труда. Сотрудники организации считаю что: хорошая работа позволяет получить жильё, устроить ребёнка в детский сад, получить путёвку и т.д.

И так же хорошая работа обеспечивает достаток в доме, возможность приобретать, что хочется, для них эти показатели стоят на первом месте, а вот работа - наш долг перед обществом, любая работа хороша, если она необходима, сотрудники считают что это не столь важно. 

 

Классификация респондентов по основным мотивационным  характеристикам. 

                                                                                                Таблица 3.1.8                       Вывод: Исходя из данных таблицы, можно сделать вывод, что в организации присутствует и прагматическая и ценностная ориентация. Мотивация средняя и для её повышения руководитель организации должен, предпринять какие либо меры для повышения мотивации у своих сотрудников. 

 

Сводная ведомость по ответам на вопросы  о важности требований к работе в  трудовой деятельности.

Таблица 3.1.9

№ вопросов

Содержание  вопроса

Количество  баллов в ответе на вопрос, № респондентов

Средний балл

1

2

3

4

48

Хороший заработок

3

2

2

2

2,25

49

Хорошая работа должна оставлять время и силы, чтобы пользоваться всем, что даёт жизнь

2

2

3

3

2,5

50

Интересная  работа, доставляющая удовольствие

3

3

3

2

2,75

51

Возможность продвижения по службе

2

2

2

1

1,75

52

Возможность приносить пользу людям

2

3

2

2

2,25

53

Хорошая работа позволяет получить жильё, устроить ребёнка в детский сад, получить путёвку и т.д.

3

3

3

1

2,5

54

Возможность выполнить свой долг перед обществом, делать то, что необходимо

2

3

3

1

2,25

55

Хорошая работа заставляет повышать квалификацию, пополнять знания

2

2

2

1

1,75

56

Хорошая работа позволяет выпускать продукцию, пользующуюся спросом

3

3

2

1

2,25

57

Возможность заслужить уважение окружающих

2

2

1

2

1,75

58

Хорошая работа обеспечивает достаток в доме, возможность приобретать, что хочется

3

3

1

3

2,5

59

Возможность общения с людьми

2

3

2

2

2,25

60

Возможность применить свои знания и способности

2

2

2

2

2

61

Быть самостоятельным в работе, решать самому, что и как делать

2

3

3

2

2,5


 

Ранжирование важности требований к работе.

Таблица 3.1.10

Ранг

Ценность труда

Средний балл

1

Интересная  работа, доставляющая удовольствие

2,75

2-5

Хорошая работа должна оставлять время и силы, чтобы пользоваться всем, что даёт жизнь

2,5

2-5

Хорошая работа позволяет получить жильё, устроить ребёнка в детский сад, получить путёвку и т.д.

2,5

2-5

Хорошая работа обеспечивает достаток в доме, возможность приобретать, что хочется

2,5

2-5

Быть самостоятельным  в работе, решать самому, что и как делать

2,5

6-10

Хороший заработок

2,25

6-10

Возможность приносить  пользу людям

2,25

6-10

Возможность выполнить  свой долг перед обществом, делать то, что необходимо

2,25

6-10

Хорошая работа позволяет выпускать продукцию, пользующуюся спросом

2,25

6-10

Возможность общения с людьми

2,25

11-12

Возможность применить  свои знания и способности

2

11-12

Возможность применить  свои знания и способности

2

13-15

Возможность продвижения  по службе

1,75

13-15

Хорошая работа заставляет повышать квалификацию, пополнять знания

1,75

13-15

Возможность заслужить  уважение окружающих

1,75


 

Вывод: В организации  важным показателем требований к  работе является: интересная работа, доставляющая удовольствие, а не особо важным является: возможность продвижения по службе, возможность заслужить уважение окружающих и то, что хорошая работа заставляет повышать квалификацию, пополнять знания.

 

Сводная ведомость по ответам на вопросы  о том, на сколько, возможно удовлетворить требования к своей работе.

 

 

 

Таблица 3.1.11

Информация о работе Разработка и обоснование предложений по мотивированию персонала в ОАО «Жилищник»