Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2013 в 19:29, дипломная работа
Цель дипломной работы: повышение эффективности производства на основе формирования технической политики предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
– оценить технико-экономические результаты;
– выполнить анализ выпуска продукции, основных фондов и затрат на производство;
– проанализировать окружение, в котором сейчас находится предприятие, выявить его слабые и сильные стороны;
– принять рациональное решение и на примере принятого технического решения показать возможность применения предложенного алгоритма.
ВВЕДЕНИЕ 6
1 РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМА ФОРМИРОВАНИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Роль технологии в бизнесе 8
Значение исследований и разработок 11
1.2 Алгоритм формирования технической политики предприятия 13
Разработка и реализация управленческих решений 19
1.3 Оценка принимаемых решений 23
Методы оценки экономической эффективности 24
2 ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 26
2.1 Общая характеристика ОАО «РУСАЛ Красноярск» 26
2.2. Технология производства алюминиевых слитков 27
3 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ЛИТЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА ОАО «РУСАЛ КРАСНОЯРСК» 34
3.1 Основные технико-экономические показатели литейного производства34
3.2 Анализ выпуска продукции 35
3.4 Оценка затрат на производство 41
4 ОБОСНОВАНИЕ ПРИОБРЕТЕНИЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА АЛЮМИНИЕВЫХ СПЛАВОВ. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМОГО РЕШЕНИЯ 45
4.1 Обоснование приобретения оборудования 45
4.2 РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ 62
5 Безопасность жизнедеятельности 65
5.1 Анализ опасных и вредных производственных факторов 65
5.2 Технические и организационные мероприятия по охране труда 66
Механическая вентиляция в отделении 68
5.3 Определение общего воздухообмена 69
5.4 Расчет количества явной теплоты, поступающей в помещение отделения №1 69
5.5 Мероприятия по производственной санитарии 70
5.6 Расчет естественного освещения 71
5.7 Искусственное освещение 72
5.8 Мероприятия по пожарной безопасности 72
5.9 Охрана окружающей среды 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
В данной работе на основе научного подхода был разработан алгоритм формирования технической политики предприятия. Инструмент, который использовался при разработке – технология. Поскольку, в наукоемких отраслях именно технология выступает в качестве движущей силы, определяющей стратегическое будущее предприятия.
В ходе работы
были проведен анализ внешней и внутренней
среды, анализ конкурентного окружения.
На основании проведенного анализа
было принято техническое решение
и представлен расчет экономической
эффективности принятого
В результате
анализа внешней среды были выявлены
факторы, влияющие преимущественно
на развитие алюминиевого производства:
экономические и
Анализ конкурентного окружения показал несомненные преимущества ОАО «РУСАЛ Красноярск» перед другими производителями. Такими преимуществами явились: возможность выпуска сплавов с низким содержанием железа, выпуска до 50 % товарной продукции сортами А8 и А85, а также расширения номенклатуры выпускаемой продукции из сложнолегированных литейных сплавов. Было также выяснено, что предприятие зависит от поставщиков, в частности – от поставщиков электроэнергии и транспорта, поскольку это естественные монополии.
Для выявления
возможностей и угроз предприятия
был проведен анализ внутренней среды.
Он показал, что у КрАЗа есть реальная
возможность выпускать широкую
номенклатуру товарной продукции, различного
химического состава и с
Рассмотрев структуру потребления, были выявлены отрасли, широко использующие литейные сплавы. На основании этой структуры было принято решение об увеличении производства сплава серии Al-Si-Mg-Sr.
В ходе работы был проведен анализ товарной продукции сплава серии Al-Si-Mg-Sr. Было выяснено, что для реализации проекта необходимо закупить оборудование и выполнить проектные работы для установки испарения сжиженных аргона и хлора. Объем требуемого финансирования проекта составляет 431 740,40 тыс.руб. Особенно важно отметить, что для ввода в действие данного проекта не требуется строительства дополнительных площадей, т.к. все будет находиться на существующих производственных площадях литейного производства ОАО «РУСАЛ-Красноярск». Кроме этого, внедрение данного проекта не требует привлечение дополнительных трудовых ресурсов.
Чистый
дисконтированный доход от
Основным
преимуществом проекта
–высокой нормы прибыли;
–внедрения
современной технологии и оборудования
для получения
–качественного улучшения условий труда за счет автоматизации и механизации процесса производства и т.д.
Исходя из
всего вышеизложенного, можно сделать
следующий вывод: при формировании
технической политики предприятия
и умении управлять процессом
принятия решений, предприятие может
обеспечить себе долгосрочное конкурентное
преимущество и повысить эффективность
производства, как за счет увеличения
объемов производства, так и за
счет выпуска новой продукции, поскольку
именно инновации являются главным
средством обеспечения
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Организация
производства и управление
2. Литвак Б.Г., Разработка управленческого решения. – М: Дело, 2000. – 392 с.
3. В.И. Гончаров, Менеджмент. Учеб. пособие. – Мн.: Мисанта, 2003. – 624 с.
4. Твердохлебова
Т.В.// Анализ и диагностика
5. Ковалева
М.Т. Лекции по курсу «
6. Василевская И.В., Инновационный менеджмент : Учебное пособие. – М.: АМИ, 2003. – 80 с.
7. Богатин Ю.В.,Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций : учебное пособие для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ - ДАНА, 2005. - 254 с.
8. Основы маркетинга : учебник / Р.К. Цахаев, Т.В. Муртузалиева, С.А. Алиев. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 448 с.
9. Шепеленко
Г.И. Экономика, организация и
планирование производства на
предприятии . Учеб. Пособие для
студентов экономических
10. Сизов
Л.Г. Становление
11. Смирнов
В.А. Объединенная компания
12. Электрометаллургия алюминия : Учебник для вузов / М.Я. Минцис, П.В. Поляков, Г.А. Сиразутдинов. – Новосибирск: Наука, 2001. – 368 с.
13. Балашова
З.Н. Совершенствование
14. Организация
производства и управление
15. Управление производством : Учебник / Под ред. Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2001-219 с.
16. Козловский
В.А., Маркина Т.В., Производственный
и операционный менеджмент. Учебник.
– СПб: «Специальная
17. Производственный менеджмент : Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцев и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000-583 с.
18. Денисенко Г.Ф., Охрана труда : Учеб. пособие для инж.-экон. спец. вузов – М.: Высшая школа, 1990. – 319 с.
19. Злобинский Б.М., Охрана труда в металлургии. 2-е изд. перераб. и доп. М.: Металлургия, 1995 – 356 с.
20. Прокопов И.В., Алюминиевая промышленность России и мира на рубеже веков. Прогнозы роста и потребления / Цветные металлы, 2002 – №2, с. 70-77.
21. Пресс-служба.
Мощности литейного
22. Пресс-служба. Квартал без сюрпризов / Вестник РУСАЛа, 2012. - №18, с.2
23. Документация по ОАО «РУСАЛ Красноярск»:
Форма 1П «Отчет по выпуску товарной продукции»;
Форма 1-ЗТП «Фактическая
Форма 1-ТЭП «Основные технико-
Форма №1 «Бухгалтерский
Форма №2 «Отчет о прибылях и убытках».
24. Исследовано в России: многопредмет. научн. Журнал / Моск. эконом. ин-т. – Электрон. журнал – Стрижевский: МФТИ, 2004 –URL: http://www.metaltorg.ru (дата обращения 30.05.12)
Информация о работе Разработка алгоритма формирования технической политики предприятия