Оценка персонала организации

Наибольший удельный вес в общей численности работников торговой организации занимают рабочие. Их удельный вес составил в 2008 г. – 84,86%, по сравнению с 2006-2007 гг. доля рабочих в общей численности работников возросла.

Удельный вес специалистов составил в 2006 г. – 8,46%, в 2007 г. – 8,44%, то есть произошло снижение доли данной категории работников на 0,02%. В 2008 г. доля специалистов составила 7,61%, что меньше показателя 2007 г. – на 0,83%, и меньше на 0,85%, чем в 2006 г.

Незначительный удельный вес в структуре персонала Минского райпо занимают руководители. Их доля в 2006 г. составила 3,96%, в 2007 г. она повысилась – на 0,09% и составила 4,05%. В 2008 г. по сравнению с 2007 г. доля руководителей снизилась на 0,09% и составила 3,96%. В целом за анализируемый период удельный вес руководителей не изменился.

На рис. 1 графически представлена структура персонала в 2008 г.

Рис. 1  Структура персонала Минского райпо в 2008 г.

В процессе проведения анализа численности работников Минского райпо необходимо изучить их развитие по уровню образования (табл.2.2.5).

Установлено, что в 2007 г. по сравнению с 2006 г. в структуре качественного состава Минского райпо произошли следующие изменения: увеличилась доля сотрудников с высшим образованием на 0,27%, а также доля со средним специальным образованием – на 1,04%. Доля работников с профессионально-техническим образованием снизилась – на 0,26%; а со средним базовым образованием – на 0,76%. В 2008 г. по сравнению с 2007 г. в структуре качественного состава Минского райпо произошли следующие изменения: снизилась доля сотрудников с высшим образованием – на 0,17%, возросла доля работников со средним специальным образованием – на 1,6%.

Таблица 2.2.5

Качественный состав работников Минского райпо за 2006- 2008 гг.

Доля работников с профессионально-техническим образованием выросла – на 0,25%; доля сотрудников со средним базовым образованием также возросла – на 2,09%. Т.е. произошли незначительные изменения в качественном составе работников Минского райпо, которые объясняются тем, что работники Минского райпо постоянно повышают свою квалификацию и уровень образования. Т.е. квалификация кадров Минского райпо повышалась.

На рис. 2 графически представлена структура персонала по степени квалификации в 2008 г.

Рис. 2  Структура персонала Минского райпо в 2008 г. по уровню образования

В 2008 г. по сравнению с 2006 г. в структуре качественного состава Минского райпо произошли аналогичные изменения, такие же, как и по сравнению с 2007 г. При этом доля работников с высшим и средним специальным образованием составила в 2008 г. – 8,93 и 21,89% соответственно, т.е. наблюдается стабильное увеличение квалифицированных работников.

С целью более детального изучения персонала необходимо изучить  возрастной состав работников Минского райпо за 2006-2008 гг. (табл. 2.2.6).

Таблица 2.2.6

Возрастной состав работников Минского райпо за 2006-2008 гг.

Из данных таблицы 2.2.6 видно, на протяжении всего анализируемого периода существенный удельный вес среди всех работников Минского райпо занимали молодые работники в возрасте до 24 лет. Их удельный вес в 2006 г. составил – 20,61%, в 2007 г. доля данных работников сократилась на 2,49% и составила 18,11%, в 2008 г. доля работников данной возрастной группы составила 16,15 %, то есть снизилась по сравнению с 2007 г. – на 1,97, по сравнению с 2006 г. – на 4,46%. Данные изменения можно оценить как отрицательные, т.к. сократилась доля молодых работников.

Тем не менее, наибольший удельный вес в общей численности работников составили лица в возрасте 40-49 лет. Их доля составила в 2008 г. – 23,76%, в течение исследуемого периода происходило ежегодное ее увеличение. Т.е. наибольший удельный вес занимают достаточно опытные сотрудники, данная ситуация в целом положительно характеризует состав кадров Минского райпо.

Наименьший удельный вес занимали работники в возрасте 30-31 лет, лица старше 60 лет занимают 6,13%., что несколько выше удельного веса предшествующих периодов. Данные изменения можно оценить, как негативные, т.к. возросла доля работников пенсионного и предпенсионного возраста.

На рис. 3 графически представлена структура персонала 2008 г. по возрастному признаку.

Рис. 3  Структура персонала Минского райпо в 2008 г. по возрастному признаку

Исследуя динамику и состояние персонала Минского райпо важно изучить показатели движения кадров в 2006-2008 гг. (табл. 2.2.7).

Таблица 2.2.7

Данные о текучести кадров Минского райпо за 2006-2008 гг.

В исследуем периоде наблюдается высокая текучесть кадров, в частности принято на работу в 2008 г. – 368 чел, что выше по сравнению с 2006 г., в тоже время подверглось увольнению 274 чел. При общем увеличении среднесписочной численности работников, наблюдается значительное движение кадров. Коэффициент по приему был на уровне 0,40-0,45, т.е. ежегодно принималось на работу не менее 40% среднесписочной численности. Коэффициент выбытия персонала также значительно высокий, в 200 8 г. составил 0,31%, т.е. ежегодно подвергались увольнению 31% работников.

Коэффициент по обороту кадров довольно высок, в 2008 г. составил – 0,72, а коэффициент текучести составляет 0,31. Ситуацию с текучестью кадров розничной торговли Минского райпо можно оценить с отрицательной стороны, т.к. текучесть высока, ежегодно оборот рабочей силы составляет не менее 70%, данную ситуацию необходимо исправлять, принять меры по закреплению персонала.

Таким образом, подводя итог анализа численности, состава и структуры работников Минского райпо следует отметить, что в анализируемом периоде произошло значительное увеличение среднесписочной численности работников, заметных изменений в структуре персонала не произошло, а наибольший удельный вес в качественном составе занимают работники с профессионально-техническим образованием. Вместе с тем списочная численность на конец года возросла в 2008 г. по сравнению с 2007 г., что обусловлено открытием четырех магазинов.

Для того, чтобы обеспечить рациональное использование рабочей силы, руководители Минского райпо должны уделять большое внимание рациональной расстановке кадров, их загрузке и использованию в соответствии с квалификацией, а также, что является особо актуальным для Минского райпо, повышать квалификацию и образовательный уровень своих сотрудников.

2.3  Оценка эффективности использования трудовых ресурсов

розничной торговли Минского райпо

Один и тот же объем товарооборота, сумма чистой продукции и прибыли в расчёте на одного работника могут быть получены в разных условиях. Поэтому для оценки деятельности торговой организации необходимо полученный эффект (результат) соизмерять с количеством занятых работников, а также учитывать качество обслуживания населения, экономию расходов на реализацию.

Если относительно высокий показатель товарооборота на одного работника или его рост является следствием неудовлетворительной обеспеченности торговой сетью, неукомплектованности продавцами и низкой культуры торговли, то он не свидетельствует о росте труда работников.

Таким образом, основным показателем экономической эффективности труда является его производительность, а социальной стороны эффективности труда – развитие прогрессивных форм продажи товаров, развитие услуг, оказываемых населению, и другие показатели, характеризующие качество торгового обслуживания.

Одним из наиболее важных и значимых факторов успешного развития торговой организации является увеличение эффективности использования трудовых ресурсов, то есть рост производительности труда.

Представляется важным оценить показатели по труду и заработной плате работников розничной торговли Минского райпо за 2006-2008 гг. Расчеты представлены в табл. 2.3.1.

Таблица 2.3.1

Показатели по труду и заработной плате работников розничной

торговли Минского райпо за 2006-2008 гг.